Un laboratorio para ideas de management
Una de las cosas que más llamaron la atención de Hamel cuando regresó en 1993 a California tras 10 años como profesor de la London Business School fue su encuentro en Stanford con otros académicos.
"Muchos de mis conocidos en medicina, en sistemas o en ingeniería se veían a sí mismos como inventores de terapias, algoritmos o materiales". En su experiencia como profesor de negocios, Hamel recordaba pocos colegas que se consideraran inventores: "Lo que estudiaban eran las mejores prácticas de las empresas, lo que ya está hecho".
Para cambiarlo fundó el Management Lab, un lugar en el que "los pensadores de management se juntan con las empresas más innovadoras para probar nuevos métodos de administración".
Hamel aconseja que se adopten innovaciones radicales en entornos controlados, como una unidad de negocio o un departamento. "Los seres humanos aprendimos una fórmula para ser ambiciosos y prudentes a la vez: se llama experimentación".
"Muchos de mis conocidos en medicina, en sistemas o en ingeniería se veían a sí mismos como inventores de terapias, algoritmos o materiales". En su experiencia como profesor de negocios, Hamel recordaba pocos colegas que se consideraran inventores: "Lo que estudiaban eran las mejores prácticas de las empresas, lo que ya está hecho".
Para cambiarlo fundó el Management Lab, un lugar en el que "los pensadores de management se juntan con las empresas más innovadoras para probar nuevos métodos de administración".
Hamel aconseja que se adopten innovaciones radicales en entornos controlados, como una unidad de negocio o un departamento. "Los seres humanos aprendimos una fórmula para ser ambiciosos y prudentes a la vez: se llama experimentación".
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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