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lunes, 8 de julio de 2013

reinventandose ante la realidad de las redes

lreree 

Vida Matriz-fijo
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Tomando un giro en su carrera puede ser una experiencia difícil lleno de nuevos retos, resultados imprevisibles y quizá incluso el fracaso. Sin embargo, sabiendo esto, Louise Wightman sabía que tenía que hacer un cambio. Independiente desde 2005, Louise decidió cerrar su agencia en 2008 y volver a entrenar como un coche de la vida.

Ahora, Louise dirige dos empresas,  Digital Diva Medios  y  acercamos al entrenador  (y publica dos artículos bajo el mismo nombre).

Intrigado, nos pusimos al día con Louise de aprender más acerca de su historia y "reinventarse" en la era digital.

Louise vieja fotoBueno, yo reinventado a mí mismo a la edad de 33 después de dejar el sector de la contratación. Yo había trabajado en el sector de la contratación desde que tenía 20 años y tuve mi propia pequeña consultoría en Glasgow, Escocia, pero debido a la crisis económica que estaba cada vez más difícil para que coincida con las expectativas poco realistas de los empresarios y del personal de reclutamiento, por lo que la herida hacia abajo el negocio. Ya han pasado 8 años desde que he estado trabaja por cuenta propia, me encanta lo que hago para ganarme la vida.

Cuando cerré la agencia, fue una transición enorme como todo el mundo me conocía como un reclutador. Este cambio de dirección requiere una enorme cantidad de confianza en lo que estaba haciendo - que tenía que entrenar a mí mismo todos los días.

Al principio me pareció coaching de vida sería la principal fuente de ingresos, sin embargo, ya que tuve que volver a la marca a mí mismo, me he centrado en gran medida en el uso de las herramientas de los medios sociales. Se hizo evidente que era ingenioso uso de estas herramientas, y decidió que tendría sentido para mí a las empresas factura por este servicio. Quería aprender el mejor repertorio de recomendaciones prácticas para el uso de las herramientas, los medios digitales es un campo minado de información. Me encontré con un curso de educación a 16 semanas distancia que me dio una ITQ calificación en los medios sociales a través de formación conciso en el Reino Unido.

Me inscribí en un programa de educación a distancia durante 16 semanas, y obtuve el ITQ en Social Media  de calificación.

Cuando estudiaba Cogí algunos clientes de coaching de vida, luego a través de algunos contactos existentes conseguí un trabajo de coaching de negocios. Mi red era todavía fuerte a través de diversas fuentes, a saber LinkedIn, y mantiene estas relaciones de forma coherente. Para ganar más experiencia me ofrecí para la Asociación de Coaching en Reino Unido. Sostuve el cargo de Jefe de Operaciones de Escocia y trabajé con ellos durante 18 meses. Esto hizo aumentar mi perfil en Escocia con los entrenadores, así que fue un buen movimiento estratégico y una gran experiencia de aprendizaje.

Yo estaba mejorando constantemente mis conocimientos técnicos y comencé construcción de sitios web con WordPress, esta es una de mis pasiones. Tuve la suerte de que el curso de Social Media SEO cubierto por lo que pude ver en los sitios web estaban fallando y pueden ofrecer sugerencias. Soy una persona creativa y analítica por naturaleza, así que me siento atraído por el análisis y los datos de marketing. Cuando me uní a la industria de la contratación en 1995 fue una carrera muy creíble, me enseñó excelentes habilidades de negocios y estoy muy agradecido.

Cuando configuro mi entrenador Enfoque compañía del entrenador, no había previsto los medios de comunicación social y el trabajo digital, superando el aspecto técnico. Un sitio web de toda la información contenida en un solo lugar, disfruté de coaching y disfruté medios de comunicación social, así que les combinada. Parecía razonable en el momento!

Recientemente me he puesto en marcha la Agencia de Medios Diva Digital. La meta para 2013 es separar firmemente las dos empresas para que enfoque el entrenador puede centrarse estrictamente en coaching, mentoring y formación y los medios de comunicación Diva Digital en todas las cosas digitales. Tengo dos trabajadores a tiempo parcial y un plan para expandir este en 2013-14.

Soy una persona que le gusta construir cosas y me encanta tener metas y objetivos a cumplir - que me da energía. Una gran parte de mi trabajo es comunicar los resultados a los clientes y la planificación de la actividad en línea de su próximo mes. Me gusta mucho observar la actividad en tiempo real y responder, y en ocasiones incluso interviniendo para la gestión de crisis.

Yo también soy un resultado - persona centrada y me gusta encontrar soluciones y transmitir los conocimientos a otros que están empezando, o en busca de mejores formas de trabajar. He tenido la suerte de trabajar con gente muy talentosa, como entrenadores y psicólogos y utilizar los conocimientos adquiridos para ayudar a mis clientes.

Planificación de medios se trata de crear nuevos hábitos para garantizar que el cliente recibe los resultados, por lo que si necesitan XYZ, pero no saben por dónde empezar, voy a entrenar con el proceso. Es similar a la que une los puntos, mostrarles evidencia de que se está trabajando y poniendo de relieve los beneficios de permanecer en la pista y el seguimiento de los resultados.

Los clientes quieren que sus expectativas se encontraron, por lo que en el inicio de cualquier relación de trabajo es importante ser muy claro con el cliente acerca de lo que pueden esperar de nosotros como entrenadores / Diseñadores Web.

Por ejemplo, si el objetivo es vender 20 cuadros de gafas de diseño, puede que tenga que enviar 200 mensajes de twitter y escribir 4 blogs con 14 entradas de Facebook, junto con imágenes que muestran los precios de Pinterest. El tiempo que se necesita para hacer estas tareas puede ser dividido en una tarifa por hora y que el tiempo lo llevan fuera del beneficio de la venta. A partir de aquí, se trabaja lo que ha valido la pena y ajustar sus planes de marketing de seguir adelante.

Cada año tengo un diploma para garantizar guardo mis habilidades comerciales. En 2011 recibí una ciudad y calificación gremios en Social Media. Entonces mezclé la digital con el coaching de negocios y que funciona bien para los clientes. Ellos realmente como tener un entrenador con experiencia empresarial corporativa que entienden la estrategia social y digital.

En 2012 estudié un nivel 5 en Terapia Cognitivo Conductual, que puedo aplicar al coaching de negocios ya que se basa en la evidencia y resultados. Creo que la alimentación de la mente es fundamental cuando se trabaja por cuenta propia - que te hace alerta, comercial y tan bien informado como sea posible.

  • La imagen es todo, eligió su logo con cuidado y asegurarse de que todo es justo en línea de la marca, es decir, su Twitter, la página de servicios de empresas de LinkedIn y Facebook deberían coincidir con su sitio web la medida de lo posible, la imagen y el texto.
  • Dele a su marca una personalidad que la gente puede relacionarse. Si se trata de una gran empresa, las personas no pueden comprometerse con un logotipo, así que hay que humanizar la experiencia.
  • Sea constante en los mensajes, si sus mensajes de twitter o blogs.
  • La interacción es la clave. Haga preguntas para averiguar qué se dedica su audiencia en línea
  • No, bajo ninguna circunstancia, participar en bromas negativas en línea, ya que da una mala imagen de su propia marca.

Simple - Haz lo que dices que vas a hacer! Entregar y ser coherente.

¿Alguna vez ha reinventado a sí mismo? Háblenos de su experiencia!

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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innovación

 Chile registra caída en ranking mundial de innovación
01/07/13

(Innovacion.cl) Un retroceso de siete puestos registró Chile en el Índice Mundial de Innovación 2013, publicado por el INSEAD, Universidad Cornell, y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). El país bajó del lugar 39 al 46, y de paso, ya no lidera este indicador en la región.

"Latinoamérica es una región que se ha centrado en aprovechar la buena marcha económica y está tomando decisiones políticas adecuadas en materia de innovación", expresó en rueda de prensa Soumitra Doutta, profesor de la Universidad Cornell, una de las entidades responsables de la publicación de este índice.

Los países latinoamericanos más destacados de la clasificación general fueron: Costa Rica (39), Chile (46), Barbados (47), Uruguay (52), Argentina (56), Colombia (60), México (63), Brasil (64) y Perú (69). Las peores posiciones en esta región fueron las de Venezuela (114), Honduras (107), Paraguay (100), Bolivia (95) y El Salvador (88).

El organismo precisó que pese a la crisis económica, la innovación se mantiene activa y en buen estado. En la mayoría de los países, los niveles de gasto en investigación y desarrollo están superando los alcanzados en 2008 y prosperan los centros de innovación locales con muy buenos resultados. Un grupo de dinámicos países de ingresos medios y bajos, entre los que se incluyen China, Costa Rica, la India y el Senegal, está superando a otros países de ese grupo, pero todavía no ha irrumpido en el grupo que lidera la lista del Índice Mundial de Innovación 2013.

En el informe de este año se hace especial hincapié en las dinámicas locales de la innovación, un ámbito al que no se le había concedido suficiente atención a escala mundial. En el informe se muestra la aparición de originales ecosistemas de innovación y se señala la necesidad de cambiar la habitual tendencia de volver a repetir iniciativas exitosas emprendidas con anterioridad.

"Por todo el mundo se están multiplicando dinámicos centros de innovación, pese a la difícil situación de la economía mundial. En estos centros se saca provecho de las características locales con una perspectiva global de los mercados y el talento", dijo el Director General de la OMPI, Francis Gurry. "Para los políticos que, en el plano nacional, tratan de fomentar la innovación, la constatación de las posibilidades que ofrece la innovación en sus propios países es con frecuencia un factor más alentador que tratar de emular exitosos modelos de innovación de otros países."

El Índice Mundial de Innovación 2013 comprende 142 economías de todo el mundo y en él se utilizan 84 indicadores relativos a la calidad de las principales universidades, la disponibilidad de microfinanciación y los acuerdos de capital de riesgo, indicadores mediante los cuales se evalúan las capacidades y los resultados ponderables en el ámbito de la innovación.

Fuente / Innovacion.cl

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marketingjuridico

YA ES UNA TENDENCIA, PARTICULARMENTE EN ESPAÑA

Grandes estudios se suman a defensa de personas

Tras proliferación de asuntos de delincuencia económica en tribunales europeos.

Muchos de los bufetes más importantes que operan en Europa, particularmente en España, han afirmado durante años que no asesoraban a personas físicas, salvo algún caso excepcional, ya que sus clientes eran compañías relevantes del panorama nacional e internacional. Pero, según el diario español Expansión, las cosas están cambiando por culpa del área penal de las firmas y la proliferación de asuntos de delincuencia económica en los tribunales. Tan solo en el ámbito financiero ya hay más de cien imputados por presuntos delitos en España, lo que multiplica exponencialmente el trabajo de los letrados penalistas. Sin embargo, apenas hay todavía procesos penales contra personas jurídicas. Marisa Méndez, consultora y profesora de IE Law School, recuerda que cuando estudió la carrera sólo había en España un condenado por asuntos económicos y era un ciudadano chino. Los grandes despachos también asesoran estos casos "porque se ha incrementado la demanda de estos servicios en un momento de menos negocio de los bufetes en otras áreas", argumenta Méndez. Por otra parte, Eugenia Navarro, consultora y profesora de la Facultad de Derecho de Esade, asegura que "es tan difícil crecer en cuota de mercado en la actualidad que los bufetes de cierto tamaño han visto una nueva fuente de ingresos y están apostando por ello". Tradicionalmente las personas físicas imputadas en los casos más mediáticos han sido defendidas por prestigiosos penalistas que ejercían en pequeños despachos especializados. Esto sigue sucediendo, pero ya no es un coto cerrado de estas boutiques.
Fuente:df

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viernes, 5 de julio de 2013

los lentes de sol

Quién inventó las gafas de sol?

  • Nacieron en el siglo XII en China para ocultar los ojos de los jueces
  • En el siglo XX se vendían en EE. UU. como un complemento para los bañistas
  • Los actores de Hollywood lanzaron las gafas de sol al estrellato
Ampliar fotoAudrey Hepburn con gafas de sol.

Audrey Hepburn con gafas de sol.noticias

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AMÉRICA VALENZUELAAMÉRICA VALENZUELA 05.07.2013 - 11:53h

Las gafas de sol son hoy un complemento de moda inigualable y crucial para protegernos de las radiaciones solares más rabiosas. Sin embargo, nacieron con un fin bien distinto.

Fue en el siglo XII, las usaban los jueces chinos durante las declaraciones de los testigos. El objetivo era ocultar cualquier expresión y emoción. Eran lentes de cuarzo pulido o vidrio ahumado.  

No fue hasta mucho más adelante, en 1929, cuando las gafas de sol saltaron al mundo de la moda. La empresa estadounidense Foster Grant, dedicada al comercio de complementos femeninos para vestir lanzó el producto como un objeto para proteger de la luz del sol a los bañistas de las playas de Atlantic City y las mostraba en un expositor hoy bien conocido y presente en casi todas las ópticas: un carrusel vertical inspirado en los asadores de pollos.

En los años sesenta dio en el clavo con la campaña de publicidad. Involucró a famosos actores de Hollywood. Rachel Welch, Mia Farrow, Anthony Quinn o Annita Ekbergaparecían en fotografías luciendo las gafas con poses sugerentes.

En esta ocasión, presentaba el producto como un complemento para vestir de forma elegante y misteriosa. El lema era: "¿Quién está detrás de esas Foster Grant?".

Los pilotos se quejaban del sol deslumbrante

Pocos años antes de la exitosa campaña de publicidad, el teniente John MacCready, de la Fuerza Aérea estadounidense, se quejaba de que los rayos solares le habían molestado mucho durante su trayecto en globo a través del Océano Atlántico. No era el único que estaba sufriendo las los rigores de la luz solar. Los pilotos de aviación también se quejaban de que el sol les provocaba dolores de cabeza y naúseasy les deslumbraba cuando estaban haciendo maniobras delicadas.

El ejército encargó a la empresa Bausch & Lomb, especializada en tecnología óptica militar, que creara unas gafas para evitar estos percances. Así, nacieron las gafas antibrillo, llamadas Ray-Ban, del inglés ray banner, que quiere decir, "barrera contra los rayos". El accesorio se convirtió en un elemento más del uniforme de la aviación estadounidense. En 1937 se autorizó su venta al público.

Más de medio siglo después las gafas de sol siguen siendo un complemento imprescindible. Hoy no solo se consideran un accesorio de moda, también un elemento crucial para nuestra salud ocular cuando la luz del sol es intensa, como en la playa o la montaña. "En esas circunstancias es importante usar gafas de sol para evitar lesiones, como inflamaciones agudas de la conjuntiva (conjuntivitis) y en la córnea (queratitis), aparición de procesos degenerativos en la superficie ocular (pinguécula y pterigion), cataratas o retinopatías", explica el Consejo General de Colegios de Ópticos-Optometristas.

El 70% de las gafas de sol que se venden en España no cumplen la normativa sanitaria de seguridad y calidad

Sin embargo, el 70% de las gafas de sol que se venden en España no cumplen la normativa sanitaria de seguridad y calidad. Para comprar unas gafas de calidad recomiendanno hacerlo en mercadillos sino en una óptica, que cuentan con profesionales de la salud visual. Hay que prestar atención a estos puntos:

  • Debe figurar la marca "CE" como estándar mínimo de calidad.
  • Deben cumplir el estándar europeo sobre gafas de sol (EN 1836:1997).
  • Debe tener especificado el número de categoría de filtro (factor de absorción). Va de 0 a 4 en función de su capacidad de absorción a la luz. Por lo tanto, para cada uso existirá la gafa de sol adecuada. Solicite la opinión de un óptico-optometrista en la elección.
  • Exigir que las lentes tengan filtros para la radiación UVA (con garantía demostrable).




















































































Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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ENERGIAS RENOVABLES: TURBINAS VERTICALES

¿Las turbinas verticales ganarán más viento?

Publicado por 

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Un investigador de Caltech cree que conjuntos de turbinas eólicas pequeñas podrían producir electricidad más barata que las grandes.

Por Kevin Bullis el 8 de abril 2013

En el remoto pueblo de Alaska de Igiugig donde viven acerca de 50 personas serán los primeros en demostrar un nuevo enfoque de la energía eólica que podría aumentar la producción de energía y, dicen sus inventores, podría hacerlo más asequible.

Durante décadas, la tendencia en la industria eólica ha sido la de hacer aerogeneradores más y más grande, porque ha mejorado la eficiencia y esto ayudó a reducir los costes.

John Dabiri, profesor de aeronáutica y bioingeniería en Caltech, tiene una idea herética. Él piensa que la manera de reducir el coste de la energía eólica es utilizar pequeños ejes verticales de aerogeneradores, mientras que usando modelos informáticos para optimizar su disposición en un parque eólico para que cada turbina aumente la potencia de las otras.

Dabiri ha demostrado la idea básica en una parcela de ensayo de 24 turbinas en el sur de California. Las subvenciones por un total de $ 6 millones de la Gordon and Betty Moore Foundation y el Departamento de Defensa de EE.UU. le permitirá ver si el enfoque puede reducir los costes de energía eólica en Igiugig. Las 10 primeras turbinas serán instaladas este año, y el objetivo es instalar eventualmente de 50 a 70 turbinas, que producen la energía aproximadamente como los generadores diesel que se utiliza ahora en el pueblo. Dabiri también está instalando turbinas en un parque eólico existente en Palm Springs, California, con sus modelos para generar energía mediante la colocación de nuevas turbinas de entre las existentes.

Por lo general, como el viento pasa alrededor y a través de una turbina de viento, produce turbulencias que golpean la corriente hacia abajo, reduciendo su potencia y su creciente uso y desgaste. Dabiri dice que las turbinas de eje vertical producen una estela que puede ser beneficiosa para otras turbinas, si están colocadas correctamente.

Las cuchillas de este tipo de turbina eólica están dispuestas verticalmente como "polos" sobre un tiovivo, en vez de los radios de una rueda, como con las turbinas eólicas convencionales. El viento mueve las turbinas del eje vertical, y la disposición vertical de las palas hace que es viento mueva las turbinas de abajo i esto le permite atrapar más efectivamente ese viento, aceleran, y generan más energía. Las palas de giro de una turbina eólica convencional sólo coger algunos de estos vientos más rápidos a medida que pasan a través de ella, en realidad esto perjudica el rendimiento de la turbina, ya que aumenta las tensiones en las palas. La disposición hace posible empaquetar más turbinas sobre un trozo de tierra.

Las turbinas de viento son de 10 metros de altura y generar de tres a cinco kilovatios, a diferencia de los 100 metros de altura que tiene las máquinas multi-megavatios en parques eólicos convencionales. Se dice que lo más pequeño es más fácil de fabricar y podría costar menos que las convencionales si se producen a gran escala. También dice que los costes de mantenimiento podrían ser menores debido a que el generador se sienta en el suelo, en lugar de en la parte superior de una torre de 100 metros, y por lo tanto es más fácil de acceder. El rendimiento de la granja de viento en Igiugig ayudará a determinar si sus estimaciones de los costes de mantenimiento sean los correctos.

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Dabiri dice que las pequeñas turbinas eólicas verticales, tienen otras ventajas. Mientras que el ruido de las turbinas eólicas convencionales ha llevado a algunas comunidades a campañas para derribaras, sus turbinas son "casi inaudible". También son menos propensas a matar a las aves. Su proyecto a corto plazo ha atraído a una subvención de $ 1 millón del Departamento de Defensa para estudiar su uso en bases militares. Debido a que son más cortos, interfieren menos con las operaciones con helicópteros con radares.

El proyecto, sin embargo, se enfrenta a algunos retos. Las turbinas de eje vertical no son tan eficientes cuando las palas están realmente moviéndose contra el viento, en vez de generar la elevación necesaria para girar el generador. Como alternativa, las palas para atrapar el viento y luego moverse contra él, crean el desgaste de la estructura, dice  Fork Felker, director del Centro Nacional de Tecnología Eólica del Laboratorio Nacional de Energía Renovable. Dabiri, y los investigadores como  Alexander Smits en la Universidad de Princeton, dicen que están trabajando en el diseño de turbinas más apropiadas para abordar algunas de estas cuestiones.

Felker señala que el enfoque de Dabiri también requerirá la instalación de un millar de veces más de aerogeneradores, requiriendo potencialmente millones de aerogeneradores en lugar de miles para generar fracciones significativas de las fuentes de alimentación. Y señala que, a lo largo de las últimas décadas, la industria eólica ha demostrado que haciendo cada vez más grandes aerogeneradores reduce los costes. "Novel Designs are Taking Wind Power to the Next Level", "Supersized Wind Turbines Head Out to Sea",  y  "The Quest for the Monster Wind Turbine Blade".

Felker piensa que el enfoque de Dabiri podría resultar apropiado para lugares pequeños y aislados como Igiugig, donde es más sencilla su construcción y el mantenimiento puede ser importante. "Pero si usted está tratando de transformar la economía energética global", dice, "tienes que ir a lo grande".

Si ha encontrado que la noticia es interesante, no dudes en compartirla y comentarla, es fácil y me ayudarás a que más gente la pueda leer. Muchas gracias.

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DESALINIZACIÓN: CHIP DE DESALINIZACION

Los científicos desarrollan un chip de desalinización del agua de mar

Publicado por  el jul 5, 2013 en Medio ambiente | Sin comentarios

pique, enginyeria, blog, dessalinització, aigua, mar, sal

Por Ben Coxworth el 4 de julio de 2013.

Aunque se están desarrollando varias tecnologías alternativas, la desalinización a gran escala de agua de mar normalmente implica forzar a través de una membrana que permite que el agua pase a través y pueda atrapar la sal. Estas membranas pueden ser costosas, pueden ensuciarse y se requieren potentes bombas para impulsar el agua a través de ellas. Ahora, sin embargo, los científicos de la Universidad de Texas en Austin y la Universidad de Marburg en Alemania están dando otro enfoque. Ellos han desarrollado un chip que separa la sal del agua.

El prototipo de plástico "chip de agua" contiene un micro que se bifurca en dos, y utiliza un proceso conocido como la desalinización del agua de mar mediante electroquímica.

Ese proceso comienza con agua de mar que pasa por un microcanal, y se aplica una corriente eléctrica de 3 voltios. Esto hace que un electrodo de inmersión en el punto del canal para neutralizar algunos de los iones de cloruro en el agua, que a su vez aumenta el campo eléctrico en ese punto en el canal de ramificación. Esa zona de aumento de corriente, llamada zona de agotamiento de iones, desvía la sal a una rama en el canal, mientras que permite que el agua continúe por el otro.

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En su forma actual, el sistema puede funcionar con tan poca energía que una batería comprada en una tienda es todo lo que se necesita como fuente de energía. Sin embargo, hay dos desafíos que aún se deben superar.

En primer lugar, el chip actualmente sólo elimina el 25 por ciento de la sal del agua, se debe quitar el 99 por ciento para ser considerada potable. En segundo lugar, el sistema debe ser ampliado con el fin de ser práctico. En la actualidad se produce alrededor de 40 nanolitros de agua desalada por minuto. Dicho esto, los científicos están seguros de que con más investigación, pueden corregir ambos problemas.

El sistema se desarrolla a través de la empresa spin-off Okeanos Technologies.

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Fuente: Universidad de Texas en Austin vía Treehugger.



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El 100% de las organizaciones reciben ataques a través de sus aplicaciones web.

Por: Manuel L. Daza

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AtaqueswebappLos ataques a aplicaciones web son la principal amenaza de seguridad y la más dañina que tienen que afrontar las organizaciones hoy en día. Por poner algunas cifras, más del 80% de las vulnerabilidades descubiertas corresponden a la web, algo que encaja muy bien con que casi el 75% de los ciberataques tengan como objetivo aplicaciones web. Algunos informes apuntan a que en la mayoría de los casos, los desarrolladores de código están demasiado ocupados (o presionados por acabar pronto) como para abordar más a fondo la seguridad de sus aplicaciones.

En resumen, casi el 94% de los datos que se han visto comprometidos, han sido el blanco de hackeos que explotaban amenazas externas.

Algunas brechas de seguridad más grandes de la historia han sido causadas por ataques tipo SQL Injection o Cross-Site Scripting (XSS), incluyendo los mayores robos de números de tarjetas de crédito, cometidos entre 2005 y 2010. En 2007, T.J. Maxx (una cadena de grandes almacenes norteamericana) sufrió un ataque SQL injection, en el que se vieron comprometidos 45 millones de tarjetas de crédito... esa vulnerabilidad les supuso un coste de más de 256 millones de dólares.

¿Por qué atacan webs? Las aplicaciones web son un objetivo muy apetecible porque suelen almacenar datos valiosos, como información personalmente identificable (PII), números de tarjetas de crédito u otros datos financieros. Información que tiene una salida muy rápida y lucrativa en el mercado negro del cibercrimen.

Teniendo en cuenta que tanto empresas como clientes realizamos un uso cada vez mayor de la web, es preciso tener muy en cuenta las medidas de seguridad de nuestra red. Aún así, estudios independientes realizados por el Instituto Ponemon de Michigan (uno de los principales centros de investigación en materia de políticas de seguridad, protección de datos y privacidad a nivel mundial) revelan que "el 100% de las organizaciones han sufrido ataques recientes a través de su web", y aunque la mayoría de las veces pasan desapercibidos, su coste para las empresas puede llegar a ser hasta 100 veces superior al causado por malware, troyanos, gusanos y otros virus.

Partiendo de estas premisas, cuando Imperva nos propuso probar su servicio WAF (Firewall de Aplicaciones Web) Incapsula, que funciona como SaaS, aceptamos su propuesta para comprobar si Baquía también era igualmente objetivo de esos ataques.

La sorpresa no tardó en llegar. Nosotros recibíamos mucho spam en los comentarios (usando botnets), que pudimos resolver (aparentemente) implementando la petición de CAPTCHAS antes de poder publicarlos. En los primeros 10 días con el servicio activo, hemos recibido la friolera de 16.000 ataques, como podéis ver en el siguiente gráfico.

Waf_ataquesbaquia

Afortunadamente un porcentaje muy pequeño de esos ataques (alrededor del 0,1%) han sido SQL Injection o Cross-Site Scripting, y más del 86% continúan siendo intentos de spamear nuestros artículos. Gracias a los CAPTCHAS hemos evitado esos molestos comentarios, pero ¿tenían alguna otra implicación?

Evidentemente sí: tener a nuestro servidor recibiendo semejante cantidad de peticiones continuamente, hace que esté más ocupado y por lo tanto dé un peor servicio al tráfico legítimo.

Por otra parte, además de protegernos frente a las amenazas conocidas (SQL Injection, XSS, DDoS, defacement, web scraping...) y desconocidas gracias a su parcheo virtual, Incapsula almacena las páginas solicitadas en su caché, lo que se traduce en una reducción de los tiempos de carga.

Incapsulacloud

Es decir, sumando la reducción de carga del servidor por no tener que responder las peticiones de bots y el cacheo de las páginas más solicitadas, hablamos de mejoras de entre el 30% y el 50% en la carga del servidor.

Sin duda, los primeros días de prueba, nos han aportado datos suficientes como para estar muy interesados en este servicio. Os iremos contando las mejoras que percibimos y lo que vamos aprendiendo sobre protección vía SaaS. 

fuente: Baquía 

Boletin
Rodrigo González Fernández








































































































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