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viernes, 16 de agosto de 2013

LANGOSTINOS PARA FABRICAR BIOPOLIMEROS

Langostinos o percebes podrían servir para fabricar los biopolímeros del futuro

Un innovador consorcio de investigación europeo busca aprovechar las cáscaras de crustáceos para así fabricar los biopolímeros del futuro. Y es que los caparazones generan un problema ambiental importante.

Biopolímeros
Iolanda (Flickr)
POR 
16 DE AGOSTO DE 2013, 14:01
OBTÉN LA EXTENSIÓN PARA GOOGLE CHROME

Durante el verano, algunos afortunados tendrán la suerte de disfrutar en sus vacaciones de la magia de las tierras gallegas. Además de los incomparables paisajes de las Islas Cíes, las termas de Orense o la Domus de A Coruña, Galicia brinda a sus visitantes la oportunidad de probar su deliciosa variedad gastronómica. Entre los percebes, el pulpo a feira o el albariño, unos investigadores han descubierto que además de comer, algunos alimentos podrían servirnos para fabricar los conocidos como biopolímeros del futuro.

Y es que las langostas, los camarones, los langostinos o los percebes forman parte de un grupo de animales conocidos como crustáceos. Dentro de este subfilo de artrópodos existe una gran diversidad, ya que está documentada la presencia de más de 67.000 especies de crustáceos.

Sin embargo, los crustáceos, y en particular, sus caparazones, están generando un problema ambientalimportante. Y es que la industria pesquera de toda la Unión Europea produce anualmente más seis millones de toneladas de residuos. El problema no solo reside en que se da un importante peligro para el medio ambiente, sino que presenta un alto impacto económico, poniendo incluso en riesgo la salud humana.Europa produce 6 millones de toneladas anuales de residuos en forma de cáscaras de crustáceos

Por ese motivo, investigadores europeos han organizado un consorcio denominado ChiBio, que ha sido apoyado por la Unión Europea a través del séptimo programa marco de investigación, más conocido como FP7. Su idea se basa en tratar de aprovechar estos residuos en forma de caparazones de crustáceos para fabricar los biopolímeros del futuro.

Este aprovechamiento biotecnológico de los crustáceos para fabricar biopolímeros no es totalmente novedoso. Y es que el quitosano, producido a partir de las 'cáscaras' de estos organismos, lleva utilizándose en aplicaciones industriales, como la depuración de aguas, o en biomedicina, desde hace bastante tiempo.

El problema de los caparazones de los crustáceos europeos es que contienen un alto nivel de carbonato cálcico. Su composición química no ha permitido hasta ahora generar productos de valor añadido que pudieran ser aprovechados posteriormente. Por este motivo, ChiBio busca estudiar procesos innovadores que permitan realizar pretratamientos de estos compuestos, con el objetivo de que sea más sencillo y económico fabricar los biopolímeros.

Además, los científicos trabajarán en el estudio de las enzimas encargadas de "romper" los compuestos que forman parte de los caparazones de los crustáceos, para que así pueda aumentar la eficiencia de las técnicas de bioconversión empleadas.

El consorcio europeo, formado por 5 universidades, 4 pymes y 2 multinacionales del ámbito industrial, tiene por delante un reto importante para fomentar la innovación europea. Los crustáceos podrían tener la última palabra para fabricar los biopolímeros del futuro.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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CONOCE MÁS SOBRE DRONES

     

El negocio multimillonario de fabricar drones

A diferencia de otras industrias afectadas por la crisis, la de los vehículos no tripulados predice que tendrá un futuro boyante. BBC Mundo visitó una importante conferencia sobre el tema para averiguar por qué.

15


agosto
2013

Thomas Sparrow BBC Mundo, Washington (@bbc_sparrow)

Mientras el gobierno de Estados Unidos debate su presupuesto del próximo año en medio de los recortes automáticos que le han causado más de un problema, una industria local no parece estar muy preocupada: la de los drones, en especial para usos civiles.

Esa es por lo menos la impresión que deja una visita a la Conferencia de Sistemas Vehiculares no Tripulados, que se realiza en Washington esta semana y donde se presentan las últimas tendencias en la industria.

Acá, en este centro de convenciones a dos kilómetros de la Casa Blanca, el discurso de quienes promueven un uso más masivo de los drones es distinto al que se escucha en los corredores del poder. No se menciona la crisis, sino las oportunidades. Y no se habla del llamado "secuestro de gastos", sino de la creación de empleo.

Más de 550 expositores están mostrando sus nuevos diseños, que van desde robots sumergibles para localizar objetos en el agua hasta manos mecánicas o aviones equipados con cámaras y radares ultransensibles.

Algunos de estos dispositivos se utilizarán en la industria militar, donde los drones son comunes desde hace años, pero los organizadores quieren hacer énfasis en que el uso puede ampliarse -y con ingentes réditos económicos- a la vida común y corriente en áreas como la agricultura, el transporte de carga o la atención de emergencias.

Pero afuera, en la calle, el ambiente es opuesto. Unas cuantas personas están reunidas, con pancartas en la mano, para protestar por el evento. En un aviso se lee que con cada ataque, los drones están arruinando a la nación. Otro dice que los drones matan a control remoto.

Y no están solos en sus críticas: en cuanto al uso comercial de estos artefactos, algunos grupos defensores de los derechos civiles llevan tiempo advirtiendo de los riesgos eventuales a nuestra privacidad, e incluso uno de los páneles del martes abordó esas preocupaciones.

Esto último es una muestra de que, por más predicciones multimillonarias que hagan sus promotores, en esta conferencia están quedando evidenciadas las dos caras de la moneda.

Lea también: Drones para uso civil, una tecnología de doble filo

Como un celular

El general retirado James Poss, un veterano de la Fuerza Aérea con cuatro guerras en su historial y ahora un experto en drones, está sentado en un café subterráneo oloroso y sucio en las afueras de la exposición.

Está concentrado con su portátil y una presentación de Power Point, pero cuando BBC Mundo le pregunta si él cree que hay una bonanza de drones para uso civil, deja esas dos herramientas de lado y saca su iPhone del bolsillo.

"Cuando primero salieron los celulares, los veíamos como teléfonos portátiles", dice. "Ahora yo tengo un iPhone con unas cien aplicaciones. Vamos a ver lo mismo con los sistemas aéreos no tripulados".

Poss asegura que ha habido drones por mucho tiempo, en especial en el ejército, pero éstos han empezado a popularizarse gracias a las tecnologías que permiten controlar los equipos a una distancia cada vez mayor y además ubicarlas con precisión en sistemas de posicionamiento global (GPS).

Y enfatiza las posibilidades que pueden tener estos vehículos para monitorear cultivos con precisión, mejorar el transporte de carga, alcanzar lugares remotos como el cráter de un volcán o el fondo del océano o incluso modificar actividades mucho más cotidianas, como el envío de domicilios por restaurantes.

Esa popularidad, por supuesto, presenta posibles beneficios para la industria.

"Cuando se mira el lado comercial, es todo un tema de los dólares, se trata del dinero", le dice a BBC Mundo Michael Toscano, el presidente de la Asociación Internacional para los Sistemas Vehiculares no Tripulados (AUVSI), que organiza la conferencia y representa a los productores.

AUVSI publicó este año un informe sobre el impacto económico de que estos vehículos no tripulados se integren al espacio aéreo estadounidense, un tema que debe regularse hasta 2015.

Estas mujeres participaron en la protesta en las afueras de la conferencia.

El reporte dice que el impacto económico en los primeros tres años de esa integración será de US$13.600 millones y se generarán unos 70.000 nuevos empleos. Y va más allá: entre 2015 y 2025 el impacto llegará a US$82.100 millones y se crearán más de 100.000 empleos.

El principal problema para desarrollar esta industria, según el informe, es la falta de una estructura regulatoria. Pero según otras fuentes, los problemas son de otra índole.

Privacidad e imagen

No es baladí que en la entrada de la conferencia se haya reunido un grupo de manifestantes. Tampoco es extraño que sus carteles hablen del impacto militar de los drones. Y mucho menos sorprende que, el mismo día, la misma conferencia esté debatiendo los problemas de la privacidad.

No sorprende porque estos temas se han convertido quizás en las principales batallas que están librando quienes se oponen a la masificación de los drones.

Organizaciones civiles como la Unión de Libertades Civiles Estadounidenses (ACLU) han dicho que la vigilancia aérea rutinaria cambiaría profundamente el carácter de la vida pública en el país y han pedido reglas para evitar que se cree una "sociedad de la vigilancia".

Varios estados, por su parte, están considerando -y algunos ya aprobaron- leyes para regular el uso de los drones.

Y algunas personas han intentado ir más allá. El conocido columnista Charles Krauthammer dijo en la cadena Fox que el primer hombre en usar un arma para derribar uno de estos vehículos se convertirá en un héroe popular y hace poco, un hombre en Colorado presentó un documento a las autoridades para poder derribarlos y ofrecer una recompensa.

Estas dos últimas acciones fueron consideradas algo exageradas, pero sí evidencian un problema: si la industria de los vehículos no tripulados quiere lograr sus cometidos económicos, muy probablemente tendrá que lidiar primero con esas dudas a nivel local y regional.

De vuelta en la conferencia, Michael Toscano se defiende: dice que hay una resistencia natural cuando se hace algo diferente, agrega que hay mucha información errónea y recuerda que la gran mayoría de los vehículos no tripulados para uso civil serán usados en la agricultura, donde no hay muchas personas.

"Al maíz y a la lechuga no les importará que los estén observando".

 

Fuente:bbc

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martes, 13 de agosto de 2013

CLOUDCOMPUTING

¿Computación en la nube... o en negros nubarrones?

Por: Arnaldo Coro Antich *
¿Computación en la nube... o en negros nubarrones?
Foto: que-es.eu

La frase "computación en la nube" se lee cada día con más frecuencia, no solo en publicaciones especializadas dedicadas a la informática, sino que también aparece en periódicos y revistas, estando presente además en programas de radio y TV, así como por supuesto en la Internet. ¿Pero cómo se define este término?

La computación en nube es un sistema informático basado en el uso de la Internet mediantecentros de datos remotos para gestionar servicios de información y aplicaciones o sea programas (software), así como almacenar remotamente datos.

La computación en la nube permite que los individuos y las empresas gestionen archivos y utilicen aplicaciones sin necesidad de que sean instaladas en los discos duros de cualquier computadora con acceso a Internet. Esta tecnología ofrece, en teoría, un uso mucho más eficiente de los recursos tales como almacenamiento, memoria, procesamiento y empleo del ancho de banda, al proveer solamente los recursos necesarios para operar en cada momento.

La "nube" a la que se hace referencia no es objeto de estudio por parte de los meteorólogos, se trata de una "imagen simbólica", una metáfora para referirse a la Internet.

Computación en la nube significa, por lo tanto mover datos en una y otra dirección desde servidores de ficheros ubicados en direcciones IP de la red de redes que se puedan accesar con alta confiabilidad y velocidad suficiente de transferencia de datos.

Al utilizar esta opción, la información queda almacenada en un sitio remoto, lo que obliga a conectarse al mismo cada vez que se necesite usar esos datos guardados en "la nube". Sin conexión simplemente no se puede trabajar con esa modalidad.

La velocidad de operación del sistema de comunicación determina entonces el régimen de transferencia de datos hacia y desde el servidor remoto utilizado por esta tecnología. Aquí interviene una vez más la disponibilidad de ancho de banda, como es de suponer.

No cabe la menor duda acerca de la peligrosidad que implica emplear este sistema, pues en primer término los datos almacenados están doblemente expuestos a toda una serie de acciones maliciosas, que van desde el robo de información hasta la introducción de programas malignos para monitorear el funcionamiento de las computadoras.

Información importante que hay que conocer acerca de los peligros "en la nube"

Para muchos usuarios de los sistemas de computación todavía es un secreto la existencia de muchos programas de computación malignos, como por ejemplo los conocidos como registradores de impulsos de teclado... llamados en inglés "Keyboard Loggers", cuyo objetivo es ir registrando golpe por golpe cuando y como cada tecla es oprimida, guardando esa información en un fichero de datos abierto en secreto en la propia máquina, y posteriormente enviando a una dirección de correo electrónico todos esos datos para ser utilizados por los cibercriminales.

En otra variante, el programa maligno guarda los datos en un fichero al cual se accede remotamente sin que el propietario de la computadora se percate de que la información está en camino hacia el ciberespacio.

Con estos registradores de impulsos de teclados asociados a programas de almacenaje y comunicación, se han obtenido fraudulentamente millones de dólares a través de la manipulación criminal de contraseñas de acceso a cuentas bancarias, logrando estos resultados, sin que se emplee el llamado "almacenaje en la nube".

Es de suponer que el uso "de la nube" hace todavía más vulnerable a la información que viaja hacia y desde los servidores de fichero remotos incluso cuando se emplean técnicas avanzadas de codificación.

Quién guarda los datos en la nube se puede apropiar de ellos en un instante... al igual que lo puede hacer cualquiera que por técnicas bien conocidas logre penetrar esos sistemas, a lo que cabe añadir la posibilidad real de un colapso de los servidores, el cual dejaría al usuario remoto ante una desastrosa realidad, si no ha hecho respaldos locales en medios seguros de toda la información, o ha implementado un sistema inteligente de dispersión de la información para posibilitar la recuperación.

Ahora un ejemplo práctico...

Un ejemplo sencillo de computación en nube es el sistema de documentos y aplicaciones electrónicas conocido como Google Docs / Google Apps. Para utilizarlo no hace falta instalar software o disponer de un servidor, basta con una conexión a Internet suficientemente rápida y confiable para poder utilizar cualquiera de sus servicios.

El servidor y el software de gestión se encuentran en la nube (Internet) y por supuesto, en total control por parte de Google y de todas las agencias de espionaje del gobierno de Estados Unidos a las que Google, al igual que otros proveedores, está obligado a entregar copias de todo lo almacenado.

Todos los datos son directamente gestionados por el proveedor de servicios, en este caso Google. De esta manera, es mucho más simple para el consumidor disfrutar de los beneficios asociados a la computación en la nube, claro está con todos los riesgos antes señalados.

Es decir que: la tecnología de la información se convierte así en una de servicio, que se consume de la misma manera que consumimos la electricidad o el agua en nuestros hogares. Claro está que las más recientes revelaciones sobre la existencia de complejos programas de espionaje electrónico totalizador como el llamado PRISM, de la National Security Agency; NSA, de Estados Unidos, ha puesto a temblar a los directivos de un gran número de entidades como gobiernos y empresas, así como a usuarios individuales.

Lo dado a conocer por el experto en informática Edward Snowden confirmó, y con lujo de detalles, como PRISM husmea en el tráfico de las redes informáticas, realizando entre otras funciones análisis automatizados de las conexiones, así como apuntar, muy en especial, a todo el movimiento de información hacia y desde "la nube".

De la nube en Internet a nubecitas locales un paso con cierta lógica

Pero no todo se ha perdido, muchos administradores de redes informáticas de mediano y gran tamaño, están sacando provecho de la tecnología objeto de este artículo, dando lugar a una frase simpática que escuché hace unos días y que comparto con los lectores...

"Computación en la nubecita" o sea, aplicando el uso de servidores en la propia red, sin salir para nada a navegar por la Internet. Dando un buen respaldo a dichos servidores, dotándolos de la protección de datos por medio de la redundancia, y aplicando las técnicas "de espejo", no cabe duda que "la nubecita" puede ser muy beneficiosa para simplificar el trabajo y jugar un papel parecido al que desempeñan hoy en día los llamados "clientes ligeros".

Para los usuarios incautos que siguen utilizando "la computación en la nube" sin implementar una larga y compleja lista de medidas de protección, la nube supuestamente blanca y casi transparente se puede convertir en un cumulus nimbus, un negro nubarrón de tormenta capaz de hacer colapsar todos los servicios, así como facilitar el robo de datos vitales para la entidad.

* Especialista en Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación.

Nota publicada en bolpress.com


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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lunes, 12 de agosto de 2013

fernando flores

PUBLICACIÓN DE LAS ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS PARA LA INNOVACIÓN LLEGARÁ LA PRÓXIMA SEMANA A LAS MANOS DEL PRESIDENTE PIÑERA


Flores dejaría presidencia del Consejo de Innovación tras entrega de documento estratégico

Luego de tres años de una labor diferente a la que se había desarrollado hasta ese momento, Flores ha logrado un amplio reconocimiento en su entorno.

Por B. Gutiérrez y p. ojeda



"Voy a viajar mucho para poder traer innovaciones a Chile, pronto". Esta fue una de las frases con que Fernando Flores selló el inicio de su labor en la presidencia del Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad (CNIC) en 2010.

Transcurridos más de tres años en el cargo y con intermitentes aprensiones desde distintos ámbitos respecto de la forma en que desarrolló su labor, Flores se apresta a presentar la próxima semana al presidente Sebastián Piñera, el libro que entrega orientaciones estratégicas para una política de innovación.

Esta publicación, aunque posee en esta versión una indiscutible "marca Flores", forma parte del mandato del CNIC respecto de una profunda revisión de la estrategia de innovación y competitividad cada cuatro años, cuya última edición estuvo a cargo de Nicolás Eyzaguirre en 2008.

Pero la entrega del texto marcaría además, el alejamiento de Fernando Flores de la presidencia del CNIC. Tal como lo ha planteado en público y en privado, ha preparado el regreso a sus actividades privadas principalmente, en lo que se refiere al coaching para ejecutivos, en EEUU y México. Sería precisamente en este último país donde aterrizaría en los próximos meses para retomar dicha labor.



Orientaciones para una nueva era


Si bien Flores adelantará hoy algunos de los ejes planteados en el libro durante su participación en el "Primer Foro de Innovación con Sentido", DF accedió a la base sobre la que se desarrolló la publicación, en la que se subraya que en estos tiempos en que todo cambia rápidamente e incluso en un cambio de era donde todo está en revisión, resultaba difícil y hasta ineficaz, plantear una lógica de estrategia clásica con metas y plazos para cumplirlas.

En este esquema, el CNIC debía repensar su rol y con una mirada de más largo plazo, mostrarle al país para donde va el mundo. Es por ello que la publicación contiene orientaciones más que estrategias.

Al más puro estilo de "The Future: Six drivers of global change" de Al Gore, en el que el personero estadounidense busca dar cuenta de seis detonantes críticos del cambio mundial que tendrán lugar en las próximas décadas, el del CNIC no se trata de un libro de políticas públicas, pero busca decididamente impactar en ellas. "Cambia el giro de la conversación", señalan conocedores del proceso de elaboración del texto y reconocen que Fernando Flores ha sido la locomotora de dicho giro.

No obstante el cambio respecto de lo hecho hasta ahora en materia de innovación que plantea el libro y la inminente la salida de Flores e incluso de la llegada de un nuevo gobierno, no se duda que las orientaciones serán acogidas por quien lidere el Consejo en los próximos años. A diferencia de la mayoría de las instancias del sector público, en el Consejo se plantea una cierta continuidad de las políticas desarrolladas y los nuevos planteamientos son vistos más como una evolución respecto de lo desarrollado anteriormente.

Con esta impronta, Fernando Flores concita hoy un amplio reconocimiento. Los consejeros -entre los que se cuentan entre otros, Cristóbal Philippi, José Miguel Benavente y Pablo Valenzuela- se han mostrado complacidos por el resultado de la publicación que estará en manos del presidente la semana próxima.

Han sido los propios consejeros los que han planteado "generar un diagnóstico que no quede en la queja, sino más bien que invite a la acción de la sociedad", según consigna el acta de la sesión de marzo de 2013. Además, en la oportunidad sugirieron "considerar un análisis respecto de innovación y gobernabilidad, señalando que la discusión en el país está en otras direcciones, por lo cual sería importante explicar la ocurrencia de esta disonancia para intentar tener un grado de influencia mayor".



Amplio reconocimiento


Y es que aunque en un principio su "ausencia" de Chile concitó críticas, hoy hay un reconocimiento en cuanto a que Flores en cada uno de sus viajes logró contactos y recoger información que hoy forman parte fundamental de la publicación. 

Allí además quedaría ratificado que la innovación no sólo es cuestión de recursos -los que han venido aumentando sistemáticamente- sino a juicio del CNIC y de Flores, de mirar el futuro de manera distinta e incorporar esa mirada en las personas.

 

Adelantos en la sesión de marzo

De acuerdo a la última acta de sesión del Consejo publicada en su sitio web (20 de marzo de 2013) estos eran los ejes que contendría el documento:
"Un recuento histórico de lo que es y lo que ha hecho el CNIC y abordará los cambios que ha vivido Chile desde la creación del mismo".
"Profundizará sobre el contexto de un mundo que vive un proceso de cambio inédito a gran velocidad y gran fuerza, el cual no es posible controlar por ningún poder existente en el país".
"Aparece la noción de innovación y emocionalidad de la cultura, que permitirá abordar la sensibilidad que se requiere para movilizar a la sociedad en estas materias, de manera de ir más allá de discursos pragmáticos".
"Abordará la visión de orientación estratégica, para lo cual se propone definir un horizonte de preocupaciones y un nosotros. En este caso plantea tomar como horizonte el año 2050, pero sin desconocer que cualquier movilización debe considerar acciones en el presente y en el mediano plazo (...) Acá se plantearán algunos drivers mundiales que sirvan de señales respecto de peligros y oportunidades para el país como la globalización económica, la red digital global como nuevo espacio-tiempo social, el nuevo equilibrio y desequilibrio de poder (...)".
"El último capítulo estará destinado a plantear orientaciones estratégicas para Chile: educación, energía, ingeniería, sistemas y telecomunicaciones, población y envejecimiento, desarrollo regional, laboratorios naturales, diseño, entre otros".

Fuente:

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FRANQUICIAS:


Franquicias, un modelo de negocio para no empezar desde cero

JORGE ANDRÉS RÍOS TANGUA | 11 DE AGOSTO DE 2013

jorge.rios@laopinion.com.co
Foto tomada de internet
Foto tomada de internet

Hoy, a esta hora, sin importar la distancia ni la diferencia horaria, muchas personas en distintas partes del mundo están pensando en comprar una comida rápida: idéntica en peso, tamaño e ingredientes, servida por personas con uniformes iguales y en negocios que tienen el mismo nombre. En sí mismos son, entonces, una fotocopia del otro.

Los colores, la distribución del local, los uniformes de los empleados, los equipos, la atención, el nombre, la marca y lo más importante, los mismos productos y servicios, identifican a las empresas que funcionan bajo el modelo de franquicia.

Las franquicias son empresas en las que el dueño (franquiciante), es decir, quién crea el negocio y posiciona la marca, le vende a una persona la posibilidad de usar su marca, tecnología y conocimientos, comprometiéndose a brindarle capacitación técnica para que el negocio funcione bajo el mismo concepto, usando las mismas materias primas y tecnología.

Al finalizar el primer semestre de 2013, las franquicias en Colombia llegaron a 513, el número más alto en la historia del país. Estas, según las cifras de másfranquicias.com, entidad especialista en el tema, funcionan en 11.900 locales y generan 47.600 empleos.

Moda y confecciones, bares y restaurantes, tiendas especializadas y comidas rápidas, son los sectores que lideran las franquicias en el país. 

Ante el incremento durante cuatro años consecutivos de este tipo de negocios en el país, muchos se están preguntando si son realmente exitosos y, si lo son, cómo entrar en uno y tener éxito.

Por este motivo, y con el fin de aclarar ciertas dudas, La Opinión habló en Medellín durante la Semana de la Moda, con Jorge Andrés Orozco, el director de líderes en franquicia.com y expansión de negocios.

Puntos básicos

Lo primero que se necesita saber sobre las franquicias es que estos, como cualquier otro, son  negocios con riesgos, que deben ser evaluados por el interesado antes de realizar una inversión de dinero.

El problema con las personas es que pretenden encontrar una franquicia muy económica, sin riesgo y con una alta tasa de ganancia, algo que es muy difícil, indicó Orozco.

Las ventajas de las personas que inician su empresa a partir de este modelo empresarial radica en que no empiezan desde cero. El emprendedor, en este caso franquiciatario (el que obtiene el derecho del negocio), compra una marca con experiencia, un aspecto que no evita el riesgo pero lo disminuye.

Una de las ventajas de este modelo empresarial, es la posibilidad de llevar una marca nacional o internacional reconocida a cualquier lugar del mundo.

En Colombia, el mercado de las franquicias le pertenece en 57,5% a empresas extranjeras y el 42,5% a las marcas nacionales. "El comportamiento de este mercado ha sido como una 'montaña rusa',  una muestra de ello es el cambio constante en la participación nacional y extranjera", dijo Orozco. 

Cómo comprar

Más que un asunto de dinero, adquirir una franquicia requiere todo un proceso de estudio, de identificación empresarial y sobre todo de análisis del riesgo.

1 Conocimiento propio

El éxito de todo proyecto se basa en las decisiones acertadas, las que solo se pueden tomar cuando se conoce todo del mismo.

En el caso de las franquicias lo primero que se debe evaluar es el gusto personal. Es decir, no todas las personas tienen los mismos gustos y estos necesariamente no están relacionados a las cualidades que se poseen.

Por ejemplo, si a alguien no le gusta acostarse tarde, no debe apostarle a un negocio como un  restaurante o un bar, que implican trabajo continuo hasta altas horas de la noche.  Si por el contrario hay un negocio de moda que le gusta pero no sabe nada del tema, tiene que capacitarse en el antes de intentarlo o cambiar la mirada hacia otro sector

2 Indagar sobre el negocio

Al definir el sector en el que se desea la franquicia, es necesario profundizar el conocimiento del mismo. Si busca una empresa de comida, hay que examinar si esta va a ser: marinera, rápida, internacional. Todas son opciones que se encuentran en el mercado.

Teniendo esta información, las bases de datos sobre franquicias son una buena opción para empezar a mirar cuáles se pueden tener en cuenta para contactarlas y conocer  todo acerca de las mismas. El producto, la forma del negocio, el número de franquiciatarios que tiene, hasta la relación entre ellos y el franquiciante.

En este sentido, Orozco recomienda viajar y conocer directamente al franquiciante hasta su sitio de trabajo o la sede oficial de la empresa y no hacer caso solamente de la información que se obtiene mediante internet y las ferias de franquicias.

Para evitar inversiones innecesarias, el interesado tiene la obligación de hacer un análisis de las posibilidades de los productos o servicios de la franquicia en su ciudad. Si la gente la ha escuchado, ha probado sus productos, está de acuerdo con los precios, estos datos le ayudarán a tomar la  decisión más acertada.

3 La inversión y el riesgo

Este es quizá el punto más importante, no solo porque la persona tiene que definir cuánto va a invertir, si no cuánto está dispuesto a  perder.

El inversionista debe ver la franquicia como una fórmula de emprendimiento importante, un modelo de éxito probado y no garantizado.

Para Orozco, "el problema es que la gente cuando hace un plan de negocio mira cuánto va a ganar y no cuánto va a invertir".

Hay franquicias para todos los gustos y precios. En Colombia, la inversión va desde menos de $50 millones hasta superar los $201 millones.

Sin importar cuál sea la inversión, las personas no deben endeudarse para asumir una franquicia, ya que ello dificulta el manejo financiero del negocio.

Por último, Orozco cree que la clave de un buen empresario no es seguir siempre adelante, sino saber retirarse cuando el riesgo es muy alto.
Fuente:

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OCDE

Evaluación en Chile de políticas públicas pro emprendimiento supera promedio de la OCDE
lunes, 12 de agosto de 2013 
Economía y Negocios

Silvana Celedón
Uno de los aspectos peor evaluados en el país es el ítem sobre dinamismo en el mercado interno.




















Por sobre el promedio que exhiben los países de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) se ubica la valoración de las políticas públicas pro emprendimiento que realizan los expertos chilenos respecto de los programas que actualmente hay disponibles a nivel nacional en esta materia.


De acuerdo a la tercera parte del último estudio Global Entrepreneurship Monitor (GEM Chile 2012), liderado por la Universidad del Desarrollo (UDD), en Chile la puntuación que dan los encuestados a la política pública general es de 3,1, y a la política pública a nivel de regulación, 3,0. Sin embargo, en la OCDE el promedio para los mismos ítems es de 2,7 y 2,5 puntos, respectivamente, considerando promedios simples en una escala de 1 a 5 donde 5 es el mejor puntaje.

Además, respecto del GEM 2011, nuestro país exhibe mejoras al promediar las dos señaladas categorías.

El profesor de la UDD y uno de los autores del estudio, José Ernesto Amorós, explica que este resultado es el reflejo de los esfuerzos sostenidos de la actual y pasada administración, y que están viendo frutos concretos no solo a nivel de proyectos viables —como el programa StartUp Chile—, sino también cambios de leyes, como las normativas aprobadas para facilitar la creación de empresas y permitir la constitución de sociedades en un día y a costo cero.

"Todo esto ha ido aunado a un discurso más o menos consistente sobre la importancia del emprendimiento para el desarrollo del país, lo que ha hecho que mejoren estas evaluaciones", afirma Amorós. 

Las señaladas normas se han traducido en que la creación de empresas haya aumentado significativamente en los últimos años. De acuerdo a los datos del Ministerio de Economía, en 2012 los nuevos emprendimientos se ubicaron en 68.439 en comparación con los 58.407 de 2011.

En lo que respecta a 2013, en tanto, a 7.867 ascendió la creación de nuevas empresas en julio de este año, cifra que representa una variación de 42% respecto del mismo mes de 2012. Se trata de la mayor alza desde diciembre de 2011.

Aspectos "al debe"


Uno de los aspectos peor evaluados y donde hay mayor diferencia con la OCDE es el ítem sobre dinamismo en el mercado interno, donde Chile se ubica en 2,5 puntos en el GEM 2012, en comparación a los tres puntos en promedio de la OCDE.

"Claramente, el mercado chileno —al ser muy chico tanto en tamaño relativo como absoluto— tiende a saturarse rápidamente. Esto en sí no es algo malo si se cumplieran las leyes básicas de la libre competencia, pero sabemos que en muchos sectores prevalecen prácticas cuasi monopólicas u oligopolios que no dan cabida a las nuevas y pequeñas empresas", advierte Amorós.

El académico de la UDD agrega que en el país se dan prácticas poco competitivas que favorecen a los más grandes en menoscabo de las pymes, las que enfrentan problemas de escala. "Esto es algo que el mercado no regula naturalmente. De ahí la importancia de hacer discriminaciones positivas en favor de los emprendedores", afirma.

En la evaluación en transferencia de Investigación y Desarrollo (I+D), Chile sigue estando por debajo el promedio de la OCDE, pese a la nueva ley aprobada a fines del año pasado. Amorós indica que el último GEM se hizo justo con el cambio de la ley, por lo que no se recogen las opiniones al respecto. Sin embargo, puntualiza que los efectos no serán medibles pronto, pues su impacto será de mediano y largo plazo
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fundacion increible

La fundación que financia ideas increíbles

Reproductor multimedia

"Es muy importante probar ideas locas". Es la filosofía que inspira a Cristina Xu, canciller del Instituto de Estudios Superiores Increíbles, una institución que, junto a la fundación del mismo nombre, se dedica promover la realización de proyectos de toda naturaleza, siempre y cuando estén animados por el deseo de hacer a la comunidad "más increíble".

"Si no tienes fondos, es muy difícil crear una nueva generación de innovadores", dice Xu.

La construcción de un zapatófono o la recreación de una película de Indiana Jones en pleno Washington D.C. son algunas de las ideas consideradas por la fundación.

Véalo en este video de BBC Mundo.

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