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martes, 3 de diciembre de 2013

Los drones de Amazon suscitan un intenso debate

Los drones de Amazon suscitan un intenso debate

El anuncio ha avivado el debate sobre el uso comercial de esos artefactos que aún no están regulados.

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LD/AGENCIAS 2013-12-03

El plan revelado por el presidente de Amazon, Jeff Bezos, para tener listo en unos cuatro o cinco años un programa de entrega con drones ha suscitado entusiasmo, pero también escepticismo ante una serie de retos que, según los expertos, podrían impedir que la idea despegue.

La idea ha generado reacciones desde Twitter, donde la cuenta de parodia @AmazonDrone suma ya más de 9.000 seguidores bajo el lema "aterrorizando los cielos con paquetes minúsculos de cosas", hasta el Senado de EEUU, donde está prevista una audiencia en 2014 sobre el impacto de los drones en la vida civil.

"Los planes de Amazon para usar drones para la entrega de paquetes son sólo un ejemplo del potencial que ofrece esta tecnología a los consumidores, y un reflejo de la innovación de los negocios estadounidenses", dijo a la cadena Fox News el senador Jay Rockefeller, que preside el comité de Comercio, donde tendrá lugar la audiencia.

"Tenemos que asegurarnos de que estas aeronaves cumplen estándares rigurosos de seguridad y privacidad", agregó el legislador demócrata.

Esos mismos retos son los que señalan los más escépticos con el plan de Bezos, que recuerdan que la Agencia Federal de Aviación (FAA, por su sigla en inglés), decidió en 2007 que los drones no deberían emplearse para usos comerciales, si bien tiene previsto emitir nuevas regulaciones de seguridad en 2014.

"Tecnológicamente, (la idea de Amazon) es posible. La pregunta es: ¿es segura?", dijo a la revista Politico el presidente de la asociación comercial estadounidense para Sistemas Vehiculares No Tripulados, Mike Toscano.

Otros críticos apuntan a la dificultad logística de llevar los drones, apodados "octocópteros" y capaces de transportar paquetes de hasta dos kilogramos, hasta los patios traseros o puertas de entrada de cada consumidor.

"Hay que pensar en el entorno en el que opera Amazon y otras empresas de mensajería. Hay muchos edificios altos, muchos vehículos, muchos peatones", señaló George Novak, un representante de la Asociación de Industrias Aeronáuticas (AIA) a Politico.

La posibilidad de que los "drones" sean pirateados para facilitar el robo de los paquetes o de los propios artefactos es otra variable señalada por muchos analistas. Y en un país donde muchos ya ven con recelo el impacto que tiene en su privacidad el uso de "drones" para tareas de seguridad, tampoco han tardado en hacerse oír los defensores de ese derecho.

A Chris Calabrese, asesor legal de la organización Unión Estadounidense de Libertades Civiles (ACLU), le preocupa sobre todo el impacto que tendrá la idea una vez que otras compañías empiecen a copiarla.

"El efecto será que esta nueva tecnología se hará más barata, más ubicua, y de pronto muchas otras entidades más pequeñas van a subirse al tren", señaló Calabrese a Politico.

El senador demócrata Ed Markey anunció hoy que planea presentar un proyecto de ley para que la FAA exija a los operadores de "drones" ser transparentes sobre el tipo de datos que recolectan, para evitar que recopilen en secreto imágenes de residencias o clientes.

"Antes de que los drones empiecen a entregar paquetes, necesitamos que la FAA entregue protecciones de privacidad al pueblo estadounidense", dijo en un comunicado Markey, cuyo proyecto estará acompañado por uno similar impulsado en la Cámara Baja por el demócrata Pete Welch.

Para hacer volar sus drones, Bezos tendrá además que lograr el beneplácito de los estados, entre los que varios han considerado legislación para limitar el uso de aviones no tripulados.










































































































































Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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FundedByMe Crowdfunding

 

FundedByMe Crowdfunding se presenta en España

 

La plataforma europea de financiación colectiva de mayor crecimiento en Europa renueva su imagen

 

Madrid, 3 Diciembre 2013. Como cierre a una gira europea para medios e inversores que ha incluido eventos en Helsinki, Copenhague, Estocolmo y Oslo, FundedByMe llega a Madrid. La plataforma europea de crowdfunding (de acciones y de recompensa) de mayor crecimiento en Europa se presenta en España estrenando nueva imagen. El mes pasado se anunció la apertura de una nueva oficina en Italia, alcanzando así un total de 8 sedes de FundedByMe, incluyendo Suecia, Finlandia, Dinamarca, Noruega Alemania, Singapur y, ahora, España.

 

El evento de presentación ha tenido lugar esta mañana en el Instituto de Empresa (IE) en Madrid. Ha contado con la presencia de Juan José Güemes, Presidente del Centro de Emprendimiento e Innovación del Instituto de Empresa, y ha reunido a más de 50 entidades pertenecientes al mundo inversor del Capital Riesgo, emprendedores, instituciones públicas, aceleradoras y business angels.

 

"La renovación de la marca era muy necesaria, ya que ofrece a sus usuarios una nueva perspectiva sobre uno de los aspectos más singulares del crowdfunding que ofrece FundedByMe -ofrecemos opciones de financiación colectiva a los empresarios con modelos basados en recompensas y en acciones- permitiendo que cualquier persona con necesidad de financiación tenga la oportunidad de aprovechar nuestra amplia base de más de 28.000 inversores internacionales", afirma Pontus Frohde, COO de FundedByMe. "Y el cambio más grande con diferencia es que ahora ofrecemos a los inversores la oportunidad de invertir de inmediato en proyectos emprendedores; el resultado es satisfacción inmediata para los inversores y tracción económica y de márketing para los empresarios".

Miguel Ángel L. Trujillo CEO de FundedByMe en España comenta que en medio de la crisis económica "el crowdfunding abre nuevas vías de financiación para emprendedores, que además son complementarias con las vías más habituales como los business angels y el capital riesgo. Además, FundedByMe aporta un valor añadido al posibilitar que emprendedores españoles puedan recibir financiación de inversores procedentes de los 8 países en los que la plataforma está presente".

 

 

Uno de los primeros empresarios que ha confiado en FundedByMe España para conseguir financiación es el famoso emprendedor y business angel Ángel María Herrera, Co-fundador de Samastah, quien afirma que el crowdfunding "es de los métodos más potentes e interesantes de la actualidad, no sólo por el dinero que se puede llegar a conseguir sino también como herramienta de comunicación y testado. Al tener alcance global nos hemos decidido por FundedByMe como plataforma para financiarnos".

Además de haber sido reconocidos por la prestigiosa revista Wired como una de las mejores 100 Startups de Europa, FundedByMe también ha sido recientemente galardonada con el Premio White Bull Bully Award a la innovación y la excelencia. Su número de miembros, tanto de inversores como emprendedores, está creciendo a razón de 100 nuevos registros por semana, y la nueva plataforma tendrá multitud de nuevas y emocionantes campañas de crowdfunding que ofrecer a toda Europa - y al mundo.

 

Para ver la nueva plataforma de FundedByMe, por favor, visita www.fundedbyme.com

 

 

Sobre FundedByMe

 

FundedByMe es la plataforma europea de crowdfunding, de acciones y de recompensa, de mayor crecimiento en Europa que conecta a inversores y emprendedores. Fundada en Abril de 2011 en Suecia, a día de hoy opera en Finlandia, Dinamarca, Noruega, Alemania, Italia, Singapur y España.

 

-Para más información, visita www.fundedbyme.com

-Material para prensa, logos y fotos en http://www.mynewsdesk.com/se/fundedbyme/tag/fundedbyme



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Rodrigo González Fernández
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turismo: Premian a Jóvenes Creadores de Aplicaciones Tecnológicas en Turismo

Premian a Jóvenes Creadores de Aplicaciones Tecnológicas en Turismo


  • Proyectos fueron el fruto de casi 26 horas de trabajo continuado durante la Actihack 2013, que congregó a estudiantes de distintos institutos.

 

Mostrando Nuevos profesionales TI para Chile (3).JPG


Las empresas tecnológicas entregaron esta mañana equipamientos computacionales y certificados que acreditan la selección para el próximo MBA Contest, a jóvenes del DUOC como parte de los premios obtenidos en la Actihack 2013, donde los ganadores desarrollaron –entre otras cosas- aplicaciones en el área de turismo. El primer lugar fue para Israel Durand, estudiante del DUOC, quien desarrolló  una aplicación de inmersión llamada  "Living de story", que permite no sólo sumergirse a vivir episodios de la historia, sino que a tener realidad virtual de distintas situaciones, como lanzarse en parapente hasta participar en una batalla.

Este joven, quien ya comenzó con mentorías para entrar al MBA Contest, fue uno de los participantes más entusiasta de la maratón tecnológica, a pesar de su discapacidad física, convirtiéndose –además- en el ganador del concurso de PES efectuado durante la madrugada. Contó que está muy satisfecho, porque no quiere ver cómo pasa la tecnología "por mi lado, sino que ser parte de estos cambios tecnológicos y aportar en este campo". Su aplicación utiliza dos dispositivos: "Oculus Rift" que es un seguidor de movimientos de la cabeza y "Virtuix omni", que es una caminadora omnidireccional que funciona como un dispositivo de juego. 

El segundo lugar fue para los estudiantes Diego Rojas, Patricio González y Claudio Moraga por su aplicación para celulares true cash destinada a quienes usan taxis, con el fin de terminar con los cobros fraudulentos que se originan muchas veces con los turistas. El grupo precisó que esta solución permite al turista ingresar el lugar de inicio del viaje, el lugar de destino y la patente del automóvil que los lleva. Un mapa les entrega el recorrido ideal y se ingresa la tarifa que cobra el taxi, entregando automáticamente el cobro total cuando finaliza la carrera. Si éste es fraudulento permite enviarlo a la empresa dueña de la aplicación, para su denuncia ante el Ministerio de Transporte.

Durante la premiación, Marcelo Román, gerente general de ACTI, destacó que estas actividades son "muy importantes para la industria, la cual necesita renovarse y tener emprendedores que a futuro formen parte de ACTI, porque es el emprendimiento lo que mueve al país".


Explicó que en esta ocasión se incorporó la categoría turismo, por ser un sector donde la tecnología "juega un rol clave". Precisó que el objetivo que persigue ACTI con estas maratones, en las que son apoyadas por Corfo,  es transformarse en  "un verdadero puente entre las empresas y los universitarios que tienen espíritu de emprendedores, acercándolos al mundo real de las soluciones tecnológicas". En este sentido, dijo, existe un ecosistema, donde primero se detectan las ideas con base tecnológica y luego estos proyectos son apoyados por una red de mentores hasta llegar al MBA Contest, "que es la culminación y en el cual se premia uno o dos prototipos que pasan a la categoría de start up, los que son insertos en incubadoras o en capitales semillas".

 

Detalló que el siguiente paso es "el valle de la muerte, donde si no son acompañados estos emprendimientos, mueren. Es ahí donde nosotros los seguimos apoyando consiguiéndoles capitales de riesgo, con empresas que quieran invertir y fortalecer a estos start up. Este paso es clave, puesto que es donde se asientan las pequeñas empresas".

 

 

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tecchile: El avance TI en 2013

El avance TI en 2013

Mostrando Nuevos profesionales TI para Chile (1).JPG

Los avances registrados por Chile entre 2012 y 2013, respecto al uso de las tecnologías de la información, así como la proyección para el 201dieron a conocer IDC (xxx) y ACTI, Asociación de empresas de tecnologías de la información. El presidente de ACTI, Jaime Soto, expuso la visión del empresariado sobre estos temas.

Las cifras entregadas indican que Chile presenta un crecimiento sostenido en los últimos tres años, por lo cual la proyección de crecimiento en el entorno OCDE, para el 2014 es de un 9%, principalmente por el mercado de los smartphones y tablet que generan crecimiento relevante en torno a las TI.

Otro tema destacado por ambas entidades es el importante paso en el uso de la tercera plataforma, y el consumo respecto a hardware, servicios y software, los cuales han reconocido y se acomodaron al cambio que se viene y comenzaron a complementarse para los usuarios masivos.

Dentro de los cambios potentes reconocidos entre 2012 y 2013 en relación a tecnología e innovación está la disminución, por partes de los usuarios de feature phone de 1.977.903 el 2012 a 523.348. A su vez los smartphones se posicionaron con un alza de usuarios de 1.132.431 el 2012 a 2.238.759 smartphones el 2013.

En el caso de los tablet, su gran proyección y masificación en el mercado los llevó a reemplazar a los PC entre los usuarios a la hora de renovar sus equipos. Este hecho se ve reflejado en cifras de la siguiente forma: 2012, 130.053 aparatos, y en 2013 un total de  464.077, esperando se llegue a triplicar su uso en un año y para el 2014 se calcula que se llegaría a los 2 millones de unidades.

Por su parte Jaime Soto, concluyó que dentro de todo este proceso de cambio, donde la tasa de cambio es cada vez más corta y la tercera plataforma está cada vez más presente, se debe buscar un equilibrio de las tendencias tecnológicas, para de esta forma reconocer mejor lo que se viene por delante.

 

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Nuevos profesionales TI para Chile

Nuevos profesionales TI para Chile


Mostrando Nuevos profesionales TI para Chile (2).JPG


Con el paso del tiempo la innovación y los avances tecnológicos toman más fuerza, pero hay factores asociados a este progreso que son importantes, como el desafío para los nuevos profesionales en TI. Esta situación fue abordada en  una mesa redonda, convocada por Uniacc y en la que expusieron Jaime Soto, Presidente ACTI,  Hararld Füllgraff, Presidente de SPIN Chile AG., y Christian Yañez, Director Carreras Técnicas Universidad UCINF. Se calcula que en lo inmediato faltan 6 personas que se desempeñen en el sector ya sea como profesionales o técnicos de alta calificación.

La escases de profesionales TI en Chile, se debe al poco interés de los jóvenes en ingresar a carreras asociadas al área, además de una alta deserción de la carrera. Se genera una tasa de vinculación baja entre los egresados de enseñanza media, por lo que las universidades e institutos deben trabajar para resolver el tema. Se hace primordial encontrar soluciones al respecto, ya que la alta demanda de  profesionales y el avance constante en el área, lo vuelven una prioridad.

El presidente de ACTI, afirmó que: "Los cambios que hemos presenciado en los últimos 30 años han sido muchos, cada vez se generan con mayor rapidez; un ejemplo es el paso de DOS a Windows en 15 años; después en solo 10 años llego el fenómeno de Internet. En este aspecto las carreras tecnológicas tenían más tiempo para adaptarse a estos procesos, se podía desarrollar una  malla curricular de 5 a 6 años con los diversos temas, pero ahora por la permanente innovación y nuevos requerimientos, se presenta una dificultad objetiva para las casas o centros de estudio.

Junto con ello, los futuros profesionales deben poseer y desarrollar sus habilidades blandas y personales, para ser capaces de tener las competencias necesarias, frente a los requerimientos que se exigen a un profesional TI."

Por su parte Christian Yañez expuso que era necesario "fortalecer no solo las habilidades técnicas, sino que las personales y blandas".

Un aspecto importante es que no solo se deben entregar las habilidades técnicas, sino también certificaciones, y que el inglés funcional sea un factor relevante en la formación para desarrollarse mejor en su trabajo.

Y para concluir con la visión de los expertos, Harald dijo que el reto más importante es lograr que la transición entre cada una de las etapas educativas sea fluida y fácil, fortaleciendo principalmente la base en el colegio.

Competencias, especialización, idioma son fundamentales para preparar bien a los nuevos profesionales y técnicos. También atraer a más mujeres ya que sólo un 10% de quienes se desempeñan en el sector son mujeres.

 Tomando en cuento lo expuesto se puede reconocer que hay un reto tanto para las universidades, como para los futuros profesionales TI, con los grandes cambios tecnológicos que vienen y que son vertiginosos.

Pero también se puede identificar un cambio más profundo que abarca el pilar de educativo, y que obliga a fortalecer la base que se entrega a los estudiantes, entregándoles desde el inicio las herramientas y competencias necesarias para su ingreso al mundo laboral y para reducir la baja tasa de ingreso de los jóvenes a las carreras relacionadas a tecnología.

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lunes, 2 de diciembre de 2013

Netelip ya esta en América Latina .También en Chile

Mostrando NETELIIP LOGO.png
Netelip comienza su expansión en América Latina


netelip es proveedor líder en España de telefonía IP, y prepara la expansión
internacional en América Latina, en países como Venezuela, Chile o México

La telefonía IP es un servicio telefónico en el que el proveedor establece
las comunicaciones a través de internet, en lugar de utilizar las tradicionales
líneas telefónicas. Las ventajas de la telefonía IP no solo son económicas (con
un ahorro de hasta el 80% con respecto a la telefonía tradicional); también
destaca por su diversidad de servicios y comienza a posicionarse como
sucesora natural de la telefonía actual. Puede ver un vídeo explicativo sobre el
funcionamiento.

netelip ofrece la tecnología vozIP a particulares, autónomos y/o
empresas, y son ya más de medio millón de clientes los que disfrutan de las
ventajas de la telefonía IP con netelip, siendo líder en servicios de
telecomunicaciones de última generación.

Entre los servicios que ofrece netelip, destacamos: fax to email (recibir y
enviar desde tu email fax desde archivos pdf); click to call (contacto con los
clientes en un solo click desde tu página web); conmutador virtual
(conmutador telefónico en la nube, con más de 50 servicios); o numeración
telefónica. Todos estos servicios han consolidado a netelip como proveedor en servicios de telefonía IP.

Es por ello que el siguiente paso es la expansión internacional,
comenzando con países como México, Venezuela o Chile. netelip quiere
incorporar nuevos servicios y conocer el mercado para adaptarse a las
necesidades de los nuevos clientes latinoamericanos. Un proyecto en el que
todo el equipo netelip está realmente ilusionado.

Más información en www.netelip.com/ve
También pueden informarse en info@netelip.com
Dpto Marketing netelip

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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viernes, 29 de noviembre de 2013

TECCHILE:

Fitbit Force and PebbleEn la fotografía, mi muñeca luciendo dos dispositivos dentro de la categoría de los denominados wearables: un relojPebble y un Fitbit Force.

El experimento, en realidad, solo duró un rato: el suficiente para darme cuenta de que llevar ambos en la misma muñeca era sumamente incómodo. Cambié el Fitbit a la mano derecha, reajusté su sensor en posición "mano dominante", y listo. Pero la prueba me hizo darle vueltas a una cuestión curiosa: los límites entre dispositivos en un terreno tan interesante como nuestro cuerpo.

El smartwatch, tras varios meses de uso – el mío es la primera edición lanzada en Kickstarter, y se aprecia ya en él un cierto nivel de deterioro – se ha consolidado en un modelo de uso casi permanente: me lo quito por las noches y para ducharme, no por demanda de carga, que he llegado a hacer durar hasta seis días gracias fundamentalmente a su austera pantalla de tinta electrónica, sino por comodidad: no quiero que me despierte la vibración de un correo electrónico en mi muñeca en medio de la noche. A lo largo del día, lo miro por supuesto para ver la hora – se muestra en todo momento, y si hay poca luz, basta una sacudida de la muñeca para que se retroilumine convenientemente – y también para ver los correos electrónicos o SMS que me llegan o identificar las llamadas antes de sacar el teléfono del bolsillo. La verdad, muy cómodo, aunque te obligue a explicar a las personas con las que estás que no estás mirando el reloj porque tengas prisa, sino porque te vibra con cada correo electrónico. Pero decididamente un uso al que me he acostumbrado con plena normalidad.

El Fitbit Force lo tengo desde hace dos días. El monitor de actividad se ha convertido en una parte fundamental de mi control, al que debo el haber bajado unos quince kilos desde que lo empecé a utilizar hace algo más de año y medio sin haber tenido nunca sensación de estar a dieta, y llevar más de un año estabilizado en el peso que deseo tener. Anteriormente utilizaba el One, que no se lleva en la muñeca, sino colgado del cinturón o de un bolsillo, y mi experiencia anterior con el Flex, que también es formato pulsera pero sustituye el display por cinco pequeños leds que se iluminan a medida que se acerca el objetivo, no había sido buena: para una persona no acostumbrada a llevar una pulsera, la escasa información que me daba no justificaba la molestia de llevarlo en la muñeca. La marca pretende mantener productos en su gama para ambos usos, el llamado "clip" y la "wristband", y yo parecía claramente inclinado al primer formato. Es interesante reseñar también que mi uso del dispositivo ha ido variando con el tiempo: al principio, mientras mi objetivo era bajar peso, mantuve una disciplina prácticamente prusiana con cuestiones como introducir mi dieta y la cantidad de agua que bebía en la aplicación con total puntualidad. Desde que mi objetivo se limita al mantenimiento de mi peso y al control de mi actividad (unida al agradable incentivo que supone la gamificación, el competir con mis amigos para ver quién hace más pasos a lo largo de la semana), he dejado de controlar la ingesta de alimentos y agua, y me limito a un uso más relajado. Si mi peso se descontrolase, imagino que volvería al patrón de uso estricto inicial, pero espero no tener la oportunidad de contarlo :-)

La aproximación del Fitbit Force a la idea de monitor de actividad es diferente, porque incorpora undisplay de un tamaño pequeño pero suficiente, y además de mostrar las estadísticas habituales de pasos caminados, pisos subidos, kilómetros recorridos, calorías gastadas y minutos de alta actividad, la idea es que pueda ser utilizado como reloj. El problema en ese caso es que la hora no está permanentemente encendida y a la vista, es decir, requiere la pulsación de un botón para mostrarla, lo que hace el uso bastante menos conveniente (y de hecho, no he descartado volver al One cuando considere este suficientemente probado). Pero viendo un dispositivo al lado del otro en mi muñeca,smartwatch y monitor de actividad,  me parece razonable pensar que ambos estén en un cierto "rumbo de colisión", y que lo normal sea que tiendan a luchar por sus funciones: o bien que lossmartwatch comiencen a incorporar acelerómetros tridimensionales e invadan progresivamente el terreno de los monitores de actividad, o bien que los monitores de actividad empiecen a asumir de funciones como el aviso de llamadas o correos electrónicos que actualmente caían en el terreno de lossmartwatches.

También me llama la atención la idea de "minimum qualifiers": para un reloj, tengo claro que lo mínimo que podemos aceptar es que su batería dure el día completo. Si trufamos el dispositivo con sensores y funciones de todo tipo, como es el caso del reciente Samsung Galaxy Gear, le ponemos una cámara, un micrófono y altavoz para poder hablar desde él en modo Dick Tracy, y una pantalla de LED a todo color, nos podemos encontrar con que hay días que llegamos a casa con la batería del reloj agotada y teniendo que extraer el teléfono del bolsillo para saber qué hora es, y por tanto, uno de los factores que seguramente esté detrás del 30% de devoluciones de producto que Samsung ha experimentado con este dispositivo. Con los monitores de actividad, el disqualifier para mí es claramente la sincronización: si me das un aparato dotado de Bluetooth 4.o que se sincronice con mi teléfono y me permita ver el progreso de mi actividad en cualquier momento del día, me tienes. Si tengo que esperar a estar frente a un ordenador para sincronizarlo, me pierdes. Igualmente importante me parece la cuestión de la precisión: cuando llevo un dispositivo de clip, mi impresión es que la medición es más precisa que con uno de pulsera. O bien el de clip subestima, o el de pulsera sobreestima – lo cual me parece más probable – pero noto claramente que a niveles de actividad aproximadamente constantes, llego más fácilmente a mi objetivo con los del segundo grupo (lo cual no es bueno, porque hace que me funcione menos como estímulo para incrementar mi actividad).

Me resulta muy interesante ver cómo se van definiendo las categorías en este nuevo terreno delwearable computing. El desarrollo de la misma y el avance que supone el Bluetooth 4.0 ha llevado a que sea lo más parecido a una red local caminante, o Personal Area Network: en todo momento durante el día llevo encima un smartphone y, conectados al mismo, un smartwatch Pebble, un monitor de actividad Fitbit y un auricular Jabra, todos ellos con dinámicas de carga perfectamente asumibles en una actividad normal (no tengo que estar especialmente preocupado por ninguno de ellos más allá de acordarme de llevar un cargador si voy a viajar en el AVE, que es un fenomenal devorador de baterías).

Como exploración de una categoría, una experiencia sumamente positiva.

 

(This post is also available in English in my Medium page, "Wearable computing: know your limits")

Fuente:ED

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miércoles, 27 de noviembre de 2013

teletrabajo:Teletrabajo exitoso depende en gran medida de lo bien que puedes comunicar su valor a la empresa.

Los teletrabajadores: Mantenga su valor en la mente de su empleador

Trabajar en el Coffee Shop foto de ShutterstockCitando el objetivo de mejorar la colaboración entre los empleados, HP siguió el ejemplo de Yahoo! s ordenando teletrabajadores volver a la oficina.Estudios informan que los teletrabajadores son más productivos y más bajos costos de arriba, pero a distancia sí crea desafíos de la cooperación y la comunicación. Los teletrabajadores están fuera de la vista y, por tanto, fuera de la mente. Como resultado, a menudo se ven como menos comprometidos con su trabajo, se pierda en la oficina de información inmport y se pasan por alto las oportunidades de ascenso. Sin embargo, los teletrabajadores pueden destacarse en la multitud para que su valor conocido.

Sea responsable. teletrabajadores pueden trabajar de forma remota, pero eso no significa que no sean parte de un grupo más grande que depende de ellos. Una manera segura de matar a una posición de teletrabajo es que no esté disponible cuando sea necesario, entregar trabajo tarde y producir resultados mediocres. Como teletrabajador, es necesario recordar que eres parte de un equipo que usted necesita para comunicarse y ofrecer un trabajo de calidad a tiempo. Ser responsable ante sus colegas y gerente mejora su vista de usted como un valioso miembro, insustituible del equipo.

Conéctate con colegas con regularidad.  La colaboración no es la única razón para mantenerse en contacto con sus colegas. Gran parte de la información que pasa a lo largo de en una oficina, por ejemplo, una posición abierta o el fondo de regalo para un compañero de trabajo que está teniendo un bebé, se entrega a través de las interacciones entre los compañeros de trabajo. comunicación formal e informal con sus colegas puede ayudarlo a mantenerse informado de lo que pasa en la oficina, así como mejorar las relaciones con ellos. Tecnología, tales como teléfono y conferencias web, ha hecho que sea más fácil que nunca para pasar tiempo con sus compañeros a pesar de que no estás en la oficina.

El proceso de registro con el jefe frecuencia. Debido a los teletrabajadores no están en la oficina, es fácil que los directivos se olvidan de ellos durante el ajetreo de las actividades del día a día. Después el olvido puede significar que no eres memorable, lo que significa que eres prescindible. Mantenga su jefe informado del progreso o finalización de los proyectos, nuevas ideas que tiene, y la información que le puede mantener en su mente. Un informe email diario mantiene su jefe informado de su trabajo cada día, pero no tenga miedo de llamar o incluso la caída pulg El más personal sea la conexión, más probable es que tu jefe te recordará y se sienten bien acerca de la labor que está haciendo .

Teletrabajo exitoso depende en gran medida de lo bien que comunicar su valor a la empresa.Además de proporcionar un trabajo de calidad en el momento oportuno es una parte de esta, por lo que se queda en las relaciones táctiles y construcción con el sitio y otros trabajadores remotos.

avatar
Acerca de 

Leslie Truex es un experto en diseño de carrera que ha estado ayudando a la gente a encontrar o crear el trabajo que se adapte a sus objetivos de estilo de vida desde el año 1998 a través de su sitio web de trabajo en el éxito casero. Ella es la autora de "El trabajo-At-Home Éxito Biblia" y "trabajos en línea: Cómo encontrar a un ser contratado para un trabajo-At-Home Job". Ella habla regularmente sobre temas relacionados con la carrera, incluyendo el teletrabajo y negocio en casa.


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