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viernes, 18 de febrero de 2011

Las 14 marcas que los "gurús" de la publicidad pronostican que subirán y bajarán en 2011

Pablo Tirado Henríquez emol

Suben

Chile

Gracias a los mineros y a la recuperación después del terremoto, el país se ganó el respeto internacional. Elementos como el orden, la limpieza y la economía del país seguirán dominando la pauta, así como también el sentimiento de "orgullo" de ser chileno.

Comida de moda

Las personas están cada vez más preocupadas de elegir restaurantes por su comida y por su ambiente. "La comida se está convirtiendo en la nueva ropa", dice César Agost Carreño, de Ogilvy.

Rafael Araneda

El próximo Festival de Viña del Mar será la prueba de fuego para el animador de TV. Con una larga carrera en Chile y, recientemente, en México, este año su figura podría consolidarse a la altura de la de Don Francisco.

Golborne

La política del "cosismo", es decir, el conseguir hazañas o cosas concretas, es lo que la gente busca. Por eso, la figura del biministro de Minería y Energía tiene todo para seguir potenciándose.

Gadgets

Según Marcelo Con, director creativo general de Proximity, la tecnología seguirá "recibiendo los mimos del mercado". Nuevos accesorios, consolas de videojuegos sin controles y el exitoso formato 3D irán al alza.

Clase Media

El buen momento económico por el que pasa el país, sumado a la tendencia por revalorar la "esencia chilena", decantará en que la clase media emergente se convierta en un actor destacado. "Empezará a aparecer ese personaje emergente, empezará a tener voz", comentan en BBDO.

Social Shopping

El poder de compras colectivo promete consolidarse este 2011. Los ejemplos más claros son Groupon, Living Social y Taobao, redes sociales a través de las que los usuarios acceden a descuentos y ofertas en línea.

Bajan

ANFP

La polémica salida de Marcelo Bielsa de la Selección y las mediáticas disputas al interior del directorio de la ANFP son las principales causas del declive de la institución.

Política

Sin importar su tendencia, los políticos van a la baja. "Es recomendable que ciertos mundos se miren a sí mismos. Los partidos políticos, por ejemplo, deberían revisar su estrategia", dice Javier English de BBDO.

Iglesia Católica

Las denuncias de abusos sexuales y el hecho de que Chile es menos conservador que antes, han contribuido a disminuir el impacto de la Iglesia Católica.

Los 33 mineros

Monopolizaron la cobertura mediática durante meses y terminaron por saturar al público. "Por su empalagosa y saturada sobreexposición", dice Marcelo Con, de Proximity.

Comida chatarra

La búsqueda del bienestar físico y mental tendrá como resultado que las personas preferirán comidas saludables. Las empresas de comida rápida ofrecerán alternativas.

Farkas

Los oxigenados rizos del Leonardo Farkas no resistieron la sobreexposición. "Es un ejemplo de una marca que no se reinventó y se alejó de sus fans", dice César Agost Carreño.

EE.UU.

Los tiempos del "sueño americano" quedaron atrás. La crisis económica y su política exterior dañaron la imagen del gigante norteamericano y, de paso, la de su Presidente, Barack Obama.

Participaron Samuel Benavente, de S&B Partners; Joacim Montaner, de 180 Grados; Cristián Leporati , de la UDP; Simón Subercaseaux , de DDB; Marcelo Con , de Proximity; Martín Vinacur , de Aldea Santiago; César Agost Carreño , de Ogilvy; Eduardo Novión, de TBWA/Frederick, y Rodrigo Ortúzar y Javier English , de BBDO.

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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El juego del espionaje florece en el mundo corporativo

James Melik

BBC

El espionaje industrial es una realidad que cuesta millones a las empresas.

Con frecuencia se descubren redes de espías extranjeros y Wikileaks continúa publicando documentos embarazosos.

Pero no son sólo los gobiernos quienes están en la mira de los espías. Los negocios también, y el espionaje comercial sigue tan desenfrenado como siempre.

"Es algo que ha estado ocurriendo desde tiempos inmemoriales", dice Crispin Sturrock, de la empresa de contrainteligencia White Rock Global.

"Siempre que algo tiene valor y alguien quiere saber lo que es, encuentra alguna manera de conseguirlo", dice.

"Sucede a muy gran escala y el problema está aumentando. Estadísticas presentadas en Estados Unidos muestran que las pérdidas alcanzan miles de millones de dólares", señala.

Filtraciones dañinas

Cuando la información se filtra, o se la roban, raramente la prensa se entera porque tiene que ser contenida.

"Puede ser algo relacionado con el precio de una acción y, como el mundo financiero es un enorme péndulo que oscila entre la avaricia y el miedo, no queremos que el miedo entre subrepticiamente y reduzca el precio de las acciones de alguien", dice Sturrock.

La demanda de información proviene sobre todo de otras compañías y es más frecuente en ciertas partes del mundo.

Puede ser algo relacionado con el precio de una acción y, como el mundo financiero es un enorme péndulo que oscila entre la avaricia y el miedo, no queremos que el miedo entre subrepticiamente y reduzca el precio de las acciones de alguien

Crispin Sturrock, White Rock Global

"Hemos visto un aumento drástico en países como China y Rusia", señala el especialista.

La información se busca en muchos sectores, especialmente en las nuevas empresas de alta tecnología, la actividad bancaria, el sector financiero y los productos farmacéuticos.

"Siempre tienen información valiosa de la que terceras personas quisieran apropiarse", explica Sturrock.

Con los oídos bien abiertos

A veces es necesario saber qué está pasando realmente dentro de una compañía, quizás para decidir si se continúa o no con una adquisición.

¿Pero en qué punto esa investigación legítima se convierte en espionaje ilegítimo?

"Cuando alguien cruza la línea ética para descubrir exactamente lo que está ocurriendo, por ejemplo, si se colocan micrófonos ocultos en reuniones estratégicas, salas de juntas o eventos externos", responde Sturrock.

Algunos de los artefactos dignos de James Bond encuentran cabida en la realidad.

Él señala que muchas compañías pagan fortunas en cortafuegos para prevenir el acceso de hackers a sus sistemas informáticos pero que le dedican muy poco dinero a la protección de una conversación.

"Alguien puede tener acceso a una conversación y grabarla en un teléfono celular o en una grabadora o en un sistema con micrófonos ocultos", dice.

"Esa conversación se podría llevar a cabo en la recepción de un hotel o en un restaurante, por lo que es muy fácil sentarse a una mesa próxima y escuchar a hurtadillas, que es como solíamos recopilar la información desde tiempos inmemoriales, con nuestros oídos".

Supervisando al personal

Las nuevas tecnologías han facilitado y abaratado el espionaje industrial.

Detrás de la mundana fachada de "Spycatcher" ("Cazador de espías"), una tienda londinense que vende equipos de vigilancia electrónica, los clientes hablan sobre todo en idiomas del Medio Oriente o Europa Oriental.

La mayoría de nuestros clientes son clientes corporativos que quieren saber quién está filtrando información

Julia Wing, Spycatcher

"La mayoría de nuestros clientes son clientes corporativos que quieren saber quién está filtrando información", dice Julia Wing.

"Quieren saber en quién pueden confiar en los lugares de trabajo, especialmente en las actuales circunstancias financieras en que tienen que proteger sus inversiones".

Otros clientes quieren velar por que un niño o un anciano esté recibiendo el cuidado adecuado.

Hubo un caso en el que "Spycatcher" insertó un dispositivo de escucha en un muñeco de peluche para poder dejarlo en una guardería, que sólo se activaba si había un sonido en la habitación.

"Uno no debe acusar a alguien sin pruebas", dice Wing, "por lo que es mejor vigilarlo discretamente por un tiempo, aunque sea apenas para tener tranquilidad mental".

A veces, hay gente que necesita grabar una conversación de negocios, solo como prueba de lo que se dijo.

De película

Instalar microfonos clandestinos es material de películas viejas en blanco y negro, aunque en la realidad, sigue siendo la manera mas popular de obtener información a escondidas.

No hay leyes en el Reino Unido que digan que no pueden instalarse micrófonos secretos en un cuarto, pero hay normas estrictas acerca de lo que puede usarse o no.

Cualquier cosa que use una frecuencia como UHF o VHF necesita una licencia.

"Nuestros instrumentos de escucha en UHF son estrictamente para clientes que viven por fuera de la Unión Europea y deben firmar una declaración", dice King.

Un reciente escándalo de espionaje industrial involucró a la industria automotriz francesa.

El instrumento más común para espiar conversaciones usa una tarjeta SIM y frecuencias GSM similares a las de los teléfonos móviles normales.

"Puede hacerse una llamada y escuchar una conversación en un cuarto en el otro lado del mundo. No es diferente a hacer una llamada telefónica y después olvidar colgar para terminar la llamada", asegura.

El instrumento solo opera en una vía. Todas las demás funciones del teléfono han sido desactivadas, para que no puedan ser usadas para detonar un artefacto explosivo.

Como los módulos son tan pequeños, pueden ser colocados en lámparas de mesa, relojes, marcos de cuadros, corbatas y bolígrafos, o pueden ser hechos a la medida de acuerdo a las necesidades del cliente.

"Mientras haya espacio para una tarjeta SIM y un módulo y un micrófono, podemos hacer un instrumento de escucha".

Tecnologías similares son usadas para espionaje visual en calidad digital. Incluso una lata de refresco puede esconder una cámara dentro de una burbuja impresa a un lado del recipiente, o en unas gafas, para que pueda grabarse todo al voltear la cabeza.

La empresa también ofrece contraespionaje en forma de detectores de micrófonos, instrumentos para bloquear grabadoras y para interferir en teléfonos celulares. Todo lo que está en venta es una pieza legítima que puede usarse en algún lugar del mundo.

clic Lea también: Escándalo por espionaje industrial en Renault

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innovacion: Los 50 más innovadores

Los 50 más innovadores

Publicado por Francisco Pérez Latre Vuelve Fast Company con su análisis anual de las 50 empresas más innovadoras, que encabezan Apple ("por dominar el paisaje de los negocios de 101 maneras"), Twitter ("por cinco años de crecimiento explosivo que han redefinido la comunicación"), y Facebook ("por los 600 millones de usuarios, a pesar de Hollywood").
El ranking incluye también un análisis por industrias que, en el caso de la publicidad, lidera Wieden & Kennedy. Para seguir aprendiendo de los más dinámicos.
MÁS EN:
http://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/2011/

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MAPAS COCEPTUALES Estamos en ello » Mapas conceptuales

Estamos en ello » Mapas conceptuales

Os dejo un modelo de mapa conceptual realizado con la herramienta que hemos
visto hoy en clase. Algunos conceptos podrían desarrollarse más, ...

<http://blog.educastur.es/estamosenello/2011/02/17/mapas-conceptuales/>

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‘Negocios inclusivos’ La Base de la Pirámide bajo el prisma de Euskadi

'Negocios inclusivos'

feb

Innobasque:La Base de la Pirámide bajo el prisma de Euskadi

No commentsConsultoría, Innovación, Tendenciasfebrero 17th, 2011

Alma M. De Diego. Departamento de Marketing de Ofyde

Innobasque, Agencia Vasca de la Innovación, a través de su informe "La Base de la Pirámide bajo el prisma de Euskadi", pretende iniciar un proceso de reflexión y debate en el tejido empresarial del País Vasco, acerca de su potencial de innovación en el desarrollo de negocios inclusivos en la Base de la Pirámide.

El papel de las comunidades más pobres, que integran la Base de la Pirámide, ha evolucionado de forma significativa, desde el abandono de su primera consideración como beneficiarias de ayudas públicas, a primero consumir, luego producir y finalmente, ofrecer su alianza como válida en la actual estrategia de mercado. El modelo de negocio creado en esta nueva alianza, se conoce como negocios inclusivos y se caracterizan por su capacidad para combinar la rentabilidad económica con la generación de oportunidades para la población que habita en estas zonas más desfavorecidas.

Establecer este tipo de alianzas requiere un elevado grado de innovación y conocimiento del contexto local, que permita crear proyectos sostenibles capaces de generar beneficios sociales, económicos y medioambientales orientados a erradicar la pobreza, mediante el reconocimiento y uso del potencial –humano y productivo- de estas regiones. En este sentido, tres elementos se configuran como esenciales para el logro de objetivo: la innovación, la sostenibilidad y la co-creación-colaboración.

A pesar del carácter innovador del tejido empresarial vasco y las condiciones favorables para la promoción de los negocios inclusivos en Euskadi, que contemplan la tradición de colaboración empresarial o las numerosas alianzas público-privadas, el segmento no parece encontrarse entre las prioridades del sector, siendo pocas las experiencias empresariales .

El informe identifica siete sectores económicos como potenciales receptores de actuaciones inclusivas dentro del contexto económico del País Vasco: salud, energía, medio ambiente, alimentación, educación, TIC y vivienda, siendo subrayados, el sector de la salud, la energía y el medio ambiente.

Entre los países considerados en la Base de la Pirámide, México, Brasil e India son los mejor valorados a la hora de desarrollar iniciativas empresariales. Con los dos primeros, el País Vasco ya mantiene una relación económica sólida, que aún debe trabajar más en el caso de la India. El boceto se completa con el grupo de países latinoamericanos, Chile, Perú, Colombia, Ecuador y Uruguay; China; Marruecos y Angola.

El informe en su totalidad y el resumen ejecutivo pueden descargarse en la página de Innobasque en español, euskera e inglés.

Erradicación de pobreza, IMC, Informes, innovation, INNOVATION MEETING CLUB, Negocios inclusivos

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jueves, 17 de febrero de 2011

RSE: Sistematizando el diálogo con los grupos de interés

Sistematizando el diálogo con los grupos de interés

La RSC es, ante todo, gestión; es una nueva concepción del modelo de empresa que introduce nuevas fórmulas de administración, organización y actuación. Una de estas fórmulas es el engagement, práctica cada vez más extendida que implica la involucración de los diversos grupos de interés de la compañía en sus actividades en pro de un objetivo común: el beneficio de todos

AccountAbility ha publicado el borrador final del estándar AA1000SES, un estándar específico sobre engagement con los grupos de interés que ofrece un marco de referencia que permita que este diálogo sea efectivo.

Esta nueva norma establece que cualquier acción de engagement tiene que partir de definir el objetivo perseguido, su alcance y la identificación de los stakeholders que participarán. Una vez definido todo ello, se inicia un proceso que consta de cuatro fases: planificación, preparación, implementación y una fase final que incluye actuación, revisión y mejora.

La planificación comienza identificando el perfil completo de los stakeholders de la compañía e identificando aquellos que son clave para el diálogo en función del objetivo y alcance que previamente se ha fijado. Partiendo de este perfil, la empresa establece el grado de profundidad al que quiere llegar y la forma en la que se realizará para cada caso en función de los objetivos perseguidos y del tipo de stakeholder. También se determina el grado de confidencialidad en el que se realizarán las reuniones, se elabora un plan de actuación y se establecen indicadores que permitan evaluar el proceso.

Posteriormente las empresas tienen que proporcionar un marco adecuado para que se efectúe el diálogo, dotando los recursos necesarios para el resto del proceso, tomando acciones que garanticen que los interlocutores poseen la base necesaria para participar en el proceso e identificando y minimizando posibles riesgos que dificulten el diálogo.

En la fase de implementación las empresas tienen que invitar a todos los participantes de una forma adecuada, facilitar los materiales y documentación que proporcione una visión completa de la compañía y del proceso. Las compañías tienen que documentar debidamente el proceso y sus resultados, desarrollando un plan de acción en respuesta a las inquietudes de los stakeholderes y comunicando a los participantes tanto los resultados del proceso como el plan de acción diseñado.

Fuente:http://www.responsabilidad-corporativa.es/component/content/article/45-rokmicronews-fp-1/111-inversion-y-rsc
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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DESALINIZACIÓN Las obras de la desaladora Águilas están al 90% de ejecución

Las obras de la desaladora Águilas están al 90% de ejecución

(Murcia) ECONOMIA,SECTORES-EMPRESAS,CONSTRUCCION-INMOBILIARIO | > AREA: Economia, negocios y finanzas

17-02-2011 / 14:21 h

Águilas, 17 feb (EFE).- Las obras de la planta desaladora Águilas-Guadalentín, que construye el ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino con una inversión de 240 millones de euros, están al 90 por ciento de su ejecución y cuando esté en funcionamiento producirá 60 hectómetros cúbicos de agua.

La presidenta de la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS), Charo Quesada, ha supervisado hoy el estado de las obras acompañada por los presidentes de las comunidades de regantes de Lorca, Puerto Lumbreras, Águilas y Pulpí (Almería), que serán beneficiarias de parte del agua de mar desalinizada.

Los 60 hectómetros cúbicos de agua que genere cada año están conveniados y firmados con los usuarios, para su financiación y explotación, han indicado fuentes de la CHS que han señalado que 48 hectómetros cúbicos serán para regadío y los otros 12 para abastecimiento (Mancomunidad de los Canales del Taibilla y Ayuntamiento de Pulpí).

La capacidad de producción es de 180.000 metros cúbicos diarios y se ha ejecutado ya la obra civil de la planta, la toma, el vertido y la red de distribución para una ampliación hasta una producción de 210.000 metros cúbicos diarios (70 hectómetros cúbicos anuales).

La captación de agua de mar consiste en una toma abierta situada frente a la desembocadura de la rambla del Cañarete, a medio kilómetro de la línea de costa y a una profundidad de 17 metros, que está unida a la cámara de bombeo, en tierra, mediante una conducción.

Esta cámara de bombeo de agua bruta hasta la planta está situada cerca de la costa y es subterránea, minimizando así los posibles impactos, ha añadido la CHS.

La línea del tratamiento que seguirá el agua de mar en su proceso de transformación en agua dulce consta de pretratamiento químico, pretratamiento físico, tratamiento por ósmosis inversa y postratamiento de remineralización para riego y abastecimiento.

El vertido de agua de rechazo se produce a través de un emisario marino, en la batimétrica 34, a un kilómetro de la costa frente a la Peña del Roncaor, detrás del dique del puerto.

Las redes de distribución del agua producida son tres impulsiones, la primera eleva el agua hasta el embalse de Salinares, de la Comunidad de Regantes de Águilas, otra lo hace hasta los depósitos de la Mancomunidad de los Canales del Taibilla, en esta ciudad, y la tercera impulsa el agua mediante dos bombeos.

Uno está situado en la planta, eleva el agua hasta el depósito intermedio y desde ahí se bombea hasta la balsa de regulación de Cerro Colorado, situada en el paraje del mismo nombre, en Lorca.EFE 1010091

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miércoles, 16 de febrero de 2011

Hilary Clinton llama a abrir Internet como un "acelerador de cambios"

La secretaria de Estado citó, entre otros, los ejemplos de las recientes protestas en Túnez, Egipto y ahora en Irán que, afirmó, demuestran "el poder de las tecnologías de interconexión como un acelerador de cambios políticos, sociales y económicos".

EL UNIVERSAL

miércoles 16 de febrero de 2011 07:14 AM

Washington. - Internet y la interconexión social que permite se ha asentado ya en todo el mundo y no habrá fuerzas o gobiernos que logren frenarlo, afirmó hoy la secretaria de Estado, Hillary Clinton, que llamó a los países de todo el mundo a "abrirse" a las nuevas tecnologías.

"Cuando los países restringen la libertad en Internet, le ponen límites a su futuro económico", advirtió Clinton en un discurso sobre los desafíos que representa Internet en el mundo, indicó DPA.

Es además, un esfuerzo a la larga "insostenible", afirmó.

"Los muros que dividen Internet, que bloquean el contenido político, que prohíben amplias categorías de expresión o que permiten algunas formas de reunión pacífica pero prohíben otras (...) son mucho más fáciles de erigir que de mantener", sostuvo al respecto.

"Mantener barreras que traten de cambiar esta realidad implica costos morales, políticos y económicos" que los países pueden tratar de absorber "por un tiempo" pero que, a la larga, se hacen "insostenibles", agregó.

En este sentido citó, entre otros, los ejemplos de las recientes protestas en Túnez, Egipto y ahora en Irán que, afirmó, demuestran "el poder de las tecnologías de interconexión como un acelerador de cambios políticos, sociales y económicos".

A la par, sin embargo, constituyen también un ejemplo de cómo algunos gobiernos "intentan ahogar o extinguir esos cambios", admitió.

En vez de ponerle barreras a las nuevas tecnologías, "insto a los países a unirse en la apuesta que hemos hecho, la apuesta de que un Internet abierto permitirá países más fuertes y prósperos", llamó.

Fuente:http://internacional.eluniversal.com/2011/02/16/int_ava_clinton-llama-a-abri_16A5169613.shtml
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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TECCHILE Retoma IBM acercamiento con canales a nivel mundial

Retoma IBM acercamiento con canales a nivel mundial

Sam Plamisano

complementos

IBM resultados 2010

El crecimiento en Hardware fue de 11%

Mainframe 10%
Power 8%
System X27%
Storage 8%
Soluciones para el retail 22%

publicado: 16 / 02 / 2011 autor: Ellis Payán R.

El fabricante detalla sus metas y los productos que lanzará en 2011, manteniendo la mira hacia 2015.

Orlando, Florida: Durante la ceremonia de apertura del Partner World Leaderhip Conference 2011 que reunió a cerca de dos mil asistentes entre vars y resellers, 150 de los cuales provienen de Latinoamérica, Rich Hume, general manager, global business partner and midmarket IBM sales and distribution, se encargó de dar la bienvenida a un evento que la empresa retoma tras tres años de ausencia.

El ejecutivo comentó que entre los objetivos del evento está el estrechar lazos con sus canales, mostrarles cuáles son los mercados que han localizado para su desempeño, e informarles de todos los incentivos que les destinarán para su beneficio, mismos que Hume traduce como inversión en su capacitación y en el desarrollo de herramientas que mantengan sus negocios al día.

En este sentido IBM planea simplificar el modelo de ventas de cada territorio, dar más apoyos en marketing y ayudar a los partners a planificar más eventos de generación de demanda, apoyar a los canales con un sólido equipo de ingeniería y desarrollo muy enfocado al mercado medio que es en donde la empresa tiene grandes expectativas, pues como asegura Hume, son mercados con las mismas necesidades que los corporativos y que están presentes en todas las regiones y en todas las economías.

Antes de hablar de las estrategias y soluciones específicas en lasque trabajar la compañía, Rod Adkins, senior vice president IBM systems and technology group, habló de los resultados que la empresa consiguió en 2010, donde por ejemplo, el mercado de hardware logró crecer 11% gracias a que los partners apuntalaron diversas soluciones en los mercados como las aplicaciones de sofware para retail, las líneas Sistem Z y Power Systems, servidores System X así como las soluciones de storage.

De ahí que la estrategia de IBM para este 2011 se resume en impulso al mercado de cómputo en la nube, (tanto para desarrolladores como resellers que necesitan de más herramientas y facilidades para llevarlo a un mercado que si bien, en determinadas áreas geográficas ya es un concepto reconocido, no es una práctica en la que se invierta), como también al desarrollo de canales especializados en soluciones de Analytics; la puesta en marcha de conceptos como "smarter planet" o planeta más inteligente en donde todos los datos estén interconectados, y finalmente el crecimiento del mercado medio.

Para alcanzar tales metas, Sam Palmisano chairman, president and chief executive officer IBM Corp., considera que se tienen tres factores a favor: primero, que la economía global está mejorando; segundo, que se están gestando nuevos modelos comerciales que permiten la comercialización de las soluciones y finalmente que las empresas están en una etapa cuyo foco principal es la integración y la migración, por lo que consideró que herramientas como Analytics, cómputo en la nube y el concepto global de planeta más inteligente tendrán buena respuesta en los mercados.

Palmisano reconoció que todas estas herramientas requieren de un canal que pueda integrarlas a su portafolio no sin antes ser motivado por el fabricante, en el sentido de que éste tendrá que darles más incentivos que les ayuden a incrementar el valor de su oferta, como entrenamiento etc., que a la larga les abrirá camino para la entrega de más servicios de valor.

Por ello, durante el evento se enfatizó que 2011 será un año en el que la empresa repartirá mayores beneficios a sus canales comprometidos al mismo tiempo que prepara tecnologías y soluciones nuevas, como sucederá por ejemplo con las familias System X, que tendrá alrededor de cinco equipos nuevos y ocho actualizaciones a lo largo del año, o los sistemas de Storage en donde habrá también dos nuevos appliances y cerca de tres actualizaciones; o bien el System Z, donde verán la luz aproximadamente cinco nuevos equipos, y finalmente las ofertas en nuevos aplicativos de software, donde habrá soluciones de virtualización para pequeños negocios y soluciones de monitoreo de servidores virtuales entre otras.

Tras la presentación de estas nuevas soluciones, Adkins se permitió presentar algunos escenarios que la empresa prevé a nivel global para este 2015, con el objetivo de mostrar a los asociados lo que les depara en la relación con IBM y en el mercado en general, de manera que se preparen y se adecuen a lo que más les interese.

En este sentido la empresa espera invertir en lo que ellos denominan cómputo inteligente, en donde se interrelacionan los cuatro pilares que la compañía espera desarrollar este año, mercado medios, planeta más inteligente, cómputo en la nube, y las herramientas de análisis; con esto esperan transformar al mercado ayudando principalmente a optimizarlo, pues se abrirá un nuevo panorama de entrega de servicios y soluciones que va relacionado de la optimización de los sistemas, administración de la información de las compañías y mejoras en los servicios.

Nuevos programas para nube y Analytics

Destacó por su valor el anuncio de un nuevo programa de canal y categorización de los asociados que atienden el mercado a través de soluciones en la nube y la creación de más incentivos para quien se enfoca al mercado de análisis.

En principio de cuentas se creó una nueva especialidad en IBM sobre computo en la nube, que tienen un programa propio de desarrollo y que busca integrar clientes de todos los tamaños y de todas las industrias. El programa reconoce cinco tipos de asociados:

Proveedores de aplicaciones en la nube, que entregará aplicaciones vía suscripción, es decir, bajo un modelo de software como servicio.
Constructores de nube, que diseñan, construyen y gestionan las necesidades de los clientes, ya sea que estos tengan nubes públicas, privadas o híbridas.
Proveedores e infraestructura para la nube, que serán los que provean la infraestructura para nubes públicas o plataformas como servicio en la que proveedores de aplicaciones podrán ofrecer sus servicios.
Proveedores de servicios y soluciones en la nube que revenden múltiples servicios en nubes públicas y ofrecen servicios complementarios como entrenamiento e integración.
Proveedores de tecnología en la nube, que proveen las herramientas servicios y tecnología, tales como la administración de la nube o servicios como el monitoreo que ayuda a tener una nube más efectiva.

Estos canales tendrán acceso también a apoyos de marketing y ventas que ayuden a impulsar sus soluciones en el mercado; además de que tendrán a un especialista asignado para dar soporte, mantenerlo al día en cuanto a actualizaciones, fondos de desarrollo de negocio, así como también herramientas de evaluación y recomendaciones para los clientes de cada socio. Con iniciativas de este tipo IBM espera sumarse a la propuesta de desarrollo de negocios en la nube para que al final del 2014 se consiga que el mercado tenga un valor cercano a los 148.8 billones de dólares.

El programa empezará a correr en mayo de este año.

Por su parte, la iniciativa para quienes se desempeñen en las herramientas de análisis con "Analytics", a quienes pondrán a disposición los centros de innovación que se encuentran alrededor del mundo en donde se proveerán de todas las capacitaciones que el socio requiera para identificar más oportunidades con sus clientes mediante cursos muy enfocados a estas soluciones.

Cabría hacer un paréntesis para señalar que la firma planea abrir este 2011 dos nuevos centros de entrenamiento en América Latina, uno en Brasil y uno más en México. Ambos contarán según Mike Riegel, vice president ISV developer relations software &systems, con todo lo necesario para expedir de entrenamientos oportunos al canal. Incluso comentó la posibilidad de que estos asociados puedan hacer uso de estas instalaciones para llevar a sus clientes paraqué prueben en ambientes controlados las soluciones.

Finalmente y para ayudar a las empresas del mercado medio a conducir sus procesos mediante un enfoque más integrado y automatizado, que permita anticipar brechas y priorizar recursos, IBM dio a conocer la solución Cognos Express planner analytics software que pronto estará disponible en todos los mercados.

Este tipo de herramientas son necesarias en el mercado puesto que ayudan a hacer análisis de datos y correlacionarlos unos con otros para una mejor toma de decisiones.

Retoma IBM acercamiento con canales a nivel mundial

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IBM resultados 2010

El crecimiento en Hardware fue de 11%

Mainframe 10%
Power 8%
System X27%
Storage 8%
Soluciones para el retail 22%

publicado: 16 / 02 / 2011 autor: Ellis Payán R.

El fabricante detalla sus metas y los productos que lanzará en 2011, manteniendo la mira hacia 2015.

Nuevos programas para nube y Analytics

Proveedores de aplicaciones en la nube, que entregará aplicaciones vía suscripción, es decir, bajo un modelo de software como servicio.
Constructores de nube, que diseñan, construyen y gestionan las necesidades de los clientes, ya sea que estos tengan nubes públicas, privadas o híbridas.
Proveedores e infraestructura para la nube, que serán los que provean la infraestructura para nubes públicas o plataformas como servicio en la que proveedores de aplicaciones podrán ofrecer sus servicios.
Proveedores de servicios y soluciones en la nube que revenden múltiples servicios en nubes públicas y ofrecen servicios complementarios como entrenamiento e integración.
Proveedores de tecnología en la nube, que proveen las herramientas servicios y tecnología, tales como la administración de la nube o servicios como el monitoreo que ayuda a tener una nube más efectiva.

El programa empezará a correr en mayo de este año.

Este tipo de herramientas son necesarias en el mercado puesto que ayudan a hacer análisis de datos y correlacionarlos unos con otros para una mejor toma de decisiones.

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martes, 15 de febrero de 2011

¿POR QUE NO TE DEDICAS A TU PASION?

¿Te gustaría dedicarte a tu Pasión?

Por: David Valois

La mejor forma de evitar perder el tiempo es trabajar en lo que te guste. Siempre que estés en un trabajo normal, el que "te ha tocado" (un 90% de los casos) estás desaprovechando tu vida. De nada te sirve dedicarte a lo que te gusta cuando te jubiles. Empieza ahora y monta un negocio alrededor de ello.

La mayoría dedica toda su vida a un trabajo que odia. El miedo a perder un sueldo seguro y a no pagar la amenazante hipoteca les pesa demasiado. La trampa de un trabajo seguro con su sueldo seguro, el coche de empresa y vacaciones pagadas sale muy cara. Llega la jubilación con 65 años y muchos se dan cuenta de que nunca hicieron lo que querían. Si hubieran trabajado en algo que les apasionara, no hubieran desperdiciado tantos años.

¿Crees que estás a tiempo? Por supuesto, nunca es tarde. Además, hay un proverbio escocés que dice que disfrutes mientras vivas, porque estarás muerto un montón de tiempo.

Lo primero: ¿Qué te gusta hacer?

Madame Curie se apasionaba tanto por su trabajo que a veces se olvidaba hasta de comer. Con esa dedicación alcanzó una eficiencia que, como no, desembocó en la consecución del Premio Nobel.

¿Por qué afición estarías tú horas enteras trabajando, sin importarte el dinero? ¿En qué te especializarías? ¿Hay algo en que superes a los demás?

Seguro que sí y coincidirá con aquello que te gusta. El secreto de los que llegan lejos, ya sean actores, banqueros, tenderos o escritores es que están tan encantados con su trabajo que no les importaría hacerlo gratis. Los grandes logros los consiguieron los enamorados de su trabajo.

¿Ya ti? ¿Qué te gusta hacer realmente?

Fuente:http://www.maseficaz.com/75-Gestion-del-Tiempo-Productividad-Eficacia-Liderazgo-finanzas-dinero-7yhn2d8j.html?awt_l=Ds3qZ&awt_m=1pkMb_wW3KkA6O
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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TECCHILE Acelerómetros de papel (Harvard)

Acelerómetros de papel (Harvard)

Investigadores de la Universidad de Harvard han puesto a punto un acelerómetro cuyo costo es tan bajo, que puede considerarse desechable. A diferencia de los modelos electrónicos más difundidos, estos están hechos de papel. Cada uno puede conseguirse por unos cuatro centavos de dólar y han sido presentados en sociedad en el marco de la conferencia IEEE MEMS 2011. Además de su bajo precio, son lo suficientemente flexibles como para ser colocados en soportes elásticos o incluso sobre la piel. Sus creadores aseguran que este invento permitirá incluir acelerómetros en prácticamente cualquier objeto.
Cada vez más utilizados en los equipos electrónicos, los acelerómetros han llevado la interacción con nuestras máquinas a un nuevo nivel. Resulta casi mágico ver como el mando de una consola de videojuegos, un móvil o cualquier otro cacharro reacciona a nuestras sacudidas. Según la primera ley de Newton, "todo cuerpo permanece en reposo hasta que una fuerza externa actúa sobre él". Y su segunda ley permite definir -dejando sutilezas de lado- a la fuerza como el producto entre la masa y la aceleración. Un acelerómetro no es otra cosa que un instrumento que aprovecha la sabiduría del viejo Isaac para medir la aceleración a la que se encuentra sometido un objeto. Los modelos más antiguos eran mecánicos (no mucho más que un resorte y una masa conocida adosada al objeto cuya aceleración se quiere medir), pero desde hace bastante más de una década se los construye en un chip de silicio, incluyendo en la misma cápsula la electrónica necesaria para procesar las señales generadas en cada uno de los tres ejes espaciales. Son estos chips los que han hecho posible la "magia" del Wii o del iPhone.
Visto en Neoteo: Acelerómetros de papel (Harvard)

Un dispositivo capaz de medir aceleración, pero de papel (Harvard)Dentro de estos chips se encuentran dispositivos capaces de medir las más insignificantes aceleraciones, pero en lugar de una masa enorme y un resorte, se utilizan moléculas de gas y sensores MEMS (por Microelectromechanical systems o sistemas microelectromecánicos), que eliminan las estructuras mecánicas móviles del interior del acelerómetro. Pero incluso este enorme avance puede quedar obsoleto gracias a un trabajo realizado por los investigadores de la Universidad de Harvard, que han construido un dispositivo capaz de medir aceleración utilizando papel, cuyo costo ronda los cuatro centavos de dólar. Si bien la verdadera popularización de los acelerómetros comenzó a mediados de la década de 1990 con la inclusión dentro del sistema de airbags de los coches, el público de a pie comenzó a oír hablar de ellos no hace mucho tiempo, gracias a la industria del entretenimiento. Actualmente, un chip de este tipo tiene un costo que varía entre los 5 y 20 dólares, dependiendo de sus características, tamaño y volumen de la compra. El dispositivo diseñado en Harvard costará entre 500 y 800 veces menos.
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El dispositivo de Harvard costará 500 veces menos que éste. (uchobby)El equipo de Harvard presentó su invento en el marco de la conferencia IEEE MEMS 2011 que tuvo lugar la semana pasada. George Whitesides, profesor de química y miembro del equipo que desarrolló el "acelerómetro de papel" dice que es poco probable que en el futuro cercano este nuevo componente reemplace a los sensores de silicio en los dispositivos electrónicos más caros, pero su bajo precio hará posible incluirlos en elementos mundanos, aparatos de consumo, ropa o dispositivos relacionados con la medicina. El nuevo sensor emula los elementos que se encuentran en el corazón de los acelerómetros tradicionales, pero utiliza un material que varía su resistencia eléctrica cuando es sometido al estrés mecánico.
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Los acelerómetros más comunes están basados en MEMS. (Freescale)Kevin Dowling, vicepresidente de investigación y desarrollo de MC10 -una empresa de tecnología que desarrolla productos electrónicos– dice que lo más excitante de estos sensores, además de su precio, es que "podrían montarse también en soportes elásticos y biocompatibles, como la silicona, para incorporarlos en el extremo de instrumentos laparoscópicos que permitirían a los cirujanos tener una mejor idea de los tejidos que están tocando". Lo más llamativo es que para fabricar un sensor como estos solo se requiere de herramientas sencillas, como una cuchilla para cortar papel y una espátula para distribuir pintura. Por el contrario, para fabricar un acelerómetro tradicional hace falta una enorme y cara planta fabril similar a la utilizada en la producción de circuitos integrados. Sin dudas, se trata de un invento que que revolucionará la industria. ¿No crees?

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Fuente:NEOTEO
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Rodrigo González Fernández
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