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miércoles, 2 de julio de 2014

chile ahora con minerales raros , tierras raras

itrio, escandio, lantano, cerio, praseodimio, neodimio, samario, europio, gadolinio, terbio, disprosio, holmio, erbio, tulio, iterbio y lutecio.


Primer Mapa Geoquímico en Chile detecta presencia de 'Tierras raras', que sirven para tecnologías modernas

El Sernageomin está analizando cada quebrada y cuenca hidrográfica del país, para detectar la presencia y concentración de 59 elementos químicos en la superficie. El mapa sirve de base para decisiones sobre salud pública, ordenamiento territorial y exploración minera.

por:  UPI
miércoles, 02 de julio de 2014
SANTIAGO.- El Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), principal organismo productor de información geocientífica del país, dio a conocer resultados del Primer Mapa Geoquímico de Chile, en el que se detectó la presencia y concentración de las llamadas "Tierras raras", que incluyen elementos como el itrio, escandio, lantano, cerio, praseodimio, neodimio, samario, europio, gadolinio, terbio, disprosio, holmio, erbio, tulio, iterbio y lutecio.

Los principales usos de las tierras raras se relacionan actualmente con tecnologías modernas muy variadas, como por ejemplo imanes para computadores, lámparas halógenas, equipos de resonancia magnética, pantallas para televisores, entre otros.

A pesar de su nombre, no son menos escasas que el plomo o el oro, pero son difíciles de separar de los minerales que los acompañan, de ahí que se les conozca como Tierras Raras (Rare Earth Elements, en inglés).

Actualmente, el principal productor de tierras raras es China, concentrando cerca del 95% de la producción mundial. Dado que estos elementos se ocupan en implementos tecnológicos, se estima que su demanda irá aumentando con el tiempo. Esto ha llevado a países industrializados, tales como Estados Unidos, y Alemania, a buscar nuevas fuentes para estos elementos.

Aún no se ha estimado el potencial de Chile con respecto a estos elementos. Sin embargo, los mapas geoquímicos del Sernageomin ya están señalando la presencia de "zonas anómalas" (con relativamente altas concentraciones). También existe la posibilidad de que los desechos mineros (relaves y botaderos) presenten relativamente altas concentraciones de tierras raras, aun cuando el país no ha realizado una evaluación exhaustiva al respecto.

Entre las conclusiones de los primeros resultados del Mapa Geoquímico de Chile se detectó que algunas recolectadas presentan concentraciones de oro superiores a la concentración de oro promedio en la región estudiada. Hay sectores que se caracterizan por presentar o concentrar muestras con valores altos de oro. En estos casos se habla de "zonas anómalas" o simplemente "anomalías".

En la zona Norte (Arica, Pisagua e Iquique) destacan 3 zonas con concentraciones altas de oro, de relativamente gran extensión, la parte media de la cuenca del río Lauca (y sus afluentes de la vertiente Este), definida principalmente aguas abajo de Mina Choquelimpie; la Cordillera de la Costa en el sector de Pampa Camarones (entre las quebradas Camarones y Vitor), y la Cordillera de la Costa en el sector de pampa cercano a Pisagua.

El jefe de la Unidad de Geoquímica del Sernageomin y doctor en Ciencias de la Universidad de Chile, Juan Pablo Lacassie, explicó que "este mapa (Geoquímico de Chile) se elabora sobre la base de muestras de superficie, de los primeros 30 centímetros del suelo. En esta primera fase, el Mapa Geoquímico comprende la elaboración de 12 "cartas" que cubrirán al territorio nacional de la Cordillera de la Costa y la Depresión Intermedia entre las regiones de Arica y Parinacota y la de Coquimbo. Arica, Iquique y Pisagua son las zonas que primero disponen de estos mapas, mientras que las cartas de La Serena y Vallenar se encuentran en edición".

El primer Mapa Geoquímico de Chile (ideado en 2009) se está realizando a una escala de 1 es a 250 mil; o sea, un centímetro en el mapa representa 25 kilómetros en la realidad. Cada una de estas "cartas" refleja a una superficie de 130 kilómetros de largo por 100 kilómetros de ancho.

Un solo mapa tiene un costo de 260 millones de pesos, incluyendo todo el proceso, desde el traslado de equipos de profesionales para la toma de muestras en terreno, hasta el análisis en laboratorio, y la elaboración e impresión de cartografías. A este respecto, según un estudio dado a conocer en días recientes por la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), se estima que cada dólar invertido en la generación de información geocientífica, implica un retorno de 11 dólares para la economía del país.
Fuente:lasegunda 

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Rodrigo González Fernández
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martes, 1 de julio de 2014

LA MAL LLAMADA LEY MONSANTO Y MINISTRO DE AGRICULTURA

La Ley Monsanto, en la carpeta del Ministro de Agricultura


En una reunión sostenida entre el ministro Carlos Furche y los representantes de Fundación Sociedades Sustentables y Chile Sin Transgénicos, se trazaron las principales inquietudes en relación a Ley de Obtentores Vegetales.


La Ley Monsanto, en la ...


Hace unas semanas, Sara Larraín, María Isabel Manzur e Iván Santandreu convocaron una reunión con el ministro para poner en carpeta temas como la expansión indiscriminada de los transgénicos en el país, la protección y conservación de las semillas tradicionales en Chile y el estado del proyecto la Ley de Obtentores Vegetales.


Durante la convocatoria, el Ministro mostró una gran apertura y disposición a trabajar en conjunto los temas, sobre todo en el enfoque de mayores fiscalizaciones respecto a la contaminación de semillas. Un caso que impactó a nuestro país, fue la exportación de semillas de maíz convencional contaminado a Alemania, a raíz de lo cual se realizaron diversas auditorías al Servicio Agrícola Ganadero (SAG).

Se expusieron en la mesa también los casos de contaminación de maíz en predios colindantes a semilleros transgénicos en la VI Región, así como la exposición del caso de la contaminación de la miel por el contacto de las abejas con el polen de cultivos de procedencia transgénica. En la región de Arica y Parinacota también se hayaron casos de contaminación en el maíz de Lluta, el cual representa un recurso escaso y único en el mundo que solo crece en suelos salinos. Todos estos ejemplos, estarían sujetos a un peligro incalculable.

También se mostró dispuesto a colaborar con el Ministro de Medio Ambiente en la elaboración un Reglamento a la Ley de Bases del Medio Ambiente que en su artículo 10 exige evaluación de impacto ambiental para la liberación de transgénicos.

La protección de las semillas tradicionales, es un tema muy delicado ya que los derechos otorgados a los "mejoradores" de semillas son mayores que los otorgados a los agricultores que no tienen poder sobre las patentes agrícolas.

La Ley de obtentores Vegetales, ha demostrado que el país no ha avanzado en la protección de las semillas tradicionales, que se están perdiendo aceleradamente por desuso. Fue expuesto también en esta reunión la necesidad de ratificar el tratado de Nagoya sobre Acceso y Participación de Beneficios de los Recursos Genéticos y el Tratado de Recursos Fitogenéticos de la FAO, por parte de los organismos.

Ante esto el ministro señaló que el Ministerio actualmente está revisando alternativas para avanzar en el tema, siendo la intención no dañar los intereses de los agricultores. También reconoció la necesidad  urgente de rescate y conservación del patrimonio de semillas tradicionales de Chile, útiles para enfrentar la sequía y el cambio climático; en avanzar en una agenda de trabajo en recursos genéticos y en apoyar la serie Patrimonio Alimentario de Chile, liderada por el FIA. Esta serie consiste en publicaciones de alta calidad que muestran y valorizan el patrimonio alimentario de la tierra y del mar de cada región de Chile.

Noticia de Ana María Farfan
@Anenchen


Por Francisco Aviles


Leer más: http://www.diariodelagro.cl/24576/ley-monsanto-carpeta-ministro-agricultura#ixzz36E7JP1Ga
Fuente:

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sábado, 28 de junio de 2014

Cuando las redes sociales las actualizaba el becario de turno


Cuando las redes sociales las actualizaba el becario de turno

INMA ZAMORA @INMAZAMORA / MADRID
Día 28/06/2014 - 01.35h

Guillem Cuberes, creador de «Grupiest» analiza la evolución del Social Media en nuestro país así como todas las posiblidades que nos quedan por explotar

Cuando las redes sociales las actualizaba el becario de turno
Guillem Cuberes, creador de «Grupiest»

El de Guillem Cuberes es un ejemplo más, de cuantos muchos se cuentan hoy en nuestro país, de que el talento en España sobra.Aunque ahora cuenta 22 años, ya desde los 13 este joven comenzó a programar y a perfilar el que sería su futuro profesional: emprender en el mundo de la tecnología. Así, Guillem logró dar vida a«Grupiest», una herramienta cuya función es más que crucial para toda empresa u organización que quiera llegar a sus usuarios, pues consiste en seleccionar contenido para las redes sociales filtrando, mediante un algoritmo, las noticias más relevantes, de las que acto seguido analiza su repercusión mediática. «Grupiest», que ya está presente en España, Canadá y varios países de Latinoamérica, desembarca ahora en EE.UU., ese «paraíso soñado» de la tecnología en el que todo programador busca consagrarse.

— Guillem, ¿cómo funciona el algoritmo para filtrar contenidos que diferencia a «Grupiest» de otras herramientas?

La principal diferencia en nuestro algoritmo es que no trabajamos con una lista de medios cerrada por sectores, sino que detectamos automáticamente cuáles son las mejores fuentes para cada usuario. Esto hace que «Groupiest» se pueda utilizar en cualquier sector que produzca contenido en internet. Además, el motor se alimenta del uso que nuestros usuarios hacen de la herramienta, a parte de tendencias en internet para ir aprendiendo y adelantándose a agregadores, ofreciendo de este modo más calidad y actualidad.

— ¿A quién está dirigida la herramienta?

«Groupiest» está enfocado a perfiles de Marketing Online. En especial, a aquellos que siguen una estrategia de marketing de contenidos online global, que dan más importancia a dar valor al contenido para tener una audiencia fidelizada. Calidad por encima de volumen. La mayoría de nuestros usuarios ahora mismo son Social Media Managers que se quieren ahorrar tiempo a la hora de actualizar sus perfiles de redes sociales así como empresas que se preocupan en tener bien sus perfiles en las redes.

«Los mejores contenidos son los que resultan útiles al usuario»

— ¿Cuáles son, en base a tu experiencia, las noticias que mejor funcionan en redes sociales?

Depende de lo que se entiende por "funcionar". Para fines de engagement (que lean e interactúen con el contenido), lo mejor son los contenidos que resultan útiles para el usuario. Consejos rápidos, cosas que le ayuden en su día a día, que les brinden conocimiento práctico. En redes sociales, las marcas están compitiendo con las actualizaciones de sus amigos, portales de entretenimiento. Tienes que publicar cosas muy atractivas, útiles y novedosas. Además, hay que trabajar las noticias con un buen titular, imágenes atractivas y engancharlas a los flujos de información: hashtags, momentos del día, etc. Y para eso, es fundamental conocer bien el perfil de tu audiencia.

— ¿Qué errores cometen las grandes empresas al gestionar sus perfiles en redes sociales?

El error más común es hablar solo de ellos mismos, pues les puede el miedo a que su audiencia se fije en competidores al ampliar la línea editorial. Hay que traer cosas interesantes, más allá del contenido propio.

— ¿Cómo sabe la herramienta qué contenido es el adecuado?

Lo primero que mira el sistema es la calidad del contenido por sí mismo. Es decir su extensión, quién lo ha escrito, en qué medios ha salido, cuánto hace que se publicó, etc. Después, conforme nuestros usuarios utilizan la herramienta el sistema se adapta a cada uno recomendando contenido de los medios que más repercusión han tenido en el pasado para ese mercado.

«El marketing online se dejaba a la persona con menos sueldo en la empresa»

— ¿Cómo te lanzaste a crear esta herramienta?

En general, todo informático busca automatizar todo lo que ve que se hace repetitivo o se podría hacer más fácilmente. El marketing online es algo que antes se dejaba a la persona que menos sueldo recibía en una empresa, había esta sensación de «el becario que publica en Facebook».

Después de colaborar con varias empresas del sector percibí cómo el marketing de contenidos era realmente una tarea muy compleja con un parte creativa muy importante, pero que el trabajo que llevaba gestionarlo todo hacía que no quedara tiempo para hacer las cosas bien y no se le diera la importancia que merece.

— ¿Qué es exactamente el «content curator»?

El concepto de curador, aunque haya cobrado protagonismo en los últimos años, es más antiguo de lo que parece. Es una figura fundamental en los museos, exposiciones de arte y en el mundo académico. El curador, de por sí es responsable por seleccionar y reordenar una colección de algo, para hacer que las obras dialoguen entre ellas y transmitan un nuevo sentido, aplicando un nuevo contexto. El curador de contenidos hace lo mismo, pero con contenidos de un determinado sector o tema. Encuentra cosas interesantes, escribe un poco sobre el contexto, o cómo su audiencia podría aplicar dicha información en su realidad.

— ¿En qué sentido el Big Data puede influir en la curación de contenidos?

Internet es demasiado grande como para que los profesionales puedan estar al día de todo. Al empezar a trabajar en algo así uno se da cuenta enseguida que con las tecnologías convencionales no se puede trabajar con datos en internet. Gracias a estas tecnologías, ahora se puedeanalizar en tiempo real la repercusión que tienen los contenidos para reaccionar a tiempo ante cualquier cambio. Yendo un poco más allá, los motores de aprendizaje ahora son capaces de predecir si un contenido va a funcionar o no para un público concreto, facilitando la estrategia de contenidos.

— ¿Cómo está siendo la acogida en España?

Entre las empresas que ya son conscientes de la importancia de un marketing de contenidos correcto estamos teniendo muy buena acogida. La gente aprecia mucho tener una herramienta que encuentre contenidos en castellano. La mayoría de las herramientas son de fuera y uno siempre trabaja muy a gusto en su idioma de origen. Estamos teniendo muy buena recepción tanto en España como en Latinoamérica, pero también en Canadá y Estados Unidos. Por desgracia, aún hay muchas empresas muy importantes que llevan muy mal el marketing de contenidos online en España.

— ¿Cómo valorarías el nivel de conocimiento que la empresa española tiene del social media?

Hay cada vez más consciencia de la necesidad de estar y estar bien en las redes. Me gustaría ver estadísticas sobre cuántas empresas tienen a alguien dedicado al Social Media en el equipo. Hace algunas semanas, un portal de Estados Unidos sacó un informe que reflejaba que menos del 20% de las empresas tenía a alguien a jornada completatrabajando con las redes sociales. Sin embargo, las empresas que sí los tenían relataban que perciben muchas ventajas, más allá del aumento de visibilidad y tráfico, como un aumento de leads y de clientes realmente fieles a la marca. Si ellos tienen mucho camino que recorrer, imagínate nosotros...

«Estamos empezando en eso del 'social media'»

— ¿Qué beneficios tiene para la empresa un buen uso de las redes sociales?

La gente pasa buena parte de su tiempo libre en las redes sociales. Es el espacio de compartir y consumir información. Desde noticias y chistes hasta información para hacer mejor su trabajo. Demanda tener detrás un profesional con sensibilidad para escuchar a los clientes. Además de la exposición de la marca y trascender la relación más allá del momento de compra y de consumo de producto, la empresa está siempre a mano del consumidor, sea para contestar sus dudas sobre sus productos o servicios, sea para ofrecerles contenido útil, interesante o entretenido, en este orden.

— Y si cometen errores… ¿cuáles son las consecuencias?

La mayoría de los errores se dan cuando las marcas no conocen bien a su audiencia o no planean bien las consecuencias de sus actos, que pueden ir desde que la acción se transforme en un meme, hasta generar una gran repercusión negativa sobre la marca. El primer paso siempre es admitir el error y pedir disculpas por ello. La lógica de que el cliente siempre tiene la razón también se aplica en este espacio virtual.

Fuente:abc

Saludos
Rodrigo González Fernández
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viernes, 27 de junio de 2014

‘Growth hacking’: el hazlo tú mismo de la ‘start up’

'Growth hacking': el hazlo tú mismo de la 'start up'


un growth hacker es una persona que advierte oportunidades donde nadie más las ve y discurre formas originales de llegar hasta ellas. 
27.06.2014Elena Arrieta . Siga al autor en0

El éxito no es territorio exclusivo de los grandes. Una joven compañía tiene menos recursos económicos pero cuenta con otras armas como la agilidad, la frescura, la proximidad al cliente y la creatividad. Metodologías como ésta te ayudarán a pisar el acelerador.

'Growth hacking': el hazlo tú mismo de la 'start up'

Un hacker es una persona que busca puertas traseras que nadie más conoce para colarse en un ordenador o un servidor. Del mismo modo, ungrowth hacker es una persona que advierte oportunidades donde nadie más las ve y discurre formas originales de llegar hasta ellas. "Para obtener resultados diferentes, habrás de operar de forma diferente. Eso requiere de conocimientos técnicos, y también de cierta habilidad y creatividad", comenta Óscar Fuente, profesor de IEBS.

Dicho de otro modo, si te ciñes a las mismas reglas que una gran empresa, y encima con un menor presupuesto, lo que obtendrás serán probablemente unos resultados mediocres. Rompe con lo establecido, siempre hay otra vía.

Fuente es una de las referencias en España sobre el growth hacking, un término acuñado por primera vez hace cuatro años en un portal americano de márketing, que define una metodología basada en una combinación de analítica, creatividad y curiosidad. Un growth hacker, por tanto, es una persona que combina conocimientos de informática y de márketing –lo que le aporta una visión horizontal– además de cualidades como la curiosidad y la creatividad. "Hay personas que tienen una facilidad innata para ver soluciones donde otros sólo encuentran problemas, pero hay técnicas que se pueden aprender para sacar lo mejor de uno mismo", afirma Fuente.

Facebook, Dropbox, Airbnb o Pinterest tienen en sus plantillas a 'growth hackers' profesionales

Muchas de las grandes puntocom del momento como Facebook, Evernote, King.com (creadores del archipopular juego Candy Crush), Airbnb, Dropbox o Pinterest son muy intensivas en growth hacking, y cuentan en sus plantillas con personas con este perfil. Es precisamente gracias a este tipo de técnicas que estas start up han logrado atraer a millones de usuarios en un tiempo récord.Una nueva profesiónSe trata, además, de una profesión en alza. Una búsqueda de los términos growth hacker en LinkedIn da lugar a 4.255 resultados, la mayoría de profesionales estadounidenses, pero también algunos españoles.

"El growth hacking no es una combinación de herramientas y técnicas sino más bien una forma diferente de ver y atacar un mercado. Nace de la necesidad de identificar formas de crecimiento más allá de gastarse dinero en márketing para hacer crecer tu negocio", señala Carlos Bravo, fundador de la plataforma de elearning sobre márketing online Quondos, en un reciente post de su blog Márketing de guerrilla.

En realidad, este concepto da nombre a una metodología que muchas empresas llevan años empleando sin saberlo; un molde que le sirve a la start up de orientación para saber por dónde empezar y ordenar sus prioridades. "Hasta hace poco, los growth hackers han existido casi en la sombra bajo títulos banales como el de director de crecimiento o growth product manager. Pero ante el éxito de Airbnb o Dropbox, valoradas ahora en varios miles de millones de dólares, estos profesionales están emergiendo como la nueva joya del mundo del márketing", decía un reciente artículo de The Wall Street Journal.

El growth hacking se basa en la teoría del embudo de conversión (también llamado funnel), por la que, en el mundo digital, los usuarios primero te conocen y entran en tu página web. De éstos, una parte se registra. A su vez, una parte de estos usuarios acaba volviendo a tu web y, por último, una pequeña proporción acaba comprando, es decir, se convierte en un cliente.

"El growth hacking consiste en identificar cada una de las etapas de tu embudo de conversión –cada empresa es diferente– y buscar todas las herramientas a tu alcance que te permitan optimizar cada una de dichas fases. Por ejemplo, en la primera etapa, se suele recurrir a técnicas de SEO, redes sociales y relaciones públicas. Posteriormente, ganan protagonismo cuestiones como la usabilidad (experiencia de uso de una página web) y el diseño responsive (que se adapta automáticamente al tamaño de la pantalla). Para la fidelización se recurre en cambio a técnicas de retargeting o email marketing" explica Fuente.

Hoy, surgen teorías alternativas al funnel, pero en cualquier caso este tipo de metodologías, al igual que algunas nuevas variantes como el inbound marketing, pueden ayudar a tu start up a crecer más rápidamente.

Hay asimismo un sinfín de acciones que se pueden realizar invirtiendo exclusivamente tiempo. Asistir a eventos y congresos del sector, crear comunidades y foros de debate en redes sociales, lograr que personalidades o blogs de referencia te mencionen o incluyan un enlace a tu página web, o conseguir que un medio de comunicación publique un reportaje sobre tu compañía son algunas de las posibilidades a tu alcance.















































































































Fuente:

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Ernesto Cisternas Arancibia asume como nuevo director del INIA La Cruz

 

 

 

Dr. Ernesto Cisternas Arancibia asume como nuevo director del INIA La Cruz



 

 

El  entomólogo conducirá los destinos de este centro regional por una nueva etapa, la que estará marcada por la impronta y sello personal que caracteriza a este científico de reconocida trayectoria y experiencia  en el campo de la entomología aplicada.

 

En el auditorio del INIA La Cruz  se realizó la ceremonia de nombramiento del nuevo director del INIA La Cruz. Dr. Ernesto Cisterna Arancibia, científico de larga trayectoria en el campo de la entomología.

 

La actividad contó con la presencia del Director Nacional del INIA, Julio Kalazich; del Seremi de Agricultura de la Región de Valparaíso, Ricardo Astorga; del Director Regional del Indap, Helmuth Hinrichsen; del Director Regional de Conaf, Héctor Correa; la alcaldesa de la comuna de La Cruz, Maite Larrondo; jefe de Secplan de la Municipalidad de La Cruz,  Andrés Leiva; y, jefe gabinete de la Municipalidad de La Cruz; Juan Carlos Vergara.

 

El Dr. Ernesto Cisternas Arancibia es ingeniero agrónomo y Doctor en Ciencias Agrarias de la Universidad Austral de Chile y destaca por sus investigaciones en el área de la entomología, teniendo ahora la responsabilidad de conducir los destinos del centro regional por los próximos años.

 

En su presentación Ernesto Cisternas destacó cuatro ejes esenciales que serán parte de su impronta en lo humano y laboral, todos conceptos que serán transversales a su quehacer: cuidado, respeto, solidaridad y comunicación.

 

Julio Kalazich, Director Nacional del INIA estuvo presente para formalizar este nombramiento. Señaló que los desafíos que se vienen son muchos, "pero creemos que tenemos los recursos humanos y científicos que impulsarán el desarrollo de INIA La Cruz en la Región de Valparaíso y el país, tan necesario a la hora de posicionar la marca INIA". Enfatizó el rol del INIA como un referente de la investigación agroalimentaria en la región y tal como está escrito en nuestra misión, "generamos y transferimos conocimientos y tecnologías estratégicas a escala global, para producir innovación y mejorar la competitividad del sector agroalimentario".

 

Todos estos objetivos, dijo, "van de la mano de la Dirección Nacional y  son los lineamientos que cada centro regional de investigación debe alimentar constantemente".

 

En la oportunidad,  el Seremi de Agricultura, Ricardo Astorga, entregó  todo su apoyo a la gestión del nuevo director de Inia La Cruz, quien según señaló, "será el encargado de encausar el trabajo en torno al fortalecimiento en el área de investigación para el sector silvoagropecuario que realiza el ministerio a través de INIA en la nuestra región ".

 

En tanto el Director Regional de INDAP, Helmuth Hinrichsen dijo: "el nuevo director del INIA está muy preocupado de la pequeña agricultura y él mismo ha señalado que 'sus ojos están puestos en alcanzar la equidad en el campo, lo que implica un trabajo estrecho con INDAP', lo que nos tranquiliza y nos anima para trabajar en proyectos conjuntos, como aplicación de tecnologías para el uso del agua, reconversión para zonas de sequía y temas de investigación. Yo me siento muy cercano al INIA, conozco al equipo y eso facilita mucho la articulación con este servicio".

 

Al cierre de la ceremonia se realizó el brindis por esta nueva etapa del INIA La Cruz de la Región de Valparaíso.

 

Reseña

 

Ernesto Cisternas Arancibia es ingeniero agrónomo y Doctor en Ciencias Agrarias.  Sus orígenes en el INIA se remontan a 1986, año en el que ingresa al Centro Regional de Investigación INIA Remehue en la Región de Los Lagos. En este centro, además de su trabajo en la investigación y divulgación científica, fue coordinador del Departamento de Recursos Naturales.

 

Posee una destacada trayectoria en el ámbito científico siendo su especialidad la entomología aplicada, el manejo y control de plagas en frutales menores (berries), praderas y cultivos de grano pequeño, forrajeros y forestales. Autor de innumerables publicaciones divulgativas y científicas de gran aporte para el conocimiento  y manejo de las plagas.

 

Se traslada al INIA La Cruz en el 2011, donde continúa desarrollando investigaciones en control biológico con entomopatógenos para el control de plagas de importancia económica en la región y el país.

 

Ha participado en el desarrollo tecnológico de varios proyectos de investigación realizados en el ámbito del control biológico. Es así como destaca su participación en la dirección de uno de los proyectos de control biológico clásico más importantes realizado en el país sobre la polilla del brote del pino, plaga de la principal especie forestal de la industria maderera chilena Pino insigne (Pinus radiata). Esta ha sido una de las investigaciones de mayor impacto económico, social y medio ambiental para la industria silvícola, ya que con el establecimiento del control biológico se logró un control de la plaga cercano al 100%.

 

Durante los últimos 10 años se ha dedicado a la investigación y desarrollo de conocimiento de la plaga el gorgojo argentino de las ballicas, una plaga ampliamente distribuida en la zona centro sur de nuestro país y los gusanos blancos del suelo asociados a las raíces.

 

Se ha caracterizado por su capacidad de enseñar eficazmente por medio de la práctica los manejos requeridos para la prevención y control de diferentes plagas.

Por todo esto es un referente importante en la vida del INIA, siendo parte del grupo de investigadores que ha vivido los distintos cambios que ha experimentado la institución.

 

Actualmente, en este Centro Regional,  continúa con la generación de proyectos en el área de investigación entomológica, aportando al quehacer de la agricultura  nacional. Y ahora el 2014 ha sido  nombrado Director Regional del INIA La Cruz.

 

 

Acerca de INIA

 

El Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA) es la principal institución de investigación agropecuaria de Chile, dependiente del Ministerio de Agricultura, con presencia nacional de Arica a Magallanes, a través de sus 10 Centros Regionales, además de oficinas técnicas y centros experimentales en cada una de las regiones del país.

Su misión es generar y transferir conocimientos y tecnologías estratégicas a escala global, para producir innovación y mejorar la competitividad del sector agroalimentario. www.inia.cl

 

 

Contacto de Prensa:

 

Eliana San Martín C. Fono 33-2321780 e-mail: esanmartin@inia.cl

 

 

Fuente:

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