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lunes, 13 de junio de 2011

Fiscalía Centro Norte inicia investigación por malas prácticas de La PolarA esta hora el fiscal José Morales se encuentra en las oficinas centrales de compañía de retail.Foto: El Mercurio La Polar demorará hasta 3 meses en calcular el impacto de las

Fiscalía Centro Norte inicia investigación por malas prácticas de La Polar

A esta hora el fiscal José Morales se encuentra en las oficinas centrales de compañía de retail.

SANTIAGO.- Luego de que La Polar reconociera el mal manejo de su cartera de créditos tras la demanda colectiva iniciada por el Sernac, hoy la Fiscalía Centro Norte inició una investigación de oficio por las malas prácticas admitidas por la empresa, que la llevaron a perder más de un 42% de su valor en la Bolsa de Santiago.


A esta hora el fiscal José Morales y Luis Inostroza, quienes lideran la investigación, se encuentra en las oficinas centrales de La Polar.


En la instancia se corroboró el funcionamiento administrativo de la compañía, así como también se solicitaron diversos antecedentes.


Esto se suma a la acción realizada por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), quien acudió hoy a las oficinas de la compañía para verificar los datos entregados en el marco del caso.


La SVS aseguró que el objetivo de las diligencias es "recabar antecedentes y verificar información proporcionada por la empresa que serán utilizados para los análisis e investigaciones que se están realizando".


Debido a que las transacciones de acciones de La Polar se encuentran suspendidas por la SVS, la entidad aseguró que en las próximas horas van a definir si mañana continúan con esta medida o si se los papeles, que hoy perdieron 10,83%, se podrán volver a transar.


En tanto, en una declaración pública enviada esta tarde por la firma, el presidente del directorio, Heriberto Urzúa, sostuvo que la compañía "está comprometida con la transparencia total frente a sus clientes, accionistas, al mercado y a la autoridad" y reiteró que "como directorio se ha actuado de forma inmediata para tomar control de la situación".


Asimismo, se señaló que La Polar "seguirá adoptando todas las medidas y prestando toda su colaboración para que los organismos pertinentes esclarezcan las responsabilidades y alcances respecto de la situación que vive la empresa, relacionada con la repactación unilateral de parte de su cartera de morosos".


Fuente:EMOL

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Rodrigo González Fernández
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El lugar donde los inventores locos crean nuestro futuro

El lugar donde los inventores locos crean nuestro futuro

 
Computadora MIT

Cada vez pasamos más y más de nuestras horas en espacios salpicados de aparatos electrónicos -cámaras digitales, lectores de libros y un sinfín de teléfonos inteligentes. ¿Qué tanto de esto se debe al famoso Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT)?

Bienvenido Media Lab de MIT, una institución académica que acoge a estudiantes que son a su vez una parte ingenieros, dos partes futuristas y tres partes sabios tecnológicos.

Camine por los pasillos de esta institución elitista de Cambridge, Estados Unidos, cualquier día de la semana y verá estudiantes con gafas de marcos gruesos pasando a prisa con papeles que contienen algoritmos avanzados, mallas de alambres conectados a cabezas robóticas, los principios de prótesis autopropulsadas o quizás los planos para la primera flota de autos plegables.

El Media Lab ha producido tanto avances tecnológicos como campañas sociales: la tinta electrónica usada en el Kindle de Amazon y el e-Reader de Sony, el programa educativo de lenguaje Scratch, la iniciativa Un computador por niño y hasta los videojuegos Guitar Hero y Rock Band.

"Si a uno lo consideran loco en su campo, se viene para el Media Lab de MIT"

Nicholas Negroponte

La mayor parte de los fondos del laboratorio viene de unos 80 promotores corporativos, pero a ninguna de esas compañías se les permite apoyar o dirigir ningún proyecto.

El laboratorio está dividido en 23 grupos de investigación, incluido el sorprendente Jardín de Infantes Eterno y la Ópera del Futuro, que pretende reinventar el teatro musical usando robots. Estos grupos funcionan paralelamente con otros un poco menos exóticos, como el de biomecatrónica y neurobiología sintética.

El laboratorio se centra en la manera en la que la tecnología puede impactarnos a nivel humano, le dice a la BBC el director del programa, Frank Moss.

"Eso quiere decir cómo nos entretenemos, cómo cuidamos de nuestra salud, nuestras finanzas, cómo vivimos, cómo socializamos, trabajamos y nos divertimos".

Y Moss señala que la innovación, en el laboratorio, se logra al enseñarle a los estudiantes -a los que llama "constructores" naturales- a hacer casi todo, que de paso es el nombre de un curso de seis meses que los estudiantes toman en su primer año: "Cómo hacer (casi) todo".

"Para cuando están en la mitad de su primer año, pueden hacer cualquier tipo de software, cualquier tablero de circuitos, saben usar un cortador láser y construir toda clase de objetos de metal o aluminio, espuma, madera... lo que sea".

Estudiantes locos

Un hombre juega con la pared

El papel tapiz electrónico creado en el laboratorio se puede transformar en una lámpara y o en un emisor de música.

La idea del Media Lab fue concebida en 1980, y abrió sus puertas cinco años más tarde bajo la dirección del arquitecto greco-estadounidense y tecnologista Nicholas Negroponte y Jerome Wiesner, ex presidente de MIT y asesor de ciencia del presidente John F. Kennedy.

Negroponte, de 66 años, hermano del ex vicesecretario de Estado de EE.UU. John Negroponte, dice que el Media Lab llegó en el momento perfecto. Cuando empezó, el computador portátil acababa de ser desarrollado, las telecomunicaciones estaban a punto de ser liberadas e internet estaba dando sus primeros pasos como un medio.

Alguien que hubiera entrado al Media Lab en esa época, dice Negroponte, se habría encontrado rápidamente rodeado por globos controlados por computador, hologramas y gente exiliada de otros departamentos -lo que él denomina un verdadero "Salon des Refuses", refiriéndose a los pintores franceses del siglo XIX cuyas obras eran rechazadas por el establecimiento.

Y a pesar de que el programa -ahora repleto de proyectos de investigación enfocados en el autismo, prótesis, robots y, bueno, cantantes de ópera robóticas- recibe ahora la atención que se merece, Negroponte todavía asegura que atrae al mismo tipo de individuos.

"Si a uno lo consideran loco en su campo, se viene para el Media Lab de MIT", declara.

"Tras casi 15 años, se tornó en una manera de pensar, una forma de investigar y un programa que aplaudía el riesgo", agrega.

Y los temas de riesgo y creatividad se hacen obvios cuando uno ve algunos de los proyectos que los ocupa.

Espejo médico

Un hombre se refleja en un espejo

El prototipo del espejo puede medir el pulso y la respiración de quien se refleje en él.

El espejo médico es un proyecto en desarrollo que permitiría que las personas chequearan su pulso, respiración y ritmo cardíaco sencillamente mirando su propia reflexión.

El estudiante de ingeniería eléctrica y médica Ming-Zher Poh implantó una simple cámara web en un espejo de dos caras, que rastrea el rostro de la persona cuando ésta se mira en un espejo rectangular.

La cámara analiza luego las variaciones más pequeñas de brillo en la tez, causadas por el flujo sanguíneo de los vasos capilares, y arroja cifras de lo que calcula.

"La gente se mira al espejo a diario pero se fijan sólo en su apariencia exterior, pero este espejo médico les muestra también su información fisiológica", señala.

La Cornucopia

La Cornucopia

Coelho asegura que la Cornucopia se diseñó para cambiar los aspectos más aburridos de cocinar.

Marcelo Coelho y Amit Zoran, del grupo Interfases Fluidas del Media Lab, pueden haber creado también un producto beneficioso para la salud: una fábrica personal automática de alimentos.

Armada con tubos transparentes que contienen una variedad de ingredientes, la Cornucopia es una especie de impresora de comida que mezcla los elementos de un plato para producir entradas, platos principales y postres.

El prototipo que se ve aquí puede producir un pasabocas programable de tubos de chocolate y nueces.

Coelho dice que la máquina tiene permite que entendamos mejor qué ingredientes componen nuestra comida y cuán saludable es lo que nos metemos al cuerpo.

Pantalla BiDi

Pantalla BiDi

La pantalla BiDi capta tanto el tacto como los gestos de quien esté al frente de ella.

Seamos honestos por un momento: ¿no está empezando a ser un poco anárquico el uso de un control remoto, un controlador para el videojuego y hasta el ratón de la computadora?

El profesor Henry Holtzman y el estudiante Matthew Hirsch del grupo de Ecología de la Información del Media Lab han estado trabajando en colaboración con el grupo Camera Culture en una pantalla que permite controlar objetos usando sólo las manos.

El BiDi usa sensores ópticos para captar los movimientos de las manos en frente de la pantalla.

Hirsch dice que la tecnología puede ser útil en muchas áreas pero particularmente con artilugios como los teléfonos móviles con pantalla táctil, en los que los íconos a veces aparecen muy juntos.

El futuro

Tras cumplir 25 años de creado, el director del programa Frank Moss piensa que en los próximos 25 años el Media Lab seguirá creciendo y el público sabrá más de sus estudiantes.

"Yo creo que veremos (tecnología) para la salud, el envejecimiento, para controlar mejor nuestras vidas y tomar decisiones sobre nuestros intereses a largo plazo. Es un nivel de poder que va más allá de ir de compras, buscar y socializar (que es lo que se hace en la red). Es más profundo", dice Moss.

Para Negroponte, grandes cambios pueden llegar en tan sólo 10 años.

"Todas las superficies estarán exhibidas. Todo estará conectado con todo. Las cosas sabrán dónde están y algunas sabrán qué son", anticipa.

Y si se cumple la predicción de Negroponte de que la tecnología podría pronto ser conciente de sí misma, surge una muy peculiar pero importante pregunta: ¿de verdad necesitamos una cantante de ópera robot con personalidad de diva?


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AGRICULTURABLOGGER: ANPROS defiende aprobación de obtenciones vegetales

 

anpros defiende aprobación de obtenciones vegetales

"Rechazo del convenio afectaría el futuro de las semillas en Chile"

La asociación también ve con preocupación el proyecto de transgénicos, "vemos un escenario complejo".

 
Tras ser admitido en el Tribunal Constitucional (TC) el recurso presentado por los senadores para dar pie atrás en la ratificación del convenio de obtenciones vegetales (Upov 91), el director de la Asociación Nacional de Productores de Semillas de Chile (Anpros), Felipe Sánchez, se mostró confiado en que la institución fallará a favor del convenio. Sin embargo, el directivo ve con preocupación la mala utilización que se pueda llegar a hacer de la información tras la aprobación del proyecto de ley de rotulación de productos transgénicos.



- ¿Cómo puede llegar a afectar el requerimiento al mercado?


- La aprobación de Upov 91 es tremendamente relevante y puede impactar, el rechazo, fuertemente el futuro de las semillas en Chile, esto sería un mensaje a nuestro principal cliente que es Estados Unidos, que no cumplimos los tratados de libre comercio y, lo más grave, es que no estaríamos respetando la normativa vigente del obtentor vegetal.



- ¿Se vería afectado el nivel de productividad, se han tomado medidas ante una eventual fallo del TC?


- Estoy confiado en que los argumentos que se presentaron para impugnar la vigencia de la ley son insuficientes, lo que le permitiría el Tribunal Constitucional ratificar la ley. Me pongo en el escenario de que sí va a ser aprobada la ley y va a seguir su curso normal, porque no hemos trabajado el escenario si es que no es aprobado por el TC, habría que ver que puntos rechaza y cómo afrontamos esos puntos, pero de igual forma estamos preparados, hemos tenido reuniones técnicas y creemos que nos podemos defender.



- ¿Piensan hacer una defensa pública de este tema?


- Nosotros como Anpros y con cada compañía vamos a enviar al Tribunal Constitucional nuestros puntos de vista y esperamos sean acogidos, derechamente estamos pidiéndolo como asociación gremial.



- ¿Cuándo sería esta presentación?


- Lo vamos a realizar antes del 15 de este mes, no tenemos claro si lunes o martes, pero presentaremos documentos suficientes.




Semillas y transgénicos


- ¿Qué opina respecto de la aprobación del proyecto de rotulación de alimentos transgénicos?


- Vemos un escenario complejo, porque lamentablemente la desinformación conlleva a una mezcla de desconciertos que no corresponden, el país tiene que sincerar el tema de los transgénicos para que esto se produzca de una forma normal. Así como se está exigendo información fidedigna, no tengo ningún problema en que la información para el consumidor esté en su etiquetado, pero si ese etiquetado va a significar poner una calavera en la cual entre a discriminar el producto, estaría en contra.



- ¿Está de acuerdo con identificar las plantaciones transgénicas?


- Si hay una ley que resguarda los derechos de los productores como de los consumidores, y si la información que se entrege para ser usada con responsabilidad, no estamos en contra, pero si se requiere la información para mal usarla como ha sido en otros países para destruirlos, eso sí que no nos parece. Si se norma no hay problema en transparentar.


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domingo, 12 de junio de 2011

en materia de educacion hay que ser consecuentes

EN CHILE FALATA COMPETEENCIA EN MATERIA DE UNIVERSIDADES, ES DECIR MÁS UNIVERSIDADES
 Posteado en la col de Carlos Peña en emol "El malestar en la educación "
Que curiosa las palabras del Rector Peña. Carlos Peña es Rector de la Universidad Diego Portales, establecimiento Educacional de gran calidad y que alberga a jóvenes de todas las clases sociales. Fue creada gracias al gobierno del Presidente  Augusto Pinochet  y en ella se  practica y enseña todos los valores y principios que ahora Peña señala como deficitarios o faltantes en los jóvenes.
Las Universidades privadas satisfacen las necesidades de todos y en especial de los más pobres a diferencia de las Universidades del Estado que vienen perdiendo los fines y valores para los que fueron creadas. A su turno,  el Estado provee de créditos y Becas , cuestión a lo cual hay que  dedicarle mayor estudio y recursos.

Luego , el estado propietario de muchas Universidades, debe privatizarlas   y abrir licitaciones a nivel internacional para traer nuevos bríos a la Competencia educacional.

Lo que falta en nuestra educación Universitaria es mayor competencia, más Universidades y carreras técnicas.

Pero obviamente , en muchas carreras hay que  adaptarlas a la realidad actual. Una de las carreras que deben reformularse sus parrillas programáticas es Derecho en que se privilegia en la actualidad aprenderse de memoria una serie de artículos de las diferentes leyes y Códigos en circunstancias que el mercado y la sociedad exigen otros aspectos como el LOBBY, la Responsabilidad Social, el Marketing Jurídico, la Gestión del Conocimiento, el Coaching jurídico y empresarial, La Gerencia Jurídica  en Administración Pública etc, etc, de lo que rara vez se escucha en las facultades.

Por lo tanto, Carlos Peña debería ser más consecuente .
Para leer la columna de CarlosPeña, aquí
http://blogs.elmercurio.com/reportajes/2011/06/12/el-malestar-en-la-educacion.asp
 
 

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sábado, 11 de junio de 2011

UN ENGAÑO EMPRESARIAL A LA FE PUBLICA Y MERCADO DE CAPITALES

Temas Económicos: "La Polar: golpe al mercado de capitales"


Con el correr de los días, luego de la reacción inicial de sorpresa e inquietud, se van perfilando los reales riesgos provocados por el hecho esencial comunicado por la empresa La Polar el pasado jueves, respecto de que su directorio, tras revisar en detalle las prácticas y políticas referidas a la renegociación de deuda de los tenedores de tarjeta y a la gestión de su cartera de crédito, concluyó que éstas se efectuaban de un modo no autorizado por aquél y en disconformidad con los criterios y parámetros definidos por la compañía.

La corrección de esta situación podría significar provisiones adicionales a las ya contempladas por un monto de entre 150 y 200 mil millones de pesos. Se espera precisar ese monto en las próximas tres semanas. Además, hubo una reestructuración de los equipos gerenciales.

Durante 2010 esa empresa alcanzó un Ebitda consolidado de casi 69 mil 500 millones de pesos, lo que muestra la magnitud del problema (el acrónimo inglés Ebitda es un indicador financiero que toma el resultado final de la empresa y le resta los gastos e ingresos por intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones para mostrar el resultado puro de aquélla, sin que elementos financieros, tributarios, externos y de recuperación de la inversión puedan afectarlo; así se obiene una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo en el núcleo de su negocio).

El precio de las acciones retrocedió en 42 por ciento el mismo jueves —recuperando ayer casi la mitad de su caída—, volatilidad extrema que acusa el impacto de las nuevas provisiones sobre los resultados de la compañía y que responde a la incertidumbre sobre la marcha general de la empresa. En diciembre pasado, ella había emitido un bono por cinco millones de UF hasta 21 años plazo, con una buena calificación, que también sufrirá las consecuencias de estos ajustes en las cuentas de la compañía.

Falta de control y propiedad difusa

Una parte importante del giro de una empresa de retail es la gestión de créditos. Del comunicado se desprende que esta área clave de la empresa fue muy imperfectamente controlada por el directorio, dejando entrever fallas graves en esta instancia de la administración. La Polar es una empresa con propiedad diluida, sin un controlador claro y mayoritario. En el mercado de capitales chileno ha sido habitual que la propiedad de las compañías esté bastante concentrada y, de hecho, mucho del debate sobre los gobiernos corporativos de las empresas ha estado vinculado a la necesidad de proteger a los accionistas minoritarios. En cambio, se ha prestado escasa atención a cómo minimizar los problemas de organizaciones en que la propiedad está diluida y existe el riesgo de que la administración carezca de supervisión adecuada, como sucede en empresas sin un dueño contralor.

En ausencia de ese control, no se puede descartar que los administradores tomen decisiones que reflejan más bien sus intereses que los de la empresa. En muchos de estos casos se intenta alinear los intereses ofreciendo bonos por desempeño, pero tales instrumentos tienen precisamente el riesgo de que se privilegien ganancias inmediatas antes que el valor de la empresa, que está asociado a su evolución más permanente. En este caso, el desvío de las prácticas autorizadas por el directorio parece un ejemplo evidente de acciones de una administración que maximiza sus intereses antes que los de la organización. Se entiende, pues, la reestructuración del equipo gerencial.

Más difícil es comprender la falla en los controles que debería haber ejercido el directorio, y un punto central es que los directores expliquen públicamente su visión del problema. Esta experiencia deberá estudiarse cuidadosamente y extraer lecciones para el futuro, porque es muy probable que sea cada vez más frecuente encontrar empresas con propiedad diluida, cuando los requerimientos de capital que exija su desarrollo sean demasiado onerosos para un dueño único.

Inversión de las AFP

La situación de La Polar preocupa, en especial porque las AFP poseen el 24 por ciento de su propiedad. Pero no se debe exagerar el impacto. En primer lugar, los fondos de pensiones son inversionistas de largo plazo, y es probable que el precio de la acción recupere parte de su valor en el futuro. La pérdida del mismo tras la publicación del hecho esencial refleja cierta sobrerreacción y no sólo el efecto financiero de las provisiones adicionales. Además, la inversión en esta empresa representa una proporción muy pequeña de los fondos de pensiones —alrededor de 0,2 por ciento—, siendo muy modesto el efecto directo sobre el valor de los mismos. En un portafolio de inversiones bien diversificado siempre existe el riesgo de una pérdida fuerte en uno de los instrumentos, que es compensado por ganancias en otros.

Por eso, no cabe concluir de este caso que se deban limitar las inversiones de los fondos de pensiones en acciones. Las normas vigentes establecen, entre otros, límites respecto de los montos máximos que tales fondos pueden invertir en una empresa, y disponen también que el controlador no puede tener más del 65 por ciento del capital accionario, para asegurar un grado razonable de liquidez y evitar potenciales abusos. Quizás esas normas debieran incluir también exigencias más precisas respecto de las reglas que deben seguir los directorios en sociedades con un control diluido —aunque serían más difíciles de verificar y precisar.

Fe pública

Las operaciones en el mercado de capitales descansan en la confianza en que la información financiera proveída supera reglas y filtros que han ido evolucionando con la experiencia acumulada y que son satisfechos por los distintos actores. En este caso, sin embargo, la alerta provino del Sernac. Así, no sólo fallaron los controles de los directores —un grupo de personas altamente respetadas en el mercado—, sino también los de los auditores, responsables de velar por la veracidad de los estados financieros de la empresa, lo que supone algún grado de supervisión de sus fuentes de ingresos. Es más, hasta hace pocos días agentes financieros especializados recomendaban comprar acciones de esta empresa. Sin duda, después de esta experiencia tendrán que revisarse muchos procedimientos en los directorios y empresas auditoras del país.

Fuente:EMOL

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SE DEBE CREAR UNA INSTITUCIONALIDAD DE QUIENES LLEVARON A PIÑERA AL PODER

¿QUE FALTA AL GOBIERNO DE SEBASTIAN PIÑERA?
 
POLITICA 2.O+INSTITUCIONALIDAD E INCREMENTO DE PRESTIGIO EN PARTIDOS POLITICOS
Hay que ser claros: al gobierno no le falta solo difusión correcta de los grandes hechos y logros que se han realizado en el periodo. Lo que falta al gobierno es una bien estructurada campaña en materia de Política 2.0, marketingpolítico 2.0 con objetivos concretos de corto y largo plazo.
Pero para los efectos prácticos,  Y LA EFICACIA DEL GOBERNAR,  falta una institucionalización – empoderada- de la coalición que llevó a Sebastián Piñera al Poder que sea  más clara y efectiva y con fuerte rol de coordinación en todos los aspectos políticos, , legislativos y comunicacionales.
 
No se puede seguir con partidos políticos  que actúen cada cual por su lado .Ambas colectividades RN – UDI + Independientes  y otros  deben buscar fuerte y decididamente  incrementar el prestigio de la actividad política y de sus partidos. ¿Cómo puede un presidente gobernar con partidos degradados y desprestigiados políticamente? ¿Como puede un presidente gobernar con  políticos  y partidos políticos  que salen muy mal evaluados en las encuestas?
 
Eso no puede seguir si se pretende continuidad en el Poder.
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
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TRAS ESCANDALO La Polar ficha a LarrainVial como asesor financiero para búsqueda de socio

La Polar ficha a LarrainVial como asesor financiero para búsqueda de socio

La firma sondea opciones para inyectar recursos. Un socio controlador es la más plausible.

por P. Cañas y K. Ferrando

La señal fue clara. La Polar contrató ayer a un asesor financiero para intentar superar la crisis en la que entró el jueves, cuando divulgó la existencia de prácticas no autorizadas por el directorio, que podrían elevar sus provisiones en más de US$ 400 millones. Y el mercado recogió la señal. Si bien ayer la acción venía subiendo desde temprano tras la histórica caída de 42% un día antes, la noticia llevó el alza hasta el 18,6% del cierre de la jornada.

El directorio de La Polar contrató a LarrainVial, informó al mercado, "con el objeto de definir la estrategia financiera de la compañía y evaluar las distintas alternativas que permitan maximizar el valor de la empresa".

Las opciones pueden ser variadas, pero en el mercado tiende a haber consenso: La Polar necesita un socio estratégico, controlador, que permita atraer recursos frescos y hacer frente a la crisis de credibilidad que vive por estos días la empresa, opinan agentes financieros y accionistas de la compañía.

"La decisión está tomada y será un socio", dice un alto personero ligado a la empresa. En el entorno de La Polar aseguran que ya existen varios interesados en transformarse en el nuevo socio de referencia, un proceso que se debiera resolver pronto.

Un accionista que está en La Polar dice que difícilmente los inversionistas aportarán recursos a la empresa sin que ésta aclare antes la magnitud de las provisiones que deberá realizar por la mala gestión de créditos a sus clientes. Por lo mismo, cree, pedirá un eventual nuevo socio. La propiedad de La Polar está fragmentada: las AFP tienen el 24% de La Polar y corredoras de Bolsa, un 34%.

La firma tenía previsto votar el 22 de junio un aumento de capital por US$ 400 millones. Esa podría ser una vía de ingreso de un socio. BCI Estudios dice que esa operación "podría atraer potenciales inversionistas en calidad de controladores".

El precio, según los corredores, resulta atractivo. "El valor económico de la compañía está por arriba del precio de mercado actual", opina Heinrich Lessau, gerente general de Bice Inversiones. El precio, castigado fuertemente el jueves, agrega, incorpora un riesgo de violación de covenants.

En LarrainVial también trabajaban ayer en fórmulas para quitar presión sobre la compañía y que le permitan retomar su operación con mayor calma, sobre todo porque consideran que La Polar está sana financieramente y tiene flujos para solventar sus compromisos futuros. Una de esas señales fue emitida anoche, al informarse el cambio en la cúpula de la empresa: Pablo Alcalde dejó el cargo de presidente y fue reemplazado por el actual vicepresidente, Heriberto Urzúa.

Reacción en la Bolsa

Sube el precio

Las acciones de La Polar subieron ayer 18,6%, tras caer 42% en la jornada del jueves. En el alza influyó la contratación de la asesoría financiera que dará LarrainVial.

Montos transados

Ayer se transaron 23 millones de acciones de La Polar, equivalentes a poco menos del 10% de la propiedad. El día anterior se había comercializado más del 12%.

Efecto en resultados

En un hecho esencial enviado a la SVS, La Polar señaló que el lunes 13 de junio informaría si los ajustes en la estimación de provisiones adicionales afectarán los resultados de la firma.


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viernes, 10 de junio de 2011

agriculturablogger : Chile y China firman protocolos que permiten exportar arándanos y camélidos10 de junio de 2011

Chile y China firman protocolos que permiten exportar arándanos y camélidos

10 de junio de 2011

Luego de tres años de negociaciones, el Ministro Galilea concretó el acuerdo con el viceministro del organismo sanitario chino, quien se encuentra de visita en el país.

Chile podrá exportar arándanos frescos y camélidos sudamericanos a China, gracias a dos protocolos de requisitos sanitarios suscritos entre ambos países, en el marco de la visita oficial que realiza el Viceministro de la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena (AQSIQ) de la nación oriental, Wei Chuanzhong.

El Ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, quien suscribió el protocolo,  destacó que este acuerdo es la culminación de un largo proceso de negociación técnica entre el Servicio Agrícola Ganadero (SAG) y el AQSIQ, donde se acordaron las condiciones para incorporar estas dos nuevas especies al intercambio comercial.

La autoridad señaló que esta firma significa una positiva ampliación de la oferta exportadora agropecuaria de Chile al país asiático y que "responde a la línea de trabajo desarrollada por el Gobierno, destinada a seguir ampliando los mercados para los productos chilenos y consolidar al país como una potencia alimentaria".

El trabajo previo realizado por los organismos sanitarios de ambos países se extendió por más tres años, tiempo en el que se desarrolló un proceso de análisis de riesgo de plagas e intercambio de información. Las áreas de producción autorizadas para exportar arándanos se ubican entre las Regiones de Atacama y Aysén, incluyendo las Regiones de Los Ríos y Metropolitana.

Éste es el sexto protocolo suscrito entre nuestro país y China referente a la exportación de fruta fresca, y que se suma a los acuerdos sobre manzanas, kiwis, uvas de mesa, cerezas y ciruelas frescas y deshidratadas.

En tanto, el protocolo pecuario contiene las condiciones sanitarias y de cuarentena para la exportación de camélidos sudamericanos desde Chile a China. La firma de dicho protocolo es la culminación de una negociación que lleva más de cuatro años y permitirá la exportación de este tipo de animales, en especial alpacas, altamente demandadas en el exterior por la calidad de su fibra.


 
 

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INVERTIR EN CHILE: Methanex invertirá US$ 60 millones en Magallanes

invertirenchile

Methanex invertirá US$ 60 millones en Magallanes

 
En el marco de su presentación ante la Comisión de Zonas Extremas de la Cámara de Diputados -que está viendo la situación energética de Magallanes-, Methanex informó que invertirá US$ 60 millones en exploración de gas en Magallanes durante 2011, con lo que espera ser parte de la solución del problema energético en la región.



La exposición, que estuvo a cargo del gerente general de la compañía, Paul Schiodtz, entregó a los parlamentarios un perfil sobre la empresa productora de metanol y particularmente sobre la inversión y operación que realiza en XII Región.

El ejecutivo aseguró que hay gas en la cuenca de Magallanes y que la generación de nuevas reservas será posible, en la medida que se siga promoviendo la inversión en exploración de hidrocarburos en la zona.

Methanex tiene presencia en Chile desde 1985 y ha invertido del orden de US$ 1.500 millones.

"La compañía representó el 37% del crecimiento del PIB regional entre 1996 y 2006, período en que funcionó a plena capacidad y llegó a generar 2.000 empleos directos e indirectos", agregó Schiodtz.

Fuente
: www.invertirenchile.blogspot.com
 
 

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Icare premia a Juan Eduardo Errázuriz y a SalfaCorp

Icare premia a Juan Eduardo Errázuriz y a SalfaCorp

 
El presidente ejecutivo de Sigdo Koppers, Juan Eduardo Errázuriz, fue distinguido en la categoría empresario con el premio Icare 2011, por su contribución a la excelencia en los negocios.



En la categoría empresa fue reconocida SalfaCorp, ligada a las familias Garcés y Salinas.


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jueves, 9 de junio de 2011

BID lanza iniciativa regional de apoyo a Biocombustibles Sostenibles para Aviación en América Latina y el Caribe El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) anunció hoy la aprobación de un proyecto de cooperación regional para colaborar con instituci

BID lanza iniciativa regional de apoyo a Biocombustibles Sostenibles para Aviación en América Latina y el Caribe

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) anunció hoy la aprobación de un proyecto de cooperación regional para colaborar con instituciones públicas y privadas en el desarrollo de una industria de biokerosene para aviación, utilizando diferentes materias primas locales.

Enviado por: ECOticias.com / Red / Agencias, 09/06/2011, 11:24 h | (4) veces leída

Esta iniciativa financiará servicios de consultoría, generación de conocimiento, material de difusión y seminarios sobre el uso y producción sostenible de biokerosene, con el fin de demonstrar su factibilidad en el sector de aviación regional, y para potencial exportación del producto.

El BID se encuentra acompañando a los actores de la industria de aviación local, quienes actualmente lideran el desarrollo de combustibles alternativos para aviación; tales como la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI/ICAO), la Iniciativa de Combustibles Alternativos para Aviación Comercial (CAAFI), el Foro Económico Mundial (FEM/WEF), empresas aéreas individuales, fabricantes de aeronaves y proveedores de tecnología de biocombustibles. Estas instituciones y empresas están trabajando conjuntamente en el desarrollo de reglamentos y metas de reducción de emisiones de carbono para la industria de transporte aéreo, con la meta de desplazar más del 50% del kerosene de aviación por fuentes alternativas, en el ámbito mundial, para 2050.

Una de las opciones para que las aerolíneas puedan cumplir sus metas de reducción de emisiones de carbono, es comprar créditos de carbono; otra opción consiste en desarrollar combustibles alternativos que ayuden a alcanzar los requerimientos de reducción de emisiones, simultáneamente contribuyendo a la competitividad de la industria, al reducir la volatilidad de los precios de los combustibles. Actualmente, las opciones de combustibles alternativos en este sector son limitadas, debido a las características técnicas requeridas. El proyecto BID posibilitará la investigación y el desarrollo de tecnologías para la producción de sustitutos factibles a los combustibles tradicionales en el sector de aviación.

Esta situación permite que la región de América Latina y el Caribe (ALC) asuma un papel de liderazgo en el suministro de un producto competitivo de elevado valor agregado (así como ha sido el caso del etanol y del biodiesel), mientras contribuye al desarrollo económico local y a la generación de empleos de calidad. Se estima que los costos de producción sean significativamente inferiores para ALC, que para otras regiones, especialmente las principales consumidoras de kerosene de aviación.

La primera actividad que se espera reciba apoyo de esta iniciativa es la aplicación de estándares de sostenibilidad y el análisis de ciclo de vida de emisiones de gases de efecto invernadero durante el uso y la producción de biokerosene, a partir de uno o más insumos (caña de azúcar, jatropha, palma africana, entre otros a ser definidos). Serán realizados análisis comparativos considerando dos conocidos estándares de sostenibilidad: el de la Iniciativa de la Caña de Azúcar Mejorada (BSI) y el de la Mesa Redonda de Biocombustibles Sostenibles (RSB), así como el scorecard de sostenibilidad de biocombustibles del BID.

"Este nuevo nicho de mercado para biocombustibles presenta excelentes perspectivas debido a la fuerte relación con las medidas para mitigar el cambio climático en el sector, y por contar con el apoyo y motivación de prácticamente todos los protagonistas del mercado de kerosene de aviación, indica Arnaldo Vieira de Carvalho, líder del equipo BIDque desarrolla esta iniciativa.

Por Laura Natalia Rojas, co-líder del equipo de proyecto del BID, dice se espera encontrar menos obstáculos técnicos y de mercado para los biocombustibles para aviación, debido a la adopción de la característica drop-in en la industria de la aviación, que intrínsecamente no requiere adaptaciones en los motores o en los sistemas de almacenamiento y distribución de los combustibles. Esto debe facilitar la introducción del biokerosene para aviación, agrega.

Empresas aéreas de ALC han realizado vuelos demostrativos en los últimos dos años con biokerosene, producido diferentes materias primas, como jatropha. Adicionales vuelos demostrativos están planeados para 2012. El BID empleará recursos no reembolsables provenientes de su fondo de Energía Sostenible y Cambio Climático (SECCI-SCI) para financiar las actividades de esta iniciativa. Los países que han empezado el desarrollo sostenible de biokerosene en la región, incluyendoBrasil, México y Colombia, serán los primeros en beneficiarse de estos recursos.

www.iadb.org  - ECOticias.com



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Guía de RSE para PyMEs en Hong Kong: Una herramienta útil

Guía de RSE para PyMEs en Hong Kong: Una herramienta útil

 Por: Anita Wong - cswong@csr-asia.com

En Hong Kong, la mayoría de la gente piensa que sólo las grandes empresas deben ser socialmente responsables. Sin embargo, cientos de miles de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) de Hong Kong conforman la columna vertebral de la economía, por lo que juegan un papel muy importante. En comparación con las empresas grandes, las PyMEs tienen mayores ventajas en lo que se refiere a implementar la responsabilidad social empresarial (RSE). Tienen menos empleados, y es más fácil implementar cambios en la cultura de la compañía. Además, las PyMEs tienen operaciones más flexibles; sin una estructura organizacional formal, las PyMEs pueden responder a nuevas ideas más fácil y rápidamente. Sin lugar a dudas, lo que les falta a las PyMEs son recursos, conocimiento y experiencia para organizar sistemas y políticas sistemáticas de RSE, lo que puede convertirse en un obstáculo para que puedan practicar la RSE de forma sistemática y sustentable.

Con el apoyo del HKSAR Government Sustainable Development Fund (Fondo del Gobierno para el Desarrollo Sustentable HKSAR), CSR Asia y The Hong Kong Council of Social Service (Consejo de Servicios Sociales de Hong Kong, HKCSS, por sus siglas en inglés) trabajaron para publicar una guía de RSE y una Lista de Diagnóstico de RSE. Esta guía provee a los dueños y gerentes de PyMEs con información que les permitirá tomar el primer paso para aplicar o enriquecer los principios de RSE a sus operaciones de negocios. Esta guía servirá para:

- Explicar lo que la RSE significa para la empresa
- Señalar casos de RSE para las empresas
- Dar buenos ejemplos de casos prácticos
- Dar tips para empezar a implementar la RSE y otros recursos que sirvan como guías adicionales

Esta guía incluye seis componentes clave de RSE. Estos son:

- Gobernabilidad Corporativa
- Protección del Medio Ambiente
- Manejo de los Recursos Humanos
- Adquisición Responsable
- Cuestiones de los Consumidores
- Vinculación con la Comunidad y Desarrollo

Para muchas PyMEs, el concepto de RSE pareciera abrumador. Sin embargo, el concepto de "espíritu empresarial responsable" sugiere que las PyMEs también pueden ser responsables. El espíritu empresarial responsable incluye el buen tratamiento de los colaboradores, clientes y proveedores, y el asegurarse que las prácticas de negocio tengan un impacto positivo en la comunidad local y el medio ambiente.

Para poder desarrollar sistemas y políticas sistemáticas de RSE, también presentamos una útil y práctica lista de diagnóstico de RSE para PyMEs en Hong Kong. Éstas pueden usar la lista para auto-diagnosticar su desempeño en RSE y para poder considerar implementar una manera más rentable y apropiada de comunicación en RSE.

La versión completa de la Guía y la Lista de Diagnóstico en RSE para PyMEs en Hong Kong está disponible en esta página web: http://csrsme.com.hk/index_eng.html

Para dar una mayor explicación de esta guía y para dar tips prácticos, CSR Asia y HKCSS organizaron un taller gratuito: "La Guía de RSE para PyMEs en Hong Kong – Mejorando tu competitividad a través de la RSE". Varias PyMEs acreedoras de premios también han sido invitadas para compartir su experiencia. Este taller de 3 horas se llevará a cabo el 22 de junio en la tarde en el Edificio Duke of Windsor Social Service en Hong Kong.

Si quieres inscribirte, hazlo en la página: http://www.csrsme.com.hk/workshop/workshop_01_eng.html, la fecha límite es el 15 de junio.

Fuente: CSR-Asia.com
Por: Anita Wong

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La poca transparencia y colusion del mercado de fruta de exportación

TRANSPARENCIA Y COLUSION ES LO QUE EL GOBIERNO DEBE INVESTIGAR EN MERCADO FRUTICOLA DE EXPORTACION
En el agro hay muchas realidades y en el sector productor exportador de frutas también.

El reciente paro o movilización de los productores de fruta , agrupados en FEDEFRUTA dio la impresión de ser instrumentalizado por los grandes exportadores representados en ASOEX.Mediante esa asociación tratan de esconder la verdadera realidad del productor de frutas de exportación , la colusión  y falta de transparencia en el mercado

El verdadero problema para los productores de fruta de exportación es el mercado poco transparente de la fruta de exportación .Es el caso que los grandes exportadores  de fruta se autovenden al exterior y no retornan el verdadero precio obtenido por la fruta. Esto se hace posible   mediante contratos suigeneris  en que se puede apreciar claramente una colusión –Problema que se vio en el Congreso hace muchos años  en un proyecto que regula las relaciones contractuales entre productores y exprtadores y que duerme archivado en el Senado. Hoy los Senadores , Letelier( uno de sus autores ) , Larraín, Rincón  y otros pueden retomarlo.

Esto lo demuestra un informe de Geminis  en el  que señala Tomás Izquierdo que actualmente, "los precios de la uva está un 52% por sobre del promedio de los últimos diez años y la frutas en total, un 27% por sobre ese promedio". Las utilidades y buenos precios son para los exportadores . Pero la realidad del productor es otra. Esos mayores precios que las exportadoras obtienen en el exterior no le  llega al productor. Entonces resulta curiosa  la sociedad  entre dos gremios  en que uno genera el problema del otro.

Luego,  la autoridad debe ordenar se investigue este mercado tan distorsionado, en que campea la colusión y que impide mejorar la competitividad , productividad, y, por tanto, la rentabilidad empresarial en el sector productor de frutas de exportación.
A su turno las empresas exportadotras de fruta chilenas deberían acoger los postulados de la responsabilidad social y cuidar a los proveedores.

 

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“Las peticiones de productores y exportadore de frutas a la autoridad son inconsistentes”

PRECIOS DE LA UVA SON MUY BUENOS , PERO EL VALOR REAL NO LLEGA AL PRODUCTOR.LAS EXPORTADORAS NO RETORNAN EL VERDADERO PRECIO. ESE ES EL PROBLEMA QUE HAY QUE INVESTIGAR: MERCADO SIN TRANSPARENCIA Y CONTADOS DE COLUSION

"Las peticiones a la autoridad son inconsistentes"

 
Al analizar los requerimientos que ha realizado el sector agroexportador, Izquierdo sostiene que "al gobierno y al Banco Central, los exportadores históricamente les han pedido cosas difíciles de materializar (…) la verdad es que la autoridad no tiene herramientas para cambiar la trayectoria del tipo de cambio, por lo menos en términos reales". El economista es tajante en señalar que quienes creen que el tipo de cambio va a volver a niveles de $ 600 para rentabilizar sus negocios, "es mejor que se olviden de eso".

Izquierdo explica que actualmente, "los precios de la uva está un 52% por sobre del promedio de los últimos diez años y la frutas en total, un 27% por sobre ese promedio". Con estos parámetros, las peticiones que se le hacen al gobierno y al Banco Central "resultan ser inconsistentes", recuerde que "en una de las pancartas de la manifestación (en la localidad de Requínoa), el señor Walker mandaba un recado para que el ministro relajara la chequera y que se pusiera a gastar porque los recursos estaban (...) es inconsistente pedir que se aumente el gasto público y al mismo tiempo pedir un tipo de cambio más amplio", advierte.


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Nestlé e Indap sellan alianza de fomento productivo

EL NUEVO INDAP DIRIGIDO POR RICARDO ARIZTIA

Nestlé e Indap sellan alianza de fomento productivo

 
Nestlé y el Instituto de Desarrollo Agropecuario (Indap) se unieron para llevar a cabo el Programa de Alianzas Productivas, que permitirá la inserción en la cadena productiva de cerca de 36 agricultores campesinos dedicados al rubro lácteo, de Osorno, Llanquihue y Chiloé.

Este acuerdo contempla entregarles herramientas para el mejoramiento de su gestión, asistencia técnica y capacitación en forma dirigida y específica, con el fin de satisfacer la demanda de las empresas que están insertas en los mercados. A tres años la meta es que el total de productores aumente a 70 lo que implica que la producción de leche se incremente en un 80%, alcanzando 9 millones de litros al año para el 2013, según señaló el gerente de estrategia y política lechera de Nestlé, Claudio Saráh.


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