TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustó un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales: twitter, facebook

viernes, 29 de abril de 2011

Ministro de Agricultura destaca liderazgo de Chile en materia de competitividad

Ministro de Agricultura destaca liderazgo de Chile en materia de competitividad

Durante el encuentro en Beijing, en el que participaron representantes de los gobiernos chino y chileno, el ministro Galilea destacó las bondades del país como socio comercial para Asia.

BEIJING.- En el tercer día de actividades de su gira oficial por Asia, destinada a avanzar en los protocolos de apertura de nuevos mercados para productos chilenos, el ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, participó en el seminario "Investing in Chile", realizado en la ciudad de Beijing, China.


Durante el encuentro, en el que participaron representantes de los gobiernos chino y chileno, el ministro Galilea destacó las bondades de Chile como socio comercial para Asia, dado el buen pie en que se encuentran las exportaciones chilenas a todo el mundo.


"La exitosa política de apertura comercial que ha seguido Chile en los últimos años se refleja actualmente en la firma de 21 tratados con 57 países, lo que se traduce en el acceso preferencial a cerca del 80% del PIB mundial y la posibilidad de llegar a más de 4.210 millones de potenciales consumidores", explicó el secretario de Estado.


"Un desarrollo sostenido y las mejores perspectivas a futuro nos han hecho dueños de una economía estable, que ofrece todas las garantías necesarias al momento de invertir. Estamos en condiciones de dar certezas a las inversiones extranjeras y los hechos lo demuestran. Las políticas fiscales han sido un pilar de la sólida imagen que ha desarrollado Chile a nivel internacional, con una economía que ha mantenido tasas de expansión constantes, situándose entre las 30 economías más dinámicas del mundo", agregó la autoridad.


Luego y continuando con la agitada agenda de actividades, el ministro Galilea se reunió con el viceministro de Agricultura chino, Niu Dun.


Ambas autoridades ya se habían reunido anteriormente, con motivo de la última reunión de la APEC, por lo que ahora destacaron la importancia de poder juntarse nuevamente y asegurar con ello la consolidación de un importante lazo comercial que se espera concrete prontamente buenas noticias para ambas naciones.


"Esperamos encontrarnos de nuevo en los próximos meses, para ir concretando el avance en la apertura del mercado chino a nuevos productos chilenos, como esperamos que ocurra en un corto plazo con el de arándanos. Existe disposición de ambas partes, de acelerar lo más posible los procesos", dijo Galilea.


Discutieron también temas referentes a la producción agrícola y las energías renovables, los que también se esperan seguir trabajando durante los próximos meses, durante la próxima visita de la autoridad china a nuestro país.


"Sin duda este viaje, que comenzó en Corea, hoy pasa por China y finalmente terminará en Francia, es una instancia muy importante para la agricultura chilena. Chile ha llegado hasta aquí, al otro lado del mundo, con productos de excelencia que le han permitido situarse, frente a la posible apertura de nuevos mercados, como un socio de primera calidad", finalizó el ministro.


Fuente:emol

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

El director de marketing "on-line", un perfil al alza

El director de marketing "on-line", un perfil al alza

El director de marketing

Compañías como Michael Page, Tuenti, Banco Santander, Espora y Suzuki Ibérica consideran que actualmente resulta imprescindible contar con la experiencia de un director de marketing on-line y un community manager para proyectar la imagen de la empresa, según un encuentro que han mantenido sus responsables.

El responsable de marketing on-line lidera la imagen de marca de la compañía en los diferentes medios y canales; es una persona dinámica con un dominio absoluto del sector on-line y del inglés, según el director de comunicación y web de Michael Page. Con este perfil, el sueldo oscila entre 50.000 y 80.000 euros.

Por su parte, el community manager puede ser realizado por un profesional más júnior y su salario oscila entre 15.000 y 45.000.

Desde Foro Internacional de Marketing apostamos firmemente por potenciar ambas figuras en las compañías ya que consideramos que las empresas tienen que actuar desde una óptica de marketing para alcanzar una exitosa imagen de marca.

Fuente: foromarketing.com


 

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

jueves, 28 de abril de 2011

¿Cómo aprovechar los contactos para comenzar tu propio negocio?


¿Cómo aprovechar los contactos para comenzar tu propio negocio?

28 Abril 2011

Hace poco me pregunté ¿dónde me puedo conectar con gente que me pueda ayudar a abrir mi propio negocio? ¿cuál es la manera más eficiente de contactarse con personas que pueden representar una ayuda estratégica?

Aquí van algunas recomendaciones:

  1. Échale un vistazo a tus contactos y habla con alguien que conozcas personalmente y que haya empezado un negocio. Agenda una cita. Cuéntale lo que estás haciendo y trata de que te dé una hora de asesoría, ojalá que todo sea en persona. Antes, envía preguntas específicas preparadas evitando generalidades, así, tu interlocutor tendrá una idea más precisa de la información que necesitas. Cuando se reúnan, pon el foco en esas preguntas y escribe debajo de ellas las respuestas, trata de ser respetuoso con el tiempo de duración que acordaron para la reunión. Si la conversación va bien, pregúntale si pueden volver a reunirse en el futuro. Sigue este proceso con dos o tres personas que también hayan iniciado un negocio de manera exitosa.
  2. Busca un asesor con experiencia en el inicio de algún negocio.
  3. Lee, lee, lee! Hay un montón de libros sobre cómo abrir una empresa.

Yo recomiendo encarecidamente a cualquier persona interesada de manera genuina en empezar un negocio, que persista en el esfuerzo. He llevado el mío (BNI) por casi 30 años y por mucho tiempo lo hice desde mi casa con un sólo empleado, a mediados de los 80. Ha sido un viaje asombroso y no pienso volver a trabajar para nadie nunca más.

 

 

Autor: Iván Misner, fundador y dueño de BNI.

Fuente: Entrepreneur.com

Fuente
:http://www.nuevamente.org/%c2%bfcomo-aprovechar-los-contactos-para-comenzar-tu-propio-negocio/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25c2%25bfcomo-aprovechar-los-contactos-para-comenzar-tu-propio-negocio
 

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Ciencia, investigación y desarrollo

Ciencia, investigación y desarrollo

Un grupo de estudiantes de la Universidad de Chile trabaja arduamente...



Un grupo de estudiantes de la Universidad de Chile trabaja arduamente para poder cumplir con el objetivo propuesto para 2012: poner en órbita el primer satélite universitario de Chile.



Se trata de un nanosatélite de 19 centímetros de largo y una masa máxima de un kilo, en el que los estudiantes trabajan hace casi un año bajo la asesoría de expertos de Estados Unidos.

Si bien el país ya había tenido dos experiencias de envío de satélites (Fasat Bravo y Fasat Alfa), es importante destacar que se dé a nivel universitario. Primero, porque demuestra lo que es posible hacer en las aulas y, segundo, porque se trata de un semillero que en el futuro puede dar aún más frutos.

Los integrantes del proyecto, además, tiene una interesante mirada del mismo, ya que pese a que tienen claro que el satélite puede fallar, buscan que el conocimiento que se ha ido adquiriendo quede en el país para replicarlo de manera rápida en experiencias futuras.

El objetivo de los jóvenes es claro: hacer ciencia, investigación y desarrollo. La meta de ellos ya está definida, lo que tiene que venir ahora es que a nivel país surjan cada vez más proyectos de este tipo o similares y, por supuesto, apoyarlos.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

44 proyectos compiten por recursos de Fundación para la Innovación Agraria

44 proyectos compiten por recursos de Fundación para la Innovación Agraria

 
Promover innovaciones que generen valor para la empresa o industria y beneficios positivos para el sector o la sociedad en su conjunto, es el criterio que aplicará el Consejo de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), del Ministerio de Agricultura, en la selección de los proyectos de innovación en el sector agroalimentario y forestal que financiará durante este año.



Tras cumplirse la etapa de recepción de las postulaciones completas de las iniciativas preseleccionadas en enero, ingresaron un total de 44 las que serán analizadas por el Consejo.

Cabe destacar que éstas fueron elegidas de un total de 580 que se recibieron, en diciembre, en rubros como el agrícola, agroprocesados, pecuarios, forestal y dulceacuícola, entre otros. Ésta es una de las convocatorias más exitosas en la trayectoria de FIA, donde gracias a una estrategia desarrollada a lo largo del país, se recibieron perfiles de todas las regiones.

Los perfiles ya preseleccionados constituyen ideas innovadoras, correspondiendo en esta fase evaluar las propuestas completas, su metodología, actividades, recursos solicitados, coherencia y el impacto esperado de sus resultados.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

martes, 26 de abril de 2011

ertrores comunes al emprender negocio propio

 CINCO ERRORES COMUNES  AL EMPRENDER NEGOCIO PROPIO

Richard Branson

Emprendiendo su negocio propio: cuatro errores comunes

¿Cuáles son los errores más comunes que cometen los emprendedores al empezar?




PREGUNTA: ¿Cuáles son los errores más comunes que cometen los emprendedores al empezar?
 John Gachiri

RESPUESTA: Cometer errores es parte del proceso de crear una compañía; recuperarse rápidamente de ellos es lo importante. Todo es parte de la aventura de ser emprendedor, algo que requiere de toda su energía, iniciativa y decisión.

Pero su ruta hacia el progreso no es totalmente desconocida: cuando perciba una oportunidad que no se le ha ocurrido a nadie más, hay ciertos pasos necesarios para convertir su visión en realidad. Debe formular un plan de negocios innovador, encontrar financiamiento, contratar a la gente adecuada para llevar a cabo el plan, y luego retirarse de su papel en el negocio exactamente en el momento preciso. Veamos cuáles son estos pasos:
Manténgase enfocado en el objetivo: un error frecuentemente asociado con el primer paso consiste en la incapacidad de un emprendedor de transmitir en forma concisa y clara su idea. Es necesario generar el deseo de participar en inversionistas, socios y empleados potenciales, así que pula su "discurso de elevador" -lo que diría si se topara casualmente con un inversionista potencial importante en el elevador. Recuerde, mientras más corto sea su mensaje, más claro será.

Un error relacionado es la falta de enfoque. Si su nueva empresa ha sido catalogada como "la siguiente gran empresa", el flujo de adrenalina que causan los rumores pueden llevar a decisiones impetuosas y a la pérdida de su enfoque original.

Tratar de adelantarse a lo planeado también es peligroso. Si su producto o servicio todavía está en la etapa de diseño no se desvíe con planes para versiones futuras.

Sea flexible, porque en la misma forma que la falta de planeación puede ser un problema, adherirse ciegamente a un plan es una forma segura de llevar a su compañía al precipicio.

Sea realista acerca de los costos: no dañe a su nueva empresa cuando calcule lo fondos que requerirá, porque sólo logrará reducir sus probabilidades de éxito. Mantener sus gastos bajo control es vital, pero no confunda capitalización con costos.

A finales de los 90, David Neelman me dijo que necesitaba US$ 160 millones como capital de arranque para JetBlue. La mayoría de los llamados expertos se burlaron de la idea de que sería capaz de encontrar tal suma y lanzar una aerolínea de bajo costo, en una época en que otras compañías establecidas estaban quebrando, una tras otra. Pero se aferró a su idea y reunió los recursos que necesitaba. Como resultado, JetBlue tuvo uno de los lanzamientos más exitoso de todos los tiempos, y obtuvo utilidades sólo seis meses después de su inauguración en 2000.

Contrate la gente que necesita, no la que le simpatice: por tentador que pueda ser llenar su nuevo negocio con amigos y parientes, muy probablemente sería un error muy grave. Si no funcionan, pedirles que se vayan será muy difícil. Aproveche plenamente el grupo de gente experimentada que usted mismo ha creado; cuando surja un problema, recuerde que nadie tiene todas las respuestas, incluyéndolo a usted.

Sepa cuando decir adiós. Un gran empresario sabe cuándo ha llegado el momento de dejar su papel de CEO. Rara vez es fácil, pero debe hacerse: pocos emprendedores se convierten en grandes gerentes. En mi propio caso, manejar las operaciones diarias de una empresa simplemente no es algo que esté en mi ADN.

Retirarse del mando no significa dar la espalda a su negocio. Los fundadores no deben dudar en reinsertarse en sus negocios cuando sea necesario –vean a Larry Page, quien regresó temporalmente al puesto de CEO en Google en abril. Dicho eso, tuve que reír cuando me enteré de esa noticia, preguntándome cuántos gerentes en los negocios Virgin habían pensado: "Caray, espero que esto no le dé algunas ideas a Richard".


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

lunes, 25 de abril de 2011

DESALINIZACION Nuevo proceso de desalinización a base de nanotubos de carbono ...

Nuevo proceso de desalinización a base de nanotubos de carbono ...
Este avance podría llevar al desarrollo de un proceso más económico y
amigable con el ambiente de desalinización del agua de mar que pueda
competir con ...
<http://tecnomasciencia.com/proceso-desalinizacion-nanotubos-carbono/>
Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Chile Innovador

Chile Innovador

La reciente certificación para poder participar de proyectos LEED

 

Pavimentos Drenantes se certifica en proyectos LEED

Gracias a la reciente certificación para poder participar de proyectos LEED, Pavimentos Drenantes podrá incursionar en nuevos nichos de negocios y buscar mercados en el extranjero. La empresa que desarrolla capas rígidas que permiten el drenaje total de agua desde la superficie hasta la base, podrá acceder a proyectos de mayor envergadura, ya que hoy trabajaban en la gran mayoría de los casos con municipios.

Lanzan programa para proveedores de la minería

Corfo y el Ministerio de Minería anunciaron un plan de trabajo conjunto para impulsar una industria de proveedores mineros de clase mundial. Para ello, la corporación pondrá a disposición de empresas y asociaciones gremiales diversas líneas de apoyo para proyectos que mejoren la competitividad del sector, por un total de US$ 45 millones.

Nuevas variedades de uva pisquera 


La Asociación de Productores Pisqueros y el Instituto de Investigaciones Agropecuarias, Intihuasi, están desarrollando una línea de investigación para rescatar la totalidad de las variedades de uva pisquera permitidas por ley. Hoy, sólo cinco de las trece existentes se utilizan comercialmente.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

INNOVACION: PROFESOR Y ESPECIALISTA DE BABSON COLLEGE

 

PROFESOR Y ESPECIALISTA DE BABSON COLLEGE

Jay Rao: "Hay más apetito en empresas chilenas por la innovación"

Un freno en la productividad en Chile en los años recientes ha actuado como un despertador...

 

Por Rodrigo Martínez



Un freno en la productividad en Chile en los años recientes ha actuado como un despertador para un número creciente de empresas en cuanto a adoptar la innovación como un camino para continuar creciendo, afirma el doctor Jay Rao, profesor de Estrategia e Innovación de Babson College.

"Pienso que (las empresas chilenas) tienen más apetito en torno a la innovación porque tuvieron un llamado de atención. Desde 2000 a 2010 la productividad estaba estancada, Chile no creció. Si el país hubiera crecido a la misma tasa que lo hizo desde 1985 a 2000 habría sido hoy día tan rico como Finlandia", dice Rao.

"Ese es un llamado de atención que dice que no se invirtió en conocimiento, no se invirtió en el aprendizaje de las personas", afirma el profesor, de paso en Santiago donde dictó una charla, y agrega que no se puede ser una economía del conocimiento si aún se piensa sólo en minería, agricultura y servicios.

"Si se quiere ser tan rico como una nación desarrollada, como una economía del conocimiento, se tiene que invertir en conocimiento y no en servicios. El porcentaje que el gobierno invierte en conocimiento ha ido en aumento, pero como porcentaje del PIB no ha crecido. La innovación se trata de conocimiento, la productividad es conocimiento, así es que Chile tiene que invertir en eso, las grandes compañías tienen que invertir en eso", sostiene.

La tarea para los líderes en las empresas es crear un clima donde sus equipos puedan ser naturalmente creativos, dice Rao y afirma: no son las ideas las que llevan a la innovación, sino que es una cultura en una organización la que la favorece.



El ejemplo del rescate


Hay dos lógicas ante el futuro: la predictiva, de ayuda con variables conocidas y la creativa, como ocurrió en la primera parte del reciente rescate de los mineros atrapados en una mina cerca de Copiapó.

"La lógica predictiva es muy útil en control de costos, frente a variables conocidas, pero no es muy útil en innovación. Pensemos en el caso de los propios mineros. ¿Cómo saber dónde estaban? Al principio no se sabía, así que se intentaron tres perforaciones distintas, sin conocer cuál sería exitosa. Después de todos esos días se tuvo una señal de que estaban cerca de la perforación del Plan B, cuando enviaron el pequeño papel y entonces ya se contó con una prueba de contacto para analizar. ¡Eso es lógica creativa!", exclama.

Rao también aconseja a los jóvenes emprendedores a adquirir la mayor cantidad de experiencia posible trabajando en una empresa grande o, si no, atreverse a partir con un restaurante, una actividad en la que no pocos fracasan. "Como es un negocio muy difícil, se tiene que entender muy bien a los clientes, manejar empleados, gestionar inventarios las 24 horas. Si se es exitoso en esta área, se puede levantar cualquier tipo de negocio", dice.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

GENERADORA LAUTARO IMPLICA UNA INVERSIÓN DE US$ 55 MILLONES

biocombustible
GENERADORA LAUTARO IMPLICA UNA INVERSIÓN DE US$ 55 MILLONES

Comasa prepara segunda termoeléctrica con biomasa

La subsidiaria de Forestal y Papelera Concepción tendrá una capacidad de 24 MW/h y podría operar a fines de mayo.

 

Una segunda planta de generación termoeléctrica está desarrollando Comasa, subsidiaria de Forestal y Papelera Concepción, cuyos socios controladores son los hermanos Vicente y Roberto Izquierdo.

Se trata de la generadora Lautaro, una termoeléctrica que operará con biomasa y tendrá una capacidad instalada de 24 MW/h. El proyecto implicará una inversión de 
US$ 55 millones, sin considerar el capital de trabajo.

La central se ubica al norponiente del cruce Lautaro, en el kilómetro 645 de la ruta 5 Sur.

Esta locación se definió pensando en las vías de transporte para el abastecimiento y las líneas de transmisión y subestación eléctrica para la entrega corriente, ya que estará empalmada al Sistema Interconectado Central (SIC).

Además, se consideraron dos centros importantes de demanda, como lo son las fábricas de celulosa de CMPC en Mininco y la de Celulosa Arauco en San José de la Mariquina.



Puesta en marcha


La construcción de la planta se encuentra en la última fase, ya que se está cubriendo la aislación de la caldera. Se estima que a fines de mayo próximo podría estar operando.

La generadora de biomasa ocupa como combustible aserrín, corteza, leña y viruta que provienen de los desechos de explotación.

Se consumirán cerca de 90 mil metros cúbicos mensuales de este material, volumen que se calculó luego de un acucioso catastro efectuado en toda la región, quedando una reserva de hasta 20% de desechos agrícolas como alternativa para períodos en que la industria forestal se detiene por bajas derivadas de problemas en el mercado internacional.

La caldera de generadora Lautaro tendrá una capacidad de 90 toneladas de vapor por hora, a una presión de 60 Kg/cm2 a una temperatura de 470º C. Uno de los beneficios que traerá es que descontaminará el área, ya que actualmente la quema de desechos produce una fuerte humareda, efecto que se evitará al hacerse en una caldera con temperatura elevada.



Segunda planta


Esta es la segunda planta generadora de Comasa. La primera se construyó en el parque industrial Coronel, junto a la planta papelera de la empresa.

Esta tenía una capacidad de 12 MW/h, la que luego fue ampliada a 15 MW/h para darle mejor uso al vapor.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

jueves, 21 de abril de 2011

Se crean Agencia de la Calidad y Superintendencia de Educación



Agencia de la Calidad y Superintendencia de Educación comenzarán a operar el segundo semestre de 2012:
Aprueban ley que crea nuevas instituciones a cargo de evaluar y fiscalizar a los colegios

Organismos habían sido propuestos en 2007 por el Consejo Asesor Presidencial formado tras protestas estudiantiles.  

M. Fernández y A. Muñoz 

Tras cuatro años de tramitación, la Cámara de Diputados aprobó ayer el proyecto de ley que crea la Superintendencia de Educación y la Agencia de Calidad para la enseñanza parvularia, básica y media.

La iniciativa cambia por completo la actual arquitectura de los organismos que dirigen el sistema escolar y redefine las atribuciones del Ministerio de Educación.

La norma aprobada ayer, tuvo su origen en las propuestas del Consejo Asesor de la ex Presidenta Michelle Bachelet, creado a raíz de las manifestaciones estudiantiles de 2006.

Debido a que el año pasado hubo diferencias entre lo legislado en el Senado y la Cámara de Diputados, la iniciativa fue analizada durante nueve meses por una comisión mixta presidida por el senador Ignacio Walker (DC), la que propuso cambios que fueron aprobados la semana pasada por el Senado.

En la Cámara, 76 diputados aprobaron la propuesta. En tanto, 21 -radicales y socialistas- la rechazaron y 16, principalmente del PPD, se abstuvieron.

El ministro de Educación, Joaquín Lavín, valoró el despacho de la iniciativa y reconoció que implicó bastante trabajo para su cartera. "Es primera vez que Chile crea una institucionalidad educacional para enfrentar la calidad de la educación. Esta es una ley 100% pensada para mejorar la calidad", explicó la autoridad.

Con esta norma, agregó Lavín, el país deja atrás la fase de incorporar a la mayor cantidad de niños al sistema educacional y pasa a un nuevo estadio.

"Como reforma, es tan trascendente como la que se aprobó en enero. Y respecto del cambio en la estructura del sistema educacional, es aún mayor", dijo.

De acuerdo con las estimaciones del ministerio, las nuevas instituciones deberán estar funcionando plenamente el segundo semestre del próximo año. En régimen, el costo de funcionamiento anual de la Superintendencia alcanzará los $13.111 millones, mientras que la Agencia requerirá de una inversión de $18.157 millones.

Disposiciones

La nueva norma establece que el Ministerio de Educación tendrá principalmente las funciones de elaborar los estándares de desempeño de colegios, profesores, sostenedores y escolares; elaborar las bases curriculares y los programas de estudio y someterlas a la aprobación del Consejo Nacional de Educación, y prestar asesoría técnica a los colegios que lo pidan.

Además, el Mineduc deberá elaborar cada cuatro años un plan de aseguramiento de la calidad, por el cual deberá rendir cuenta pública.

La repartición mantendrá la facultad de entregar el reconocimiento oficial para que funcionen nuevos colegios. Este es necesario para que la educación impartida por la entidad sea válida en el país. También entregará el financiamiento y establecerá los planes de evaluaciones nacionales e internacionales.

Estas mediciones serán la principal tarea de la Agencia de Calidad. Sin embargo, no sólo evaluará a los alumnos sino también directores, sostenedores y colegios a partir de los estándares que defina el ministerio. Será la institución donde se instalará el Simce.

Además, deberá clasificar a los colegios de acuerdo con sus resultados, verificar sus avances en el área de la calidad de los aprendizajes e informar a los padres sobre éstos.

La Superintendencia, por su parte, tendrá una labor fiscalizadora respecto del uso de los recursos públicos y privados por parte de los establecimientos. Estos deberán rendir cuenta pública ante la comunidad educativa sobre el manejo de los fondos.

También se encargará de recibir denuncias y reclamos de los actores del sistema y resolverlos. En el caso de los colegios privados, podrá fiscalizarlos si hay una denuncia en su contra.

De acuerdo con las infracciones que se detecten -que fueron calificadas como graves, menos graves y leves- podrá aplicar sanciones que van desde amonestaciones y multas de distinto tipo, hasta la pérdida del reconocimiento oficial.

En el caso de mal funcionamiento del colegio, la Superintendencia podrá nombrar un administrador provisional. Se entenderá por mal funcionamiento, desde mantenerse por cuatro años en la categoría de desempeño insuficiente hasta el no pago de cotizaciones previsionales de los trabajadores por dos meses consecutivos o en tres ocasiones en un plazo de seis meses.

 Expertos consideran vital la puesta en práctica de la ley

Como una norma de gran importancia que "moderniza el sistema de gobierno de la educación chilena" calificó el académico de la U. Diego Portales, José Joaquín Brunner, la ley que crea la Agencia y la Superintendencia de Educación.

El sociólogo explicó que toda la evidencia internacional muestra que la efectividad de las organizaciones es el tercer factor más importante para mejorar la calida de la educación.

"Hemos creado mejores condiciones de marco para que se desenvuelva el sistema escolar. El gran desafío del ministerio será la implementación. Tendrá que ser altamente efectivo en armar estas dos instituciones, lo que implica una tarea de magnitud", dijo Brunner.

"Si uno mira la institucionalidad de otros países del mundo, este es un paso adelante", afirmó el investigador del Centro de Estudios Públicos, Harald Beyer, al referirse a la aprobación del proyecto de ley.

"Desde el punto de vista del funcionamiento del Estado en educación, es mucho más razonable de lo que tenemos hoy día. El Estado se reserva para sí el control de los desempeños y el resguardo de los derechos y deja a los colegios un poco más autónomamente hacer su gestión", sostuvo.

En cuanto a la implementación que debe realizar el Mineduc, el que calificó como un proceso gigantesco, afirmó que el sistema fácilmente se demorará cinco años en estar en funcionamiento pleno.

"Esta aprobación ayuda a terminar de poner en marcha un esquema que se planteó en 2007, porque hasta ahora estábamos en período de transición". De esta forma, el encargado de educación de Libertad y Desarrollo, Rodrigo Troncoso, comentó el hecho de que la creación de la Agencia y la Superintendencia se consideran en la Ley General de Educación, que fue promulgada en 2009.

Troncoso reconoció que existen altas expectativas respecto del impacto que la norma pueda tener en la calidad de la enseñanza.

"Lo importante es que esto se traduzca en mecanismos que garanticen mejor calidad. Más que la ley en sí, importa cómo se implementa finalmente", dijo el experto.

Altos cargos provisorios deberán ser nombrados dentro de dos meses

Los expertos coinciden en que la misión de llevar a la práctica las disposiciones contenidas en la ley será una tarea de gran envergadura. De hecho, el Mineduc trabaja desde hace meses en la forma en que se implementará la ley.

Una de las primeras acciones que hará el ministerio será proponer al Presidente los nombres de las personas que ejercerán provisionalmente como superintendente y secretario ejecutivo de la Agencia mientras se eligen a los definitivos por la Alta Dirección Pública.

"Ahora vamos a empezar a evaluar nombres. Son cargos demasiado trascendentes para el sistema educacional nuevo que se crea a partir de esto, entonces hay que verlos muy bien", afirmó el ministro de Educación, Joaquín Lavín.

La autoridad destacó que entre los aspectos a considerar al momento de la implementación están las plantas funcionarias de las dos instituciones: 350 personas en la Agencia de Calidad y 450 para la Superintendencia.

Esta última, dijo el ministro, "tendrá oficinas en cada región, porque va a ser una especie de Sernac de la educación, donde los papás pueden recurrir cuando tienen reclamos contra los colegios. La Agencia, en cambio, estará en macrozonas, por lo tanto habrá una en la zona norte, otra en el centro y otra en el sur".

Como parte de los funcionarios del Mineduc pasarán a estas nuevas instituciones, se deberán establecer los procesos de postulación y selección para los cargos.

Al interior de la secretaría de Estado, agregó Lavín, también deberán potenciarse algunas de las tareas que quedaron en sus manos. "Tenemos que darle más fuerza a la asesoría técnico pedagógica, porque el ministerio tendrá principalmente dos funciones en el futuro: ser el organismo rector y por lo tanto establecer las políticas públicas para educación y, segundo, apoyar a los colegios que tienen problemas en su evaluación", explicó.

De las actuales funciones ministeriales, la Superintendencia se quedará con lo que hace la oficina 600 Mineduc en términos de resolver denuncias y reclamos, además del trabajo de los inspectores de subvenciones. Muchas de sus funciones, en todo caso, son completamente nuevas.

_______

''Todo esto se juega en que lo hagamos bien, que creemos esta nueva institucionalidad rápido, pero, a la vez, que esté bien hecha, en los reglamentos"

JOAQUÍN LAVÍN
MINISTRO DE EDUCACIÓN

Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

wenceslao casares, co-ceo de bling nation

"Chile es un orgullo para Latinoamérica y tiene una serie de activos invisibles"

El hombre que amasó una fortuna con empresas tecnológicas repasa su visión sobre la innovación y destaca algunos casos chilenos.



Por Leonardo Ruiz


Wenceslao Casares (37) es argentino, vive en California y anualmente viene entre tres y cuatro veces a Chile. Emprendedor innato, cree que Santiago ha cambiado mucho en los últimos 15 años para convertirse en un ejemplo y orgullo de lo que es posible en Latinoamérica, destacando más allá del progreso económico; el desarrollo social, el orden, el respeto por las instituciones y la idiosincracia de la gente para tratarse unos con otros, lo que denomina los activos invisibles chilenos, porque "son difíciles de encontrar en Latinoamérica y el resto del mundo, pero en Chile están muy presentes".

El co-director ejecutivo de Bling Nation, empresa enfocada en pagos móviles, y a la que está dedicando parte importante de su tiempo por estos días, se hizo mundialmente conocido por crear en 1994 la primera empresa proveedora de servicios de Internet de su país y luego por la millonaria venta de la corredora de bolsa online Patagon a Banco Santander.

Casares cree que en cinco años habrá una ciudad en Latinoamérica que va a ser el símil de Silicon Valley en la región y que ahí es donde los fondos de capital del resto del mundo van a tener sus oficinas, "donde los Facebook y los Google de este mundo van a manejar el resto de Latinoamérica". La idea del trasandino es que Santiago opere como ese cordón umbilical tecnológico en la región, porque tendría un impacto inmediato en la cantidad de tráfico de inversionistas, emprendedores, universidades y estudiantes, aunque advierte que puede que esto no ocurra así, por la fuerte competencia que significan Rio, Sao Paulo y Buenos Aires. Aunque sostiene que si dependiera de él "lo haría acá".

Wences, como es conocido en su entorno, admite que no tiene mucho tiempo para recorrer Santiago cuando está de paso, pero confiesa su admiración por el centro urbano del barrio El Golf y valora cómo ha evolucionado el sector de Bellavista, con algunas start ups que "fusionan la tecnología con la bohemia". Le gusta ir a Borde Río y llevar a sus socios al Balthus, ya que además de relajarse y disfrutar de la arquitectura del lugar, su panorámica es privilegiada al ubicarse a pasos del río Mapocho.



Fanático de las pyme


Este geek trasandino afirma que las PYME por naturaleza tienden a ser más innovadoras que las grandes empresas al tener menos restricciones, en cambio las startups "nacen con la misión de innovar... hay menos gente, menos procesos y menos negocios establecidos que cuidar". Entre los proyectos nacionales que Casares descata está Arch Daily, el sitio de arquitectura más visto en el mundo, hecho por la gente de Plataforma Network; Welcu, una empresa para administrar eventos que recibió una inversión de Eric Schmidt, el ex CEO de Google; y por último Atakama Labs, un operador y desarrollador de juegos sociales, que desde un estudio de Santiago hace juegos para el mercado mundial.

Su amor por la innovación es fuerte. Fue nombrado en marzo un Young Global Leader, por el Foro Económico Mundial, y entre otras curiosidades está que participó en el grupo Needish que lanzó Clandescuento, empresa que luego fue adquirida por Groupon. Hoy está totalmente enfocado en Bling Nation, donde observan cómo las nuevas redes sociales pueden mejorar las transacciones que involucran dinero.

Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

viernes, 15 de abril de 2011

Por: Profesor John Moverley

Por: Profesor John Moverley

La demanda de alimentos y energía aumentará 50% en 2030

Prof. John Moverley, es entre otras actividades, director de Azurance, empresa con sede en el Reino Unido que opera en todos los niveles de la cadena de suministro de alimentos a nivel nacional e internacional. Presentó recientemente una ponencia en el Foro Internacional del Banano, celebrado en Guayaquil, Ecuador.



En primer lugar se  refirió a las cuestiones de alimentos, agua, seguridad energética mundial y los retos del futuro, sobre todo en momentos en que muchas partes del mundo se enfrentan a problemas financieros. En el 2030, la demanda de alimentos se incrementará en 50% y por lo tanto se deberá producir de alguna manera un 50% más en ese momento. Una de cada tres personas ya se enfrentan a la escasez de agua y la demanda mundial total de agua aumentará 30% en el 2030. De nuevo, los pronósticos de la demanda de energía para el 2030 son de un aumento del 50%. Si bien puede parecer deprimente, Prof. Moverley destacó las oportunidades y el impacto en la comercialización de alimentos a nivel mundial.



Después, se centró en  el consumo y la demanda de bananos y frutas, especialmente en Europa. Haciendo énfasis en el aumento de la demanda europea y el hecho de que los americanos están más interesados por saber de dónde vienen sus alimentos y así poder identificarse con determinados productos. Además se refirió a una amplia gama de encuestas a los consumidores haciendo hincapié en el punto. Estas mostraron que incluso cuando los consumidores pueden economizar en otras áreas, la compra de frutas y verduras de calidad todavía era un lujo que podrían darse. La necesidad de calidad y oferta constante todavía era primordial.



A continuación presentó los últimos datos de los supermercados del Reino Unido sobre las tendencias de compra y actitudes. Con los cambios en los aranceles europeos, el mercado fue aún más competitivo, pero la necesidad de presentar algo diferente, de origen conocido y de calidad fue la clave. Una vez más hizo hincapié en la oportunidad para los vendedores que podrían realmente diferenciar sus productos.

Concluyó diciendo que, si bien el medio ambiente mundial estaba cambiando en gran medida, las oportunidades existían. Una frase utilizada por él, atribuida a Charles Darwin, fue "No son las especies más fuerte las que sobreviven, ni las más inteligentes, sino los más sensibles al cambio"

Presione aquí para ver el artículo completo del Prof. Moverley

Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

miércoles, 13 de abril de 2011

CIENTIFICOS DESCUBREN METODO PARA PRODUCIR BIOCOMBUSTIBLES A TRAVES DE MICROBIOS

BIOCOMBUSTIBLES A PARTIR DE MICROBIOS
 
Un grupo de científicos estadounidenses de la Universidad de California en Los Ángeles, han logrado un descubrimiento que promete tener un importantísimo potencial en la generación de energías renovables. La investigación llevada adelante ha conseguido producir biocombustible a través de un método mucho más económico que los actualmente en uso, el cual se basa en la utilización de microbios.

image

El descubrimiento consiste básicamente en ciertas especies de microbios que son capaces de consumir proteínas que a través de un proceso biológico es transformada en grasa y otras sustancias, las cuales luego son refinadas para obtener finalmente biocombustible.

Más allá de sus prometedoras aplicaciones en la producción de biocombustible, este hallazgo presenta otras posibilidades de uso también muy importantes. Por ejemplo, obtener un nuevo tipo de fertilizante en el cual se utiliza un menor cantidad de nitrógeno a los actualmente en mercado. De esta forma se lograría anular en gran parte las emisiones de efecto invernadero en los fertilizantes tradicionales.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

biocombustibles por medio de microbios

BIOCOMBUSTIBLES USANDO MICROBIOS
 
Un grupo de científicos estadounidenses de la Universidad de California en Los Ángeles, han logrado un descubrimiento que promete tener un importantísimo potencial en la generación de energías renovables. La investigación llevada adelante ha conseguido producir biocombustible a través de un método mucho más económico que los actualmente en uso, el cual se basa en la utilización de microbios.

image

El descubrimiento consiste básicamente en ciertas especies de microbios que son capaces de consumir proteínas que a través de un proceso biológico es transformada en grasa y otras sustancias, las cuales luego son refinadas para obtener finalmente biocombustible.

Más allá de sus prometedoras aplicaciones en la producción de biocombustible, este hallazgo presenta otras posibilidades de uso también muy importantes. Por ejemplo, obtener un nuevo tipo de fertilizante en el cual se utiliza un menor cantidad de nitrógeno a los actualmente en mercado. De esta forma se lograría anular en gran parte las emisiones de efecto invernadero en los fertilizantes tradicionales.



CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

club de la innovacion , partieron llas sesiones en Ing. Industrial Universidad de Chile

¡"Parrrrtieeeeron" las sesiones del Club de la Innovación 2011!

Con muchísima energía y aires renovados vuelven este año las sesiones del Club de la Innovación del Centro de Sistemas Públicos, en el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile (sí, cerquita del Club Hípico).

La primera sesión abordará de un tema que, a raíz de la renuncia de Jorge Gajardo a la alcaldía de La Florida, ha quedado sobre el tapete. Se trata de "Alta Dirección Municipal: Selección a prueba de presiones", que tendrá como expositor a Javier Fuenzalida, Director de Desarrollo del CSP, Ingeniero Industrial y Magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile.  El evento se llevará a cabo el jueves 14 de abril a las 8:30 horas en la sala 211 del Departamento de Ingeniería Industrial, ubicado en Domeyko 2338, esquina República, Santiago.

Como ya es tradición, las sesiones tienen el objetivo es reunir a los altos directivos públicos para que compartan, en un ambiente reflexivo y de confianza, distintos conceptos y prácticas en relación a la Innovación y la Gerencia Pública. El Club se creó el 2005 y lo dirigen Mario Waissbluth y Alejandra Mizala.

Los temas a tratar durante el primer semestre son los siguientes (*):

FECHA TEMA EXPOSITOR
14 de abril Alta Dirección Municipal: Selección a prueba de presiones Javier Fuenzalida, Director de Desarrollo del CSP
12 de mayo Modernización de la Inversión Pública: Metas y Desafíos Eduardo Contreras (Dipres)
9 de junio Formación de funcionarios públicos: No basta con la vocación Rodrigo Egaña, Académico INAP
14 de julio Innovación y gestión avanzada del marketing público Osvaldo Artaza
11 de agosto Modernización de los sistemas de Recursos Humanos: factores de éxito y fracaso. El caso del SII. Jonny Heiss

Los cupos son limitados y es necesario inscribirse mediante el  formulario de inscripción .

Formulario de Inscripción

Loading…

(*) Los temas y expositores están sujetos a cambios.

- »

¡"Parrrrtieeeeron" las sesiones del Club de la Innovación 2011!

Con muchísima energía y aires renovados vuelven este año las sesiones del Club de la Innovación del Centro de Sistemas Públicos, en el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile (sí, cerquita del Club Hípico).

La primera sesión abordará de un tema que, a raíz de la renuncia de Jorge Gajardo a la alcaldía de La Florida, ha quedado sobre el tapete. Se trata de "Alta Dirección Municipal: Selección a prueba de presiones", que tendrá como expositor a Javier Fuenzalida, Director de Desarrollo del CSP, Ingeniero Industrial y Magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile.  El evento se llevará a cabo el jueves 14 de abril a las 8:30 horas en la sala 211 del Departamento de Ingeniería Industrial, ubicado en Domeyko 2338, esquina República, Santiago.

Como ya es tradición, las sesiones tienen el objetivo es reunir a los altos directivos públicos para que compartan, en un ambiente reflexivo y de confianza, distintos conceptos y prácticas en relación a la Innovación y la Gerencia Pública. El Club se creó el 2005 y lo dirigen Mario Waissbluth y Alejandra Mizala.

Los temas a tratar durante el primer semestre son los siguientes (*):

FECHA

TEMA

EXPOSITOR

14 de abril

Alta Dirección Municipal: Selección a prueba de presiones

Javier Fuenzalida, Director de Desarrollo del CSP

12 de mayo

Modernización de la Inversión Pública: Metas y Desafíos

Eduardo Contreras (Dipres)

9 de junio

Formación de funcionarios públicos: No basta con la vocación

Rodrigo Egaña, Académico INAP

14 de julio

Innovación y gestión avanzada del marketing público

Osvaldo Artaza

11 de agosto

Modernización de los sistemas de Recursos Humanos: factores de éxito y fracaso. El caso del SII.

Jonny Heiss

Los cupos son limitados y es necesario inscribirse mediante el  formulario de inscripción .

Formulario de Inscripción

Loading…

(*) Los temas y expositores están sujetos a cambios.

- »

 



CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile