TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustó un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales: twitter, facebook

jueves, 12 de junio de 2014

Lanzamiento de mi nuevo blog: Growth Hacking Labs

Lanzamiento de mi nuevo blog: Growth Hacking Labs

12 junio, 2014

Growth Hacking Labs

Hoy es un día muy especial para mí porque anuncio el lanzamiento de mi nuevo blog sobre Growth Hacking, uno de los proyectos más ambiciosos y emocionantes de mi carrera. Mi objetivo es que se convierta en el blog de referencia de Growth Hacking en español antes de finales de año.

¿Qué es el Growth Hacking?

Es un término que acuñó Sean Ellis en 2011 haciendo referencia al conjunto de técnicas usadas por los growth hackers (piratas de crecimiento) centradas única y exclusivamente en el crecimiento exponencial de las startups.

Todo empieza con el encaje entre el producto y el mercado (product market fit), sin eso las técnicas de growth hacking no son efectivas y solo pueden conseguir picos puntuales de crecimiento, pero nunca sostenibles. Por eso el Growth Hacker apoya en el desarrollo del producto, lo conoce a la perfección y ayuda al desarrollador de producto a crear algo que el mercado quiera. El Growth Hacker utiliza metodologías de customer development y lean startup para desarrollar de forma iterativa el producto hasta que el cliente lo ame.

El Growth Hacker trabaja en todo el embudo de conversión

Comparativa Growth Hacker vs Marketer

Adquisición del usuario.

El Growth Hacker tiene que saber SEO, redes sociales, Adwords, afiliación, contenidos, etc. Todo aquello que le permita dirigir a sus clientes potenciales a su Web.

Activación del usuario

El Growth Hacker usa técnicas para conseguir que los usuarios se registren en nuestro blog o se suscriban en nuestra newsletter, en definitiva, que nos den permiso para comunicarnos con ellos. Por lo tanto tiene que saber de usabilidad, creación y optimización de landing pages, etc.

Retención del usuario

Todo el mundo sabe que es más fácil retener a un usuario que conseguir un nuevo, por eso el Growth Hacker dedica gran parte de su tiempo a pensar y ejecutar estrategias de retención,para tener contentos a los usuarios y que sigan usando su tienda, blog o plataforma. Sabe de e-mail marketing, mantiene relación continua con sus usuarios en redes sociales y sabe aplicar técnicas de generación de compras recurrentes: regalos, cupones, etc.

Conversión a compra

Todo lo anterior no serviría de mucho si al final el usuario no se convierte en cliente. El Growth Hacker sabe cómo optimizar un carrito de la compra, conoce herramientas que le ayudan a recuperar carritos de la compra abandonados y utiliza el e-mail marketing como herramienta eficaz de venta.

Recomendaciones

El Santo Grial del Growth Hacker es conseguir que sus clientes recomienden su producto. Para ello, sabe qué cambios hacer en el producto para que sea viral, proporciona herramientas que facilitan que se comparta su producto, desarrolla procesos de recompensa, etc.

 

Como véis, el Growth Hacking abarca de forma completa lo que los freakys de internet llamamos el embudo de conversión. El marketer online de la última década estaba más centrado en la adquisición de usuarios y menos en el resto del embudo. Además, no está tan integrado dentro del proceso de desarrollo de producto y tampoco tiene los conocimientos técnicos y de desarrollo de producto del Growth Hacker. Yo no creo que un Growth Hacker tenga que saber programación, pero sí que es importante piense como un ingeniero en muchos aspectos.

Tu startup necesita un Growth Hacker

Las startups necesitan un Growth Hacker porque deben enfocarse en el crecimiento y tienen pocos recursos, justo donde el Growth Hacker se desenvuelve mejor.

Mi experiencia como programador, analista, desarrollador de producto y emprendedor de internet me ha permitido desarrollar estas habilidades y he decidido compartirlas en un blog que se va a llamar Growth Hacking Labs.


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
Publicado por en No hay comentarios:

#energia: Endesa Congela HidroAysén Hasta Que se Desarrolle Agenda Energética

PROPUESTA POR MINISTRO PACHECO
Endesa Congela HidroAysén Hasta Que se Desarrolle Agenda Energética

   
   
   

En tanto, el proyecto hidroeléctrico manifestó que esperarán una notificación formal de las resoluciones del Comité de Ministros y, luego de conocer el contenido de tales documentos, definirá los cursos de acción a seguir.

A través de un escueto comunicado de prensa la compañía HidroAysén- controlada por Endesa (51%) y Colbún (49%) manifestó que "tras conocerse en el día de ayer (martes) que el Comité de Ministros se reunió para la "revisión y análisis del procedimiento de invalidación y los recursos de reclamación asociados al proyecto, la empresa esperará una notificación formal de las resoluciones de dicho órgano y, luego de conocer el contenido de tales documentos, definirá los cursos de acción a seguir".

En tanto, Endesa Chile –también a través de un comunicado de prensa.- manifestó que "en múltiples ocasiones hemos señalado que el proyecto HidroAysén sólo se haría si Chile lo considera estratégico para el desarrollo energético del país". Y agregó que "con la decisión del Comité de Ministros queda en evidencia que hay un cambio de actitud del Gobierno de Chile hacia HidroAysén y que dicho proyecto, en su formato actual, no ha generado el respaldo necesario de las autoridades". 

La generadora explicó que "creemos que el uso de los recursos hídricos, como combustible primario limpio y seguro, favorece la competitividad del país y son necesarios para alcanzar una matriz energética que, junto con las renovables no convencionales y las otras energías convencionales, nos acompañe en el camino del desarrollo. Es por ello que esperaremos el resultado de la discusión sobre el aprovechamiento de los recursos hídricos en Chile, para definir en su caso los cursos de acción".

Tras estas declaraciones de la generadora, fuentes cercanas a la compañía indicaron que la empresa esperará a que se desarrolle la Agenda Energética que propuso el ministro de Energía, Máximo Pacheco, para definir el futuro del proyecto HidroAysén. En todo caso, también esperan ver los detalles de la resolución del Consejo de Ministros para analizar los pasos legales, como podría ser una apelación al Tribunal Ambiental de Valdivia.

Colbún, en tanto, hasta el cierre de esta edición no se había referido a los pasos que seguirá.

 
Fuente:estrategia

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
Publicado por en No hay comentarios:

#energia: Carbón, gas y más centrales hidroeléctricas, alternativas a HidroAysén

Carbón, gas y más centrales hidroeléctricas, alternativas a HidroAysén

Publicado el 12 de junio del 2014

Consultores estiman que iniciativa no podrá ser reemplazada en el mediano plazo por un proyecto unitario de tamaño similar.

(La Tercera) El rechazo por parte del Comité de Ministros a HidroAysén, que el martes por unanimidad revocó su Resolución de Calificación Ambiental (RCA), abre una interrogante que ronda en el sector privado: ¿Cómo se reemplazará la energía que iba a aportar el proyecto?

Presentado a tramitación ambiental en agosto de 2008, HidroAysén contemplaba la construcción de cinco centrales hidroeléctricas -dos en el río Baker y otras tres en el río Pascua, ambos en Aysén-, las que en conjunto tendrían una capacidad instalada de 2.750 megawatts, aportando anualmente 18.430 GW/h al Sistema Interconectado Central (SIC).

Si bien la primera de las centrales estaba prevista para 2024, aportando 340 MW, el resto ingresaría en "cascada" en los años siguientes.

Expertos consultados coinciden que, dado el tamaño, el aporte de energía de las centrales y su característica como generación de base -esto es, con un aporte continuo-, las alternativas para reemplazarlo apuntan a intensificar el desarrollo de centrales térmicas -con combustibles como gas o carbón- y proyectos hidroeléctricos en otras zonas.

Hugh Rudnick, académico y consultor, estima que el proyecto -por su tamaño- no es reemplazable por otro "individual" de similares características. Indica, asimismo, que se debe acelerar la entrada de los proyectos contenidos en el plan de obras que la Comisión Nacional de Energía (CNE) dio a conocer en abril.

"El plan de obras de la CNE incluye, entre el 2017 y el 2019, cuatro proyectos hidro por 811 MW y en el 2023, un proyecto de 360 MW. Para reducir los precios de las licitaciones de suministro eléctrico de la próxima década para hogares, el gobierno considera necesario desarrollar los proyectos hidroeléctricos y termoeléctricos consignados en ese plan", dijo Rudnick.

Por su parte, Renato Agurto, de Synex, estima necesario volver a estabilizar los precios -que desde la crisis del gas argentino han seguido subiendo-, aunque reconoce que tanto las centrales a carbón como la energía nuclear presentan fuerte oposición en la ciudadanía.

"La alternativa es el desarrollo de las centrales termoeléctricas. Con las centrales térmicas, el precio era de US$ 80 por MW/h, luego vino la abundancia del gas natural y luego nos cortaron el gas y el precio quedó en US$ 130 MW/h. La verdad es que en alternativas, está pendiente el desarrollo termoeléctrico, pero que también genera la resistencia y para qué hablar de la energía nuclear, que es limpia, no tiene emisiones", dijo.

René Muga, de la Asociación de Generadoras, señala que las ERNC -por su intermitencia- no pueden reemplazar el aporte de HidroAysén, aunque estima que no habrá problemas en el abastecimiento en el corto plazo.

"(El rechazo) implica la necesidad de adelantar una discusión sobre cómo utilizar el potencial hidroeléctrico, porque esa cantidad de energía no tiene su equivalente en proyectos en el centro-sur, salvo que se logre llevar adelante unas cartera importante. Hay que reconocer que vamos a tener que acelerar la concreción de proyectos termoeléctricos", dijo.

 TEMAS ASOCIADOS

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
Publicado por en No hay comentarios:
Suscribirse a: Entradas (Atom)