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jueves, 20 de octubre de 2011

A Nobel Prize for Steve Jobs?

A Nobel Prize for Steve Jobs?

The Nobel Prize in Economics was awarded Oct. 10. It went to Christopher Sims and Thomas Sargent - two fairly obscure economists whose main work was on rational expectations theory.

That followed by five days the death of Steve Jobs, whom the Nobel Prize committee never recognized in any way.

That hardly seems fair, to me.

Jobs made billions of dollars, built the most recognizable global brand since The Coca-Cola Co. (NYSE: KO), and revolutionized the way we consume media. Sims and Sargent, though certainly brilliant, hardly contributed as much.

So why don't the Nobel Prize committee award a Nobel Business Prize annually?

The Nobel Foundation wouldn't even have to offer up very much prize money, since presumably any businessman worthy of the prize would already be rich.

You may think the Financial Times has got ahead of me on this, since it recently discussed a Nobel Prize in management. But no, a Nobel Prize in business is absolutely not the same thing as a Nobel Prize in management.

Here's the difference, as well as some other truly deserving Nobel candidates.

Business vs. Management

Nobel prizewinners in management would be sharks - people like "Neutron Jack" Welch, the long-time head of General Electric Co. (NYSE: GE). Welch achieved enormous wealth for himself and spectacular stock price growth with a combination of ruthless cost cutting, short-term profit maximizing, crony capitalist deals with the government, and dodgy accounting of pension liabilities.

As we now know, 10 years after he left, the U.S. economy is not better off for Welch's work at GE, and GE shareholders have found themselves locked into a dull, slow-growth conglomerate that suffers intermittent profit explosions from its unmanageable and low-quality finance side.

Welch was management. Jobs was business.

That's the difference.

There's not a 100% correlation between business ability and wealth. The three richest men in the world today are Warren Buffett, Bill Gates and Carlos Slim - all of whom have made their fortunes through business. Yet there are arguments against giving a Nobel Business Prize to any of them.

Buffett is certainly a superb investor - or was until about 1990; his track record since then is nothing special - yet has added little to our technologies or our understanding of how business should be done.

Gates was a superb entrepreneur and is perhaps the best candidate of the three. Yet, in terms of tech sector innovation, there are several names that would rank ahead of him - it's just that his control of the operating system business turned out to be spectacularly profitable.

As for Carlos Slim, his wealth rests mostly on crony capitalism deals in Mexico, with no significant case as a business innovator.

However, apart from Jobs, there are a number of other tech sector worthies who deserve a Nobel Business Prize.

Nobel Business Prize Candidates

One is Jeff Bezos. Of all the changes in our lives caused by the Internet, the ability to buy things from a global Internet supplier is the most germane to our daily lives. I would argue that Amazon.com Inc. (Nasdaq: AMZN) actually might be seen as more important than Apple in the long run.

Tim Berners-Lee, who invented the World Wide Web, is the anti-Carlos Slim. He should certainly get a Nobel - but maybe not for business, since he was never involved significantly in a commercial venture.

In the middle are the current giants of the Internet business, Larry Page and Sergey Brin of Google Inc. (Nasdaq: GOOG) and Mark Zuckerberg of Facebook Inc.

For them, it's useful that the Nobel committees traditionally wait 20 years or so before awarding prizes. If they had wanted to award a Business Prize for a search engine, and had done so early, it would have been given to Garrett Gruener and David Warthen - the founders of Ask Jeeves, which actually was the first successful search engine.

Yet, now it seems almost certain that Google, not Ask Jeeves, is the true long-term search engine prototype. As for Facebook, it's still perhaps too early to tell. What if, by delaying its initial public offering (IPO) this year, when the company had a $75 billion potential value, it missed the market?

So if Nobel Business Prizes were being awarded today, Page and Brin might get one - but Zuckerberg probably not yet. Either way, Jobs and Bezos would rank ahead of any of them.

Nobel Business Prizes would spread well beyond the tech sector.

Ray Kroc, the builder of McDonald's Corp. (NYSE: MCD) should certainly have gotten one. And Sam Walton, builder of Wal-Mart Stores Inc. (NYSE: WMT), also had an excellent case.

Entrepreneurship isn't essential, either; if a Nobel Business Prize had existed back then it would have been absurd not to give one to Alfred P. Sloan. Sloan not only made General Motors Co. (NYSE: GM) the world's largest company, but also invented the divisional structure and much of the reporting paraphernalia of modern management.

Thomas J. Watson Sr. and Thomas J. Watson Jr., the father and son trailblazers of International Business Machines Corp. (NYSE: IBM), are somewhere in between entrepreneurship and mere maintenance. So is Joseph Wilson, who took over the obscure Haloid Corp. and turned it into Xerox Corp. (NYSE: XRX).

On the other hand, Robert Nardelli, who made a fortune shaking up The Home Depot Inc. (NYSE: HD) and retiring at the top of the market in 2006, like Neutron Jack, is much less impressive in retrospect than at the time.

Naturally, in today's world, a majority of Nobel Business Prize recipients would be from outside the United States. Akio Morita, the founder of Sony Corp. (NYSE ADR: SNE) should certainly have gotten one, as should Hiroshi Yamauchi, who more or less invented the modern video game industry at Nintendo Co. Ltd. (PINK: NTDOY). Morris Chang, founder and chairman of Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Ltd. (NYSE ADR: TSMC) also has an excellent case.

There's probably a case for the Australian-born Rupert Murdoch, of News Corp. (Nasdaq: NWS). Lakshmi Mittal of ArcelorMittal (NYSE ADR: MT) would certainly have a case and Ratan Tata of the Tata Group would have an even better one, if only for his revolutionizing the world automobile industry through Tata Motors Ltd. (NYSE ADR: TTM).

In Europe, the sluggish pace of business and its hierarchical structure would make potential Nobel Business Prize winners rather scarce, but Sweden's Marcus Wallenberg Jr., who died in 1982 after gaining control of most of the Swedish companies you've heard of, should certainly have gotten one, as should Sigmund Warburg in banking (also died 1982).

Indeed, Nobel science prizes reward academic scientists nicely, while Nobel economics prizes are mainly watched to see whether Austrians, monetarists, Keynesians or Marxists have won.

But a Nobel Prize that focused ordinary businessmen who changed the world - not merely on those who amassed the most money - would convince academics like Berners-Lee that business might be worthy of their attention.

It's well worth doing.


 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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SERGIO ROMERO PIZARRO EMBAJADOR DE CHILE EN ESPAÑA: Empresas de Valladolid conocen las oportunidades de negocio en Chile

  • Chile como vehículo para el desarrollo y puente de negocios hacia América Latina y Asia Pacífic

 

Empresas de Valladolid conocen las oportunidades de negocio en Chile

El embajador del país latinoamericano se reúne con 130 directivos en la Cámara de Comercio

Alrededor de 130 empresarios de distintos sectores productivos de la provincia de Valladolid acudieron este miércoles a la Cámara de Comercio para reunirse con una delegación chilena, encabezada por Sergio Romero Pizarro, embajador del país en España, quien impartió la ponencia Chile como vehículo para el desarrollo y puente de negocios hacia América Latina y Asia Pacífico.

Tras las intervenciones de Manuel Valencia, director de la Oficina Comercial de Prochile en España; y Tomás Pablo, delegado de Investchile; José Rolando Álvarez, presidente de la institución cameral vallisoletana destacó el carácter "estable, previsible y abierto" del sistema económico chileno, donde existe "una gran presencia española".

El volumen total de exportaciones de Castilla y León a Chile durante 2010 ascendió a 25 millones de euros, con principal incidencia del material eléctrico, los productos farmacéuticos y los reactores nucleares. Las provincias con mayor relación comercial con el país son Valladolid, León y Burgos.

Castilla y León Económica


Fuente:

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invertir en chile: UN PAÍS APTO PARA HACER INVERSIONES RENTABLES

 
 
Matías mori y la imagen de chile en medio de las protestas
 
  
  
"No es una situación de caos que haga pensar que este país no es apto para hacer inversiones"

 

  • El vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Exranjeras destaca la solidez económica como una prenda de garantía para atraer nuevos capitales.

 

Por Gonzalo Cerda Milla
DF

 

Tras su participación en el Latin Asia Bussines Forum, en Singapur, el vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras (CIE), Matías Mori, realiza un balance de la actual situación económica mundial y la relación con las inversiones directas. A su juicio este escenario abre grandes oportunidades para el ingreso de capitales extranjeros al país, no obstante advierte que se debe actuar rápido para captar la mayor cantidad de inversiones posibles ante la gran competencia que existirá a nivel mundial.
 
En el plano local, Mori destaca que la solidez económica es prenda de garantía al momento de atraer a los inversionistas y descarta que los últimos acontecimientos de malestar social y manifestaciones en las calles puedan impactar en la decisión de venir a invertir en Chile.
 
- ¿Cómo está evaluando el CIE el actual escenario global?

- Desde el punto de vista de las inversiones extranjeras todos los informes indican que en América Latina y el Caribe debieran aumentar para este año. Esto producto de que las economías desarrolladas crecerán a ritmos muy bajos y la de los países emergentes lo harán a ritmos muy altos, entonces, los capitales de esas economías van a volar hacia mercados emergentes.
 
Acá nosotros tenemos que movernos rápido para poder captar de mejor manera este flujo en el corto plazo y encaminarlo hacia una mirada de largo plazo. Esa es nuestra estrategia, hay que tomar provecho de esa situación de incertidumbre y aumentar así nuestros montos totales de inversión para favorecer a la meta de crecimiento que se ha puesto el gobierno.
 
- En ese escenario, ¿cuáles son los riesgos que podrían impactar negativamente ese flujo de inversión?

- Hay tres cosas que pueden afectar la evolución de la inversión. Primero está la incapacidad de la Comunidad Europea de alcanzar un acuerdo sobre el paquete de rescate para Grecia y así evitar el contagio de las instituciones financieras. Segundo, desde el punto de vista americano, la incapacidad que ha tenido la administración del presidente Obama de aumentar la productividad y aumentar el número de empleos. Y en tercer lugar, están las expectativas de que China baje su ritmo de crecimiento. Estas tres cosas podrían hacer que ese flujo de inversión disminuya.
 
- Sobre la inversión, ¿influye en algo el actual clima social en la decisión final de invertir en el país?

- Acá hay que poner las cosas en perspectiva, por un lado lo que es la inversión extranjera directa y por otro lo que es la inversión extranjera de cartera, que tiene horizontes de tiempo más breves y que es mucho más sensible a los movimientos sociales y rumores respecto de aumento de impuestos. En cuanto a los levantamientos sociales, nos ponen en la pantalla mundial pero hay que entender que Chile es un país que tiene US$ 15.000 percápita, es decir somos un país de ingreso medio, entonces cuando los países comienzan a tener crecimientos más robustos la gente comienza a demandar más servicios.
 
- ¿Pero afecta a la llegada de nuevas inversiones?

- No es una situación de caos que haga pensar a los inversionistas extranjeros que este país no es un lugar apto para hacer inversiones. Porque los criterios para hacer inversión extranjera directa son muy distintos a los criterios de inversión de cartera. Cuando uno está proyectando un negocio a 10, 15, 20 años uno debe asumir que en un sistema democrático van a ocurrir marchas por cualquier razón que estas sea.

Inversión extranjera directa alcanza US$ 4.334 millones

En los primeros seis meses del año la inversión extranjera directa alcanzó los US$ 4.334 millones, de los cuales un 63% corresponden a reinversión de utilidades informó el Comité de Inversiones Extranjeras (CIE), según cifras del Banco Central.

Si bien el monto general de inversión representa una baja de 13,6% respecto de igual período de 2010, el CIE destaca que la reinversión de utilidades en lo que va de 2011 es superior en 9,1% a la de enero-junio de 2010.
Por otro lado la inversión mediante el D.L. 600 aumentó 17,9% alcanzando los US$ 1.169,8 millones. El principal sector receptor de inversión mediante este mecanismo fue la minería con un 73% del total.
Además, actualmente el CIE tiene solicitudes de inversión provenientes de 16 países equivalentes a
US$ 5.567 millones. Un 61% de ese monto corresponde al sector minería, seguido por servicios con un 22% y energía con un 9% de las solicitudes.
Particularmente desde China existen dos solicitudes de empresas que a través del D.L. 600 comprometen US$ 250 millones.

 
Fuente:DF
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martes, 18 de octubre de 2011

MODELO EXPORTADOR DE FRUTAS CHILENO SE AGOTÓ

SE DEBE INVESTIGAR EL MODELO EXPORTADOR DE FRUTAS CHILENO
El Modelo exportador de frutas no  da para más. De todos es sabido que el mercado exportador de frutas chileno adolece de una falta tremenda de transparencia y colusión del mismo. Pero ninguna autoridad  gubernamental y memos gremial de los productores  ha tenido el coraje de abordar el problema. Algo hizo en su oportunidad don Ricardo Ariztía  cundo era presidente de Fedefruta.

Se agotó el modelo por la acción de las grandes exportadoras , que han venido explotando a miles de pequeños y medianos productores por medio del crédito y liquidaciones de la fruta vendida al exterior que no reflejan la realidad. Odepa en este sentido tiene la gran responsabilidad de advertir a quien corresponda de esta irregular forma de operar.

Esto se produce por que las grandes compañías se auto-venden la fruta al exterior  y retornan al productor cualquier precio a su conveniencia y amaño. Si el productor reclama se verá enfrentado, lo más probable a un arbitraje carísimo y con árbitros puestos e impuestos por la exportadora. Pero la temporada sigue y habrá un nuevo contrato. La deuda crece y se auti-reprograma  similar a lo acontecido en La Polar.

El modelo se agotó a pesar del fuerte manejo comunicacional privado y político del gremio exportador en que hemos visto a su máximo dirigente  gremial – durante los gobiernos de la concertación - sentado en todos los aviones presidenciales , por lo que el lobby (más bien  tráfico de influencias ) hacia los distintos poderes , el ejecutivo, el legislativo, el judicial  ha sido muy fuerte. Tal es el poder que se han llegado a detener  un proyectos de ley que regula las relaciones entre productores y exportadores en el Congreso desde la época del Ministro de Agricultura  Juan Agustín Figueroa


 

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ARGENTINA Aumentará casi un 30% la producción de biodiésel en 2011

Aumentará casi un 30% la producción de biodiésel en 2011

Según las estimaciones del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), este año se elaborarán 3,2 millones de toneladas de biodiésel con base en soja. La cifra representa un crecimiento de 28% respecto de 2010. De acuerdo a estudios del Ministerio de Agricultura, el biocombustible se obtendrá a partir de la molienda de cerca de 17 millones de toneladas de soja de las esperadas 48,8 millones de toneladas que se cosecharán este año.

Aumentará casi un 30% la producción de biodiésel en 2011


Una de las explicaciones en este aumento de producción es el aumento de la capacidad instalada, que para fin de año se estima será de 3,6 millones de toneladas anuales de biodiesel, con inversiones por 675 millones de dólares (492 millones de euros) en infraestructura.

El año se produjeron 2,6 millones de toneladas de biodiésel, de los que 1,5 millones fueron a la exportación y los restantes 1,1 millones al mercado interno.

El año pasado se implementó el corte obligatorio del 5% para el biodiésel, y más tarde se lo llevó al 7%. Se espera que antes de fin de año ese porcentaje alcance oficialmente el 10%.

Más información:


 
 

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DIABETES Presentan nuevo tratamiento contra la diabetes en Quintana Roo

Boehringer Ingelheim (BI) y Eli Lilly

Presentan nuevo tratamiento contra la diabetes en Quintana Roo

La diabetes afecta actualmente a más de 285 millones de personas en el mundo y en México ha pasado del lugar 25 que ocupaba en 1968, a ser que la primera causa de defunciones.

Cancún Centro • Laboratorios de marca mundial presentaron el medicamento Trayenta, linagliptina inhibidor de la DPP-4 (una nueva dirección en el manejo de la diabetes tipo 2) en Cancùn.

El evento organizado por los laboratorios Boehringer Ingelheim (BI) y Eli Lilly reunió a más de 300 médicos endocrinólogos, diabetólogos e internistas del país y el extranjero.

La diabetes afecta actualmente a más de 285 millones de personas en el mundo y se espera que alcance los 438 millones en 2030, ésta enfermedad ha crecido en todo el orbe desde la segunda mitad del siglo XX, y en México ha pasado del lugar 25 que ocupaba en 1968, a ser que la primera causa de defunciones.

"La diabetes, es uno de los males más difíciles del siglo en el mundo entero, y cualquier esfuerzo por entenderlo mejor y combatirlo es realmente muy valioso, de ahí que la presentación de este innovador medicamento revista una gran trascendencia, que seguramente, desde el punto de visto de quien padezca esta enfermedad, será mucho más relevante", puntualizó Rafael Alpuche Delgado, secretario de Salud estatal.

La diabetes acaba con la vida de un paciente cada diez segundos, y en el mismo tiempo son diagnosticados tres pacientes con la enfermedad, caracterizada por un trastorno en el metabolismo que se refleja en el aumento del azúcar en la sangre.

El Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) indica que el gasto anual por diabetes para instituciones de salud equivale a 475 millones de pesos para la Secretaría de Salud.


 

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lunes, 17 de octubre de 2011

RSE: visión global del voluntariado corporativo

Una visión global del voluntariado corporativo

Banco Santander cuantifica en 200.000 los profesionales que participarán en el mismo programa

Javier Carazo - Madrid - 17/10/2011 - 07:00

En este 2011 se conmemora el Año Europeo del Voluntariado y, coincidiendo con esta celebración, Banco Santander ha decidido concretar, en un solo programa corporativo, las diferentes iniciativas puestas en marcha en este campo en los distintos países donde la entidad financiera tiene presencia. Así se ha configurado Voluntarios Santander Comprometidos, impulsado por el comité de sostenibilidad del banco que, lanzado este año en España, se quiere extender en 2012 a todos los países en los que la entidad está implantada.

Santander trabaja con la idea de que unos 200.000 profesionales de todo el mundo actúen bajo la acción social del grupo. "El programa de voluntariado surge de la demanda de los profesionales quienes, a través de una encuesta realizada en los principales países en los que opera el grupo, demandaban que el banco fuera más activo en temas de voluntariado", explican fuentes de recursos humanos de Santander, división responsable de este programa.

La entidad destaca, como característica fundamental, que se trata de un programa abierto a todos los profesionales que deseen realizar labores de voluntariado presencial o virtual. "El programa ofrece una amplia variedad de oportunidades a través de un portal creado a tal efecto". Según estas fuentes, el portal tiene una doble función: como canal de comunicación con los voluntarios y como vía para gestionar el tiempo que el banco les ofrece, que es de cuatro horas semanales, "en los proyectos que más se adapten a sus necesidades", aclaran.

La primera iniciativa se lanzó en junio en España a favor de la educación infantil en América Latina y consistió en una carrera solidaria en la que participaron 3.200 voluntarios. Los 50.000 euros conseguidos se destinaron a apoyar la labor educativa de Unicef en Oaxaca (México), gracias a la cual la entidad financiera espera ayudar a la alfabetización de 15.000 niños y jóvenes de 294 escuelas.

"Voluntarios Santander Comprometidos nace con vocación de extenderse a todos los países y a diferentes ejes de acción social. Por ejemplo, el mismo nombre así lo indica: comprometidos con la educación, en un primer momento, pero con la idea de que este compromiso se amplíe al medio ambiente, personas mayores, discapacidad, etcétera", aclaran desde la división de recursos humanos. Estas mismas fuentes recuerdan que la educación superior es el eje de la estrategia de responsabilidad social corporativa de la entidad, con una inversión de 100 millones de euros anuales.

Hasta la fecha, el banco hace un balance positivo del programa. "Durante el primer mes, cerca de 400 profesionales se convirtieron en voluntarios a través del portal de voluntariado y, un mes después, en junio, 3.200 voluntarios participaron en la I Carrera Solidaria Santander. También hay que destacar la alta participación en el Día Solidario de las Empresas, con cerca de 100 voluntarios involucrados, durante medio sábado, en labores de acción social con niños, personas con discapacidad y medioambientales".

Tras estos primeros pasos con la educación, el radio de acción del programa prevé incorporar progresivamente otros ejes, como el medioambiente, personas con discapacidad o la tercera edad. "Estos temas son de gran interés para los empleados del grupo, según manifestaron en una encuesta realizada en España, Reino Unido y Brasil", indican en la entidad financiera.

Experiencia

En el banco señalan que existe una larga experiencia en voluntariado en la mayoría de los países donde actúa como, por ejemplo, en Argentina y Chile, países donde a través de los programas Un techo para mi país y Un techo para Chile se colabora en la construcción de viviendas dignas para los colectivos más desfavorecidos.

Pero el país que supone una "referencia" para el grupo en este campo es Brasil, donde se lleva 13 años trabajando en el programa Ecola Brasil, dirigido a mejorar las escuelas públicas del país. En esta línea se enmarca la Carrera Santander eres tú en Reino Unido, organizada el pasado septiembre, o el Día Solidario de las Empresas.

24.000 euros para 600 niños en Colombia

Banco Santander colabora con la organización no gubernamental Acción contra el Hambre (ACH), dentro de su política de RSC, en la lucha contra la desnutrición crónica de la población indígena wiwa en la Sierra Nevada de Santa Marta (Colombia). El objetivo es obtener 24.000 euros en tres fases para ayudar a 600 niños a combatir la desnutrición. El proyecto dura seis meses y concluye el 31 de diciembre de 2011.

La fórmula elegida ha sido Almuerzos solidarios, mediante la cual los empleados del banco hacen una aportación en el comedor del grupo para este proyecto. La entidad, por su parte, se compromete a doblar la aportación realizada por los empleados. Para el banco, es importante que el desempeño de su actividad empresarial contribuya al progreso económico y social de las comunidades. "El banco y sus empleados colaboran, desde hace años, en múltiples proyectos que tienen como finalidad cubrir las necesidades básicas de los colectivos más desfavorecidos".

Fernando Sevillano, responsable de empresas de ACH, expone que "lo novedoso de este tipo de acción de RSC es que vincula a los empleados como parte de la responsabilidad social de la compañía. Es una tendencia al alza, más en tiempos de crisis".

Actuaciones

Alimentación: con la aportación del banco para alimentar a los niños wiwa de Colombia, ACH hace, en primer lugar, un complemento nutricional escolar, con la distribución de Plumy Doz. Después, apoya la elaboración de una mezcla local, a base de yuca colombiana y maíz, como alimento complementario.

Cultivo: el tercer paso es el apoyo al establecimiento y cultivo de granjas escolares y, por último, capacitará a profesores, padres y niños en temas de nutrición.

Niños: el índice de desnutrición crónica en los niños wiwas de menos de cinco años supera el 66%.

 

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RSE : iso 26000 y los 10 principios del pacto mundial

ISO26000 Y PACTO MUNDIAL

Las empresas deben responder de forma socialmente responsable ante sus grupos de interés. Por ello, tanto el Pacto Mundial como la ISO 26000 tienen como objetivo orientar a las empresas a implantar la RSE en su dimensión estratégica y mediante el respecto de unos Principios Universales en su estrategia de negocio.
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¿Cómo se complementa la ISO 26000 con el Pacto Mundial de Naciones Unidas? ¿Cómo se puede utilizar esta nueva guía empresarial para poder diseñar una estrategia de responsabilidad social completa, vinculando e integrando la misma con los 10 Principios del Pacto Mundial?

Para dar respuesta a estas cuestiones, la Red Española del Pacto Mundial, con la financiación del Ministerio de Trabajo e Inmigración, organiza la jornada "La ISO 26000 y los 10 Principios del Pacto Mundial", que tendrá lugar el próximo 26 de octubre, de 10:00 a 12:30 horas, en el IE Business School (María de Molina, 4, Madrid).

La jornada contará con la participación de Juan de la Mota, presidente de la Red Española del Pacto Mundial; Joaquín Garralda, secretario general de la Red Española del Pacto Mundial; y Yolanda Villaseñor, subdirectora de Sistemas (DTC) de Aenor, así como dos empresas que hablarán de la aplicación práctica de la ISO 26000 y los 10 Principios


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Agricultura urbana

Agricultura urbana

Es una alternativa viable que, además de ahorrar dinero, entretiene

 

Por Ileana Delgado Castro / idelgado@elnuevodia.com

Cultivar en pequeños espacios es posible. Y en tiempos como los que vivimos, de crisis económica, comenzar un huerto en casa o en la comunidad donde vives es una alternativa viable que se debe explorar.

Sobre todo, si se toma en cuenta que entre el 85% y el 90% del consumo local se importa, a pesar de que Puerto Rico tiene el clima, el suelo y el ambiente para producir la mayoría de las hortalizas que se consumen localmente.

Entre ellas, lechugas, tomates, pimientos, berenjenas, calabazas, repollos, cebollas, ají dulce, melón, sandías, y especias, como romero, albahaca, menta, orégano criollo, orégano brujo, cebollín, recao, yerbabuena y cilantrillo, entre otros.

Además de la satisfacción que produce consumir lo que se ha cultivado y ahorrar dinero, es una forma de entretenimiento tanto para niños como para los adultos.


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Siembran fréjoles tolerantes a la sequía

USO. Las nuevas variedades han tenido buena aceptación entre los agricultores, según el CIAT.

BBC • Fréjoles que resisten las sequías ya están siendo cultivados en América Central, ofreciendo a productores una herramienta ante uno de los fenómenos climáticos extremos que podría ser cada vez más frecuente debido al calentamiento global.

Las variedades resistentes son el resultado de un trabajo de al menos tres décadas del Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), con sede en Colombia, donde se han combinado, en cruzamientos convencionales, genes de plantas de zonas expuestas a sequías en México y Centroamérica.

"Aquí en CIAT tenemos un banco de germoplasma con más de 26.000 colectas de fréjoles tradicionales convencionales", comentó Steve Beebe, genetista y director del programa de frijol del CIAT.

Tolerancia

¿Qué hace que las plantas sean más resistentes a la sequía?

"Cualquier planta tolerante a la sequía debería tener un buen sistema de raíces, pero más que eso debe tener la capacidad de formar vainas bajo estrés hídrico y también de llenar el grano dentro de la vaina. Es en estas dos últimas características que hemos hecho más progreso en los últimos años", explicó Beebe.

En algunos estudios se ha demostrado que hay materiales con raíces más profundas que no son tolerantes a la sequía, por lo que un buen sistema radicular no parece ser suficiente para asegurar resistencia.
No está claro cuál es el mecanismo interno que explica la mayor tolerancia.

"Probablemente es una cuestión a nivel hormonal dentro de la planta, es decir, tiene que ver con procesos internos que controlan la distribución de la biomasa dentro de la planta. Con ciertas señales hormonales la planta distribuye la biomasa hacia las vainas y la semilla", señaló.

Otros retos

El mejoramiento genético, según Steve Beebe, experto del CIAT, es "algo que nunca termina, siempre hay una nueva frontera". Uno de los retos es "ofrecer a los productores colores de grano más aceptables, ya que hay muchos tonos diferentes actualmente, pero en el mercado hay un tono muy particular y atractivo que le da un valor agregado".

Los científicos del Centro Internacional también trabajan en variedades resistentes a otras enfermedades y más eficientes en el uso de nutrientes.

Pero uno de los mayores desafíos ante el cambio climático será desarrollar variedades tolerantes a altas temperaturas.

Siembran fréjoles tolerantes a la sequía

Lunes, 17 de Octubre de 2011

USO. Las nuevas variedades han tenido buena aceptación entre los agricultores, según el CIAT.

BBC • Fréjoles que resisten las sequías ya están siendo cultivados en América Central, ofreciendo a productores una herramienta ante uno de los fenómenos climáticos extremos que podría ser cada vez más frecuente debido al calentamiento global.

Las variedades resistentes son el resultado de un trabajo de al menos tres décadas del Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), con sede en Colombia, donde se han combinado, en cruzamientos convencionales, genes de plantas de zonas expuestas a sequías en México y Centroamérica.

"Aquí en CIAT tenemos un banco de germoplasma con más de 26.000 colectas de fréjoles tradicionales convencionales", comentó Steve Beebe, genetista y director del programa de frijol del CIAT.

Tolerancia

¿Qué hace que las plantas sean más resistentes a la sequía?

"Cualquier planta tolerante a la sequía debería tener un buen sistema de raíces, pero más que eso debe tener la capacidad de formar vainas bajo estrés hídrico y también de llenar el grano dentro de la vaina. Es en estas dos últimas características que hemos hecho más progreso en los últimos años", explicó Beebe.

En algunos estudios se ha demostrado que hay materiales con raíces más profundas que no son tolerantes a la sequía, por lo que un buen sistema radicular no parece ser suficiente para asegurar resistencia.
No está claro cuál es el mecanismo interno que explica la mayor tolerancia.

"Probablemente es una cuestión a nivel hormonal dentro de la planta, es decir, tiene que ver con procesos internos que controlan la distribución de la biomasa dentro de la planta. Con ciertas señales hormonales la planta distribuye la biomasa hacia las vainas y la semilla", señaló.

Otros retos

El mejoramiento genético, según Steve Beebe, experto del CIAT, es "algo que nunca termina, siempre hay una nueva frontera". Uno de los retos es "ofrecer a los productores colores de grano más aceptables, ya que hay muchos tonos diferentes actualmente, pero en el mercado hay un tono muy particular y atractivo que le da un valor agregado".

Los científicos del Centro Internacional también trabajan en variedades resistentes a otras enfermedades y más eficientes en el uso de nutrientes.

Pero uno de los mayores desafíos ante el cambio climático será desarrollar variedades tolerantes a altas temperaturas.

 


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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