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lunes, 25 de abril de 2011

GENERADORA LAUTARO IMPLICA UNA INVERSIÓN DE US$ 55 MILLONES

biocombustible
GENERADORA LAUTARO IMPLICA UNA INVERSIÓN DE US$ 55 MILLONES

Comasa prepara segunda termoeléctrica con biomasa

La subsidiaria de Forestal y Papelera Concepción tendrá una capacidad de 24 MW/h y podría operar a fines de mayo.

 

Una segunda planta de generación termoeléctrica está desarrollando Comasa, subsidiaria de Forestal y Papelera Concepción, cuyos socios controladores son los hermanos Vicente y Roberto Izquierdo.

Se trata de la generadora Lautaro, una termoeléctrica que operará con biomasa y tendrá una capacidad instalada de 24 MW/h. El proyecto implicará una inversión de 
US$ 55 millones, sin considerar el capital de trabajo.

La central se ubica al norponiente del cruce Lautaro, en el kilómetro 645 de la ruta 5 Sur.

Esta locación se definió pensando en las vías de transporte para el abastecimiento y las líneas de transmisión y subestación eléctrica para la entrega corriente, ya que estará empalmada al Sistema Interconectado Central (SIC).

Además, se consideraron dos centros importantes de demanda, como lo son las fábricas de celulosa de CMPC en Mininco y la de Celulosa Arauco en San José de la Mariquina.



Puesta en marcha


La construcción de la planta se encuentra en la última fase, ya que se está cubriendo la aislación de la caldera. Se estima que a fines de mayo próximo podría estar operando.

La generadora de biomasa ocupa como combustible aserrín, corteza, leña y viruta que provienen de los desechos de explotación.

Se consumirán cerca de 90 mil metros cúbicos mensuales de este material, volumen que se calculó luego de un acucioso catastro efectuado en toda la región, quedando una reserva de hasta 20% de desechos agrícolas como alternativa para períodos en que la industria forestal se detiene por bajas derivadas de problemas en el mercado internacional.

La caldera de generadora Lautaro tendrá una capacidad de 90 toneladas de vapor por hora, a una presión de 60 Kg/cm2 a una temperatura de 470º C. Uno de los beneficios que traerá es que descontaminará el área, ya que actualmente la quema de desechos produce una fuerte humareda, efecto que se evitará al hacerse en una caldera con temperatura elevada.



Segunda planta


Esta es la segunda planta generadora de Comasa. La primera se construyó en el parque industrial Coronel, junto a la planta papelera de la empresa.

Esta tenía una capacidad de 12 MW/h, la que luego fue ampliada a 15 MW/h para darle mejor uso al vapor.


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Rodrigo González Fernández
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jueves, 21 de abril de 2011

Se crean Agencia de la Calidad y Superintendencia de Educación



Agencia de la Calidad y Superintendencia de Educación comenzarán a operar el segundo semestre de 2012:
Aprueban ley que crea nuevas instituciones a cargo de evaluar y fiscalizar a los colegios

Organismos habían sido propuestos en 2007 por el Consejo Asesor Presidencial formado tras protestas estudiantiles.  

M. Fernández y A. Muñoz 

Tras cuatro años de tramitación, la Cámara de Diputados aprobó ayer el proyecto de ley que crea la Superintendencia de Educación y la Agencia de Calidad para la enseñanza parvularia, básica y media.

La iniciativa cambia por completo la actual arquitectura de los organismos que dirigen el sistema escolar y redefine las atribuciones del Ministerio de Educación.

La norma aprobada ayer, tuvo su origen en las propuestas del Consejo Asesor de la ex Presidenta Michelle Bachelet, creado a raíz de las manifestaciones estudiantiles de 2006.

Debido a que el año pasado hubo diferencias entre lo legislado en el Senado y la Cámara de Diputados, la iniciativa fue analizada durante nueve meses por una comisión mixta presidida por el senador Ignacio Walker (DC), la que propuso cambios que fueron aprobados la semana pasada por el Senado.

En la Cámara, 76 diputados aprobaron la propuesta. En tanto, 21 -radicales y socialistas- la rechazaron y 16, principalmente del PPD, se abstuvieron.

El ministro de Educación, Joaquín Lavín, valoró el despacho de la iniciativa y reconoció que implicó bastante trabajo para su cartera. "Es primera vez que Chile crea una institucionalidad educacional para enfrentar la calidad de la educación. Esta es una ley 100% pensada para mejorar la calidad", explicó la autoridad.

Con esta norma, agregó Lavín, el país deja atrás la fase de incorporar a la mayor cantidad de niños al sistema educacional y pasa a un nuevo estadio.

"Como reforma, es tan trascendente como la que se aprobó en enero. Y respecto del cambio en la estructura del sistema educacional, es aún mayor", dijo.

De acuerdo con las estimaciones del ministerio, las nuevas instituciones deberán estar funcionando plenamente el segundo semestre del próximo año. En régimen, el costo de funcionamiento anual de la Superintendencia alcanzará los $13.111 millones, mientras que la Agencia requerirá de una inversión de $18.157 millones.

Disposiciones

La nueva norma establece que el Ministerio de Educación tendrá principalmente las funciones de elaborar los estándares de desempeño de colegios, profesores, sostenedores y escolares; elaborar las bases curriculares y los programas de estudio y someterlas a la aprobación del Consejo Nacional de Educación, y prestar asesoría técnica a los colegios que lo pidan.

Además, el Mineduc deberá elaborar cada cuatro años un plan de aseguramiento de la calidad, por el cual deberá rendir cuenta pública.

La repartición mantendrá la facultad de entregar el reconocimiento oficial para que funcionen nuevos colegios. Este es necesario para que la educación impartida por la entidad sea válida en el país. También entregará el financiamiento y establecerá los planes de evaluaciones nacionales e internacionales.

Estas mediciones serán la principal tarea de la Agencia de Calidad. Sin embargo, no sólo evaluará a los alumnos sino también directores, sostenedores y colegios a partir de los estándares que defina el ministerio. Será la institución donde se instalará el Simce.

Además, deberá clasificar a los colegios de acuerdo con sus resultados, verificar sus avances en el área de la calidad de los aprendizajes e informar a los padres sobre éstos.

La Superintendencia, por su parte, tendrá una labor fiscalizadora respecto del uso de los recursos públicos y privados por parte de los establecimientos. Estos deberán rendir cuenta pública ante la comunidad educativa sobre el manejo de los fondos.

También se encargará de recibir denuncias y reclamos de los actores del sistema y resolverlos. En el caso de los colegios privados, podrá fiscalizarlos si hay una denuncia en su contra.

De acuerdo con las infracciones que se detecten -que fueron calificadas como graves, menos graves y leves- podrá aplicar sanciones que van desde amonestaciones y multas de distinto tipo, hasta la pérdida del reconocimiento oficial.

En el caso de mal funcionamiento del colegio, la Superintendencia podrá nombrar un administrador provisional. Se entenderá por mal funcionamiento, desde mantenerse por cuatro años en la categoría de desempeño insuficiente hasta el no pago de cotizaciones previsionales de los trabajadores por dos meses consecutivos o en tres ocasiones en un plazo de seis meses.

 Expertos consideran vital la puesta en práctica de la ley

Como una norma de gran importancia que "moderniza el sistema de gobierno de la educación chilena" calificó el académico de la U. Diego Portales, José Joaquín Brunner, la ley que crea la Agencia y la Superintendencia de Educación.

El sociólogo explicó que toda la evidencia internacional muestra que la efectividad de las organizaciones es el tercer factor más importante para mejorar la calida de la educación.

"Hemos creado mejores condiciones de marco para que se desenvuelva el sistema escolar. El gran desafío del ministerio será la implementación. Tendrá que ser altamente efectivo en armar estas dos instituciones, lo que implica una tarea de magnitud", dijo Brunner.

"Si uno mira la institucionalidad de otros países del mundo, este es un paso adelante", afirmó el investigador del Centro de Estudios Públicos, Harald Beyer, al referirse a la aprobación del proyecto de ley.

"Desde el punto de vista del funcionamiento del Estado en educación, es mucho más razonable de lo que tenemos hoy día. El Estado se reserva para sí el control de los desempeños y el resguardo de los derechos y deja a los colegios un poco más autónomamente hacer su gestión", sostuvo.

En cuanto a la implementación que debe realizar el Mineduc, el que calificó como un proceso gigantesco, afirmó que el sistema fácilmente se demorará cinco años en estar en funcionamiento pleno.

"Esta aprobación ayuda a terminar de poner en marcha un esquema que se planteó en 2007, porque hasta ahora estábamos en período de transición". De esta forma, el encargado de educación de Libertad y Desarrollo, Rodrigo Troncoso, comentó el hecho de que la creación de la Agencia y la Superintendencia se consideran en la Ley General de Educación, que fue promulgada en 2009.

Troncoso reconoció que existen altas expectativas respecto del impacto que la norma pueda tener en la calidad de la enseñanza.

"Lo importante es que esto se traduzca en mecanismos que garanticen mejor calidad. Más que la ley en sí, importa cómo se implementa finalmente", dijo el experto.

Altos cargos provisorios deberán ser nombrados dentro de dos meses

Los expertos coinciden en que la misión de llevar a la práctica las disposiciones contenidas en la ley será una tarea de gran envergadura. De hecho, el Mineduc trabaja desde hace meses en la forma en que se implementará la ley.

Una de las primeras acciones que hará el ministerio será proponer al Presidente los nombres de las personas que ejercerán provisionalmente como superintendente y secretario ejecutivo de la Agencia mientras se eligen a los definitivos por la Alta Dirección Pública.

"Ahora vamos a empezar a evaluar nombres. Son cargos demasiado trascendentes para el sistema educacional nuevo que se crea a partir de esto, entonces hay que verlos muy bien", afirmó el ministro de Educación, Joaquín Lavín.

La autoridad destacó que entre los aspectos a considerar al momento de la implementación están las plantas funcionarias de las dos instituciones: 350 personas en la Agencia de Calidad y 450 para la Superintendencia.

Esta última, dijo el ministro, "tendrá oficinas en cada región, porque va a ser una especie de Sernac de la educación, donde los papás pueden recurrir cuando tienen reclamos contra los colegios. La Agencia, en cambio, estará en macrozonas, por lo tanto habrá una en la zona norte, otra en el centro y otra en el sur".

Como parte de los funcionarios del Mineduc pasarán a estas nuevas instituciones, se deberán establecer los procesos de postulación y selección para los cargos.

Al interior de la secretaría de Estado, agregó Lavín, también deberán potenciarse algunas de las tareas que quedaron en sus manos. "Tenemos que darle más fuerza a la asesoría técnico pedagógica, porque el ministerio tendrá principalmente dos funciones en el futuro: ser el organismo rector y por lo tanto establecer las políticas públicas para educación y, segundo, apoyar a los colegios que tienen problemas en su evaluación", explicó.

De las actuales funciones ministeriales, la Superintendencia se quedará con lo que hace la oficina 600 Mineduc en términos de resolver denuncias y reclamos, además del trabajo de los inspectores de subvenciones. Muchas de sus funciones, en todo caso, son completamente nuevas.

_______

''Todo esto se juega en que lo hagamos bien, que creemos esta nueva institucionalidad rápido, pero, a la vez, que esté bien hecha, en los reglamentos"

JOAQUÍN LAVÍN
MINISTRO DE EDUCACIÓN

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wenceslao casares, co-ceo de bling nation

"Chile es un orgullo para Latinoamérica y tiene una serie de activos invisibles"

El hombre que amasó una fortuna con empresas tecnológicas repasa su visión sobre la innovación y destaca algunos casos chilenos.



Por Leonardo Ruiz


Wenceslao Casares (37) es argentino, vive en California y anualmente viene entre tres y cuatro veces a Chile. Emprendedor innato, cree que Santiago ha cambiado mucho en los últimos 15 años para convertirse en un ejemplo y orgullo de lo que es posible en Latinoamérica, destacando más allá del progreso económico; el desarrollo social, el orden, el respeto por las instituciones y la idiosincracia de la gente para tratarse unos con otros, lo que denomina los activos invisibles chilenos, porque "son difíciles de encontrar en Latinoamérica y el resto del mundo, pero en Chile están muy presentes".

El co-director ejecutivo de Bling Nation, empresa enfocada en pagos móviles, y a la que está dedicando parte importante de su tiempo por estos días, se hizo mundialmente conocido por crear en 1994 la primera empresa proveedora de servicios de Internet de su país y luego por la millonaria venta de la corredora de bolsa online Patagon a Banco Santander.

Casares cree que en cinco años habrá una ciudad en Latinoamérica que va a ser el símil de Silicon Valley en la región y que ahí es donde los fondos de capital del resto del mundo van a tener sus oficinas, "donde los Facebook y los Google de este mundo van a manejar el resto de Latinoamérica". La idea del trasandino es que Santiago opere como ese cordón umbilical tecnológico en la región, porque tendría un impacto inmediato en la cantidad de tráfico de inversionistas, emprendedores, universidades y estudiantes, aunque advierte que puede que esto no ocurra así, por la fuerte competencia que significan Rio, Sao Paulo y Buenos Aires. Aunque sostiene que si dependiera de él "lo haría acá".

Wences, como es conocido en su entorno, admite que no tiene mucho tiempo para recorrer Santiago cuando está de paso, pero confiesa su admiración por el centro urbano del barrio El Golf y valora cómo ha evolucionado el sector de Bellavista, con algunas start ups que "fusionan la tecnología con la bohemia". Le gusta ir a Borde Río y llevar a sus socios al Balthus, ya que además de relajarse y disfrutar de la arquitectura del lugar, su panorámica es privilegiada al ubicarse a pasos del río Mapocho.



Fanático de las pyme


Este geek trasandino afirma que las PYME por naturaleza tienden a ser más innovadoras que las grandes empresas al tener menos restricciones, en cambio las startups "nacen con la misión de innovar... hay menos gente, menos procesos y menos negocios establecidos que cuidar". Entre los proyectos nacionales que Casares descata está Arch Daily, el sitio de arquitectura más visto en el mundo, hecho por la gente de Plataforma Network; Welcu, una empresa para administrar eventos que recibió una inversión de Eric Schmidt, el ex CEO de Google; y por último Atakama Labs, un operador y desarrollador de juegos sociales, que desde un estudio de Santiago hace juegos para el mercado mundial.

Su amor por la innovación es fuerte. Fue nombrado en marzo un Young Global Leader, por el Foro Económico Mundial, y entre otras curiosidades está que participó en el grupo Needish que lanzó Clandescuento, empresa que luego fue adquirida por Groupon. Hoy está totalmente enfocado en Bling Nation, donde observan cómo las nuevas redes sociales pueden mejorar las transacciones que involucran dinero.

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viernes, 15 de abril de 2011

Por: Profesor John Moverley

Por: Profesor John Moverley

La demanda de alimentos y energía aumentará 50% en 2030

Prof. John Moverley, es entre otras actividades, director de Azurance, empresa con sede en el Reino Unido que opera en todos los niveles de la cadena de suministro de alimentos a nivel nacional e internacional. Presentó recientemente una ponencia en el Foro Internacional del Banano, celebrado en Guayaquil, Ecuador.



En primer lugar se  refirió a las cuestiones de alimentos, agua, seguridad energética mundial y los retos del futuro, sobre todo en momentos en que muchas partes del mundo se enfrentan a problemas financieros. En el 2030, la demanda de alimentos se incrementará en 50% y por lo tanto se deberá producir de alguna manera un 50% más en ese momento. Una de cada tres personas ya se enfrentan a la escasez de agua y la demanda mundial total de agua aumentará 30% en el 2030. De nuevo, los pronósticos de la demanda de energía para el 2030 son de un aumento del 50%. Si bien puede parecer deprimente, Prof. Moverley destacó las oportunidades y el impacto en la comercialización de alimentos a nivel mundial.



Después, se centró en  el consumo y la demanda de bananos y frutas, especialmente en Europa. Haciendo énfasis en el aumento de la demanda europea y el hecho de que los americanos están más interesados por saber de dónde vienen sus alimentos y así poder identificarse con determinados productos. Además se refirió a una amplia gama de encuestas a los consumidores haciendo hincapié en el punto. Estas mostraron que incluso cuando los consumidores pueden economizar en otras áreas, la compra de frutas y verduras de calidad todavía era un lujo que podrían darse. La necesidad de calidad y oferta constante todavía era primordial.



A continuación presentó los últimos datos de los supermercados del Reino Unido sobre las tendencias de compra y actitudes. Con los cambios en los aranceles europeos, el mercado fue aún más competitivo, pero la necesidad de presentar algo diferente, de origen conocido y de calidad fue la clave. Una vez más hizo hincapié en la oportunidad para los vendedores que podrían realmente diferenciar sus productos.

Concluyó diciendo que, si bien el medio ambiente mundial estaba cambiando en gran medida, las oportunidades existían. Una frase utilizada por él, atribuida a Charles Darwin, fue "No son las especies más fuerte las que sobreviven, ni las más inteligentes, sino los más sensibles al cambio"

Presione aquí para ver el artículo completo del Prof. Moverley

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miércoles, 13 de abril de 2011

CIENTIFICOS DESCUBREN METODO PARA PRODUCIR BIOCOMBUSTIBLES A TRAVES DE MICROBIOS

BIOCOMBUSTIBLES A PARTIR DE MICROBIOS
 
Un grupo de científicos estadounidenses de la Universidad de California en Los Ángeles, han logrado un descubrimiento que promete tener un importantísimo potencial en la generación de energías renovables. La investigación llevada adelante ha conseguido producir biocombustible a través de un método mucho más económico que los actualmente en uso, el cual se basa en la utilización de microbios.

image

El descubrimiento consiste básicamente en ciertas especies de microbios que son capaces de consumir proteínas que a través de un proceso biológico es transformada en grasa y otras sustancias, las cuales luego son refinadas para obtener finalmente biocombustible.

Más allá de sus prometedoras aplicaciones en la producción de biocombustible, este hallazgo presenta otras posibilidades de uso también muy importantes. Por ejemplo, obtener un nuevo tipo de fertilizante en el cual se utiliza un menor cantidad de nitrógeno a los actualmente en mercado. De esta forma se lograría anular en gran parte las emisiones de efecto invernadero en los fertilizantes tradicionales.


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biocombustibles por medio de microbios

BIOCOMBUSTIBLES USANDO MICROBIOS
 
Un grupo de científicos estadounidenses de la Universidad de California en Los Ángeles, han logrado un descubrimiento que promete tener un importantísimo potencial en la generación de energías renovables. La investigación llevada adelante ha conseguido producir biocombustible a través de un método mucho más económico que los actualmente en uso, el cual se basa en la utilización de microbios.

image

El descubrimiento consiste básicamente en ciertas especies de microbios que son capaces de consumir proteínas que a través de un proceso biológico es transformada en grasa y otras sustancias, las cuales luego son refinadas para obtener finalmente biocombustible.

Más allá de sus prometedoras aplicaciones en la producción de biocombustible, este hallazgo presenta otras posibilidades de uso también muy importantes. Por ejemplo, obtener un nuevo tipo de fertilizante en el cual se utiliza un menor cantidad de nitrógeno a los actualmente en mercado. De esta forma se lograría anular en gran parte las emisiones de efecto invernadero en los fertilizantes tradicionales.



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club de la innovacion , partieron llas sesiones en Ing. Industrial Universidad de Chile

¡"Parrrrtieeeeron" las sesiones del Club de la Innovación 2011!

Con muchísima energía y aires renovados vuelven este año las sesiones del Club de la Innovación del Centro de Sistemas Públicos, en el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile (sí, cerquita del Club Hípico).

La primera sesión abordará de un tema que, a raíz de la renuncia de Jorge Gajardo a la alcaldía de La Florida, ha quedado sobre el tapete. Se trata de "Alta Dirección Municipal: Selección a prueba de presiones", que tendrá como expositor a Javier Fuenzalida, Director de Desarrollo del CSP, Ingeniero Industrial y Magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile.  El evento se llevará a cabo el jueves 14 de abril a las 8:30 horas en la sala 211 del Departamento de Ingeniería Industrial, ubicado en Domeyko 2338, esquina República, Santiago.

Como ya es tradición, las sesiones tienen el objetivo es reunir a los altos directivos públicos para que compartan, en un ambiente reflexivo y de confianza, distintos conceptos y prácticas en relación a la Innovación y la Gerencia Pública. El Club se creó el 2005 y lo dirigen Mario Waissbluth y Alejandra Mizala.

Los temas a tratar durante el primer semestre son los siguientes (*):

FECHA TEMA EXPOSITOR
14 de abril Alta Dirección Municipal: Selección a prueba de presiones Javier Fuenzalida, Director de Desarrollo del CSP
12 de mayo Modernización de la Inversión Pública: Metas y Desafíos Eduardo Contreras (Dipres)
9 de junio Formación de funcionarios públicos: No basta con la vocación Rodrigo Egaña, Académico INAP
14 de julio Innovación y gestión avanzada del marketing público Osvaldo Artaza
11 de agosto Modernización de los sistemas de Recursos Humanos: factores de éxito y fracaso. El caso del SII. Jonny Heiss

Los cupos son limitados y es necesario inscribirse mediante el  formulario de inscripción .

Formulario de Inscripción

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(*) Los temas y expositores están sujetos a cambios.

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¡"Parrrrtieeeeron" las sesiones del Club de la Innovación 2011!

Con muchísima energía y aires renovados vuelven este año las sesiones del Club de la Innovación del Centro de Sistemas Públicos, en el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile (sí, cerquita del Club Hípico).

La primera sesión abordará de un tema que, a raíz de la renuncia de Jorge Gajardo a la alcaldía de La Florida, ha quedado sobre el tapete. Se trata de "Alta Dirección Municipal: Selección a prueba de presiones", que tendrá como expositor a Javier Fuenzalida, Director de Desarrollo del CSP, Ingeniero Industrial y Magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile.  El evento se llevará a cabo el jueves 14 de abril a las 8:30 horas en la sala 211 del Departamento de Ingeniería Industrial, ubicado en Domeyko 2338, esquina República, Santiago.

Como ya es tradición, las sesiones tienen el objetivo es reunir a los altos directivos públicos para que compartan, en un ambiente reflexivo y de confianza, distintos conceptos y prácticas en relación a la Innovación y la Gerencia Pública. El Club se creó el 2005 y lo dirigen Mario Waissbluth y Alejandra Mizala.

Los temas a tratar durante el primer semestre son los siguientes (*):

FECHA

TEMA

EXPOSITOR

14 de abril

Alta Dirección Municipal: Selección a prueba de presiones

Javier Fuenzalida, Director de Desarrollo del CSP

12 de mayo

Modernización de la Inversión Pública: Metas y Desafíos

Eduardo Contreras (Dipres)

9 de junio

Formación de funcionarios públicos: No basta con la vocación

Rodrigo Egaña, Académico INAP

14 de julio

Innovación y gestión avanzada del marketing público

Osvaldo Artaza

11 de agosto

Modernización de los sistemas de Recursos Humanos: factores de éxito y fracaso. El caso del SII.

Jonny Heiss

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martes, 12 de abril de 2011

HABLANDO DE RSE Y COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA

HABLANDO DE RSE Y COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA

 

  • La RSE "siempre ha sido, es y será la actitud de dirigir de la mejor forma posible una empresa".
  • Una empresa que quiera ser competitiva, deberá ser socialmente responsable
  • Ya tenemos claro que la RSE "no debe ser una meta, sino un camino, una actitud".
  • En estos momentos ninguna empresa que quiera ser competitiva puede prescindir de la RSE,
  • RSE es "un acto voluntario que entra en el ámbito de las convicciones personales y morales".
  • La RSE "Es intrínseco a la gestión empresarial, que se integran en todas sus actuaciones de la misma manera que lo están otras muchas obligaciones".
  • "La responsabilidad comienza cuando tenemos que tomar decisiones que comprometen, como es crear una empresa y sus proyectos futuros,
  • La RSE "debe ser entendida por todos como la oportunidad de que cada persona que trabaja en una empresa pueda aportar valor ejerciendo el máximo de responsabilidad a su alcance".
  •  
 
 
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“La crisis tiene que ver con la falta de integridad y ética de los empresarios”

Actualidad

empresas

"La crisis tiene que ver con la falta de integridad y ética de los empresarios"

12 abr 2011 | 13:30 CET

Nerea Bilbao


Atento, Microsoft, Cisco y Telefónica son algunos de los mejores lugares para trabajar, según sus empleados.

Great Place to Work ha presentado los resultados de un estudio realizado a nivel internacional y ha desvelado los nombres de las 50 empresas calificados como mejores lugares para trabajar según sus empleados.

Nicolás Ramilo, dorector general de Great Place to Work, ha asegurado que la credibilidad, el respeto, el trato justo, la igualdad, el orgullo y el compañerismo son los factores más valorados por los empleados en las empresas. "El empleado es el núcleo central y no debemos olvidar que además de profesionales somos personas", ha asegurado.

Así, las empresas que lideran el ranking de las mejores reúnen una serie de características específicas. La flexibilidad, el reconocimiento de los méritos de los empleados, la integridad o ética de los jefes o la creación e innovación son cualidades imprescindibles para tener una plantilla eficiente.

Entre los mejores lugares para trabajar se encuentran empresas de tres sectores como el consumo, la farmacia o las telecomunicaciones. Éstas últimas ocupan un 20% del total. Así, Atento, Ikea, Vodafone, Bankinter, Everis, Cisco, Telefónica o Coca-cola son algunas de las empresas mejor valoradas por sus empleados.

Ramilo ha querido resaltar la importancia de estos puntos. "La crisis que estamos viviendo tiene que ver con la falta de integridad y ética de los empresarios", ha dicho. Hay una estrecha relación entre el bienestar de los trabajadores y la proyección de la empresa. "Las relaciones de confianza generan mejores resultados y esto se refleja en el comportamiento de la bolsa", ha dicho.

8 de cada 10 de los empleados encuestados considera que su jefe es competente y un 76% confía en ellos. Además, la percepción de la plantilla con respecto a la confianza que los superiores depositan en ellos es muy alta. El 70% de los encuestados consideran que sus jefes les apoyan para conseguir objetivos en la empresa.

Llama la atención que entre las 50 empresas mejor valoradas por sus trabajadores haya pocas españolas. Ramilo considera que se debe a que esta ideología empresarial no se ha implantado aún en España. "Hay una filosofía más avanzada en empresas internacionales", ha alertado, aunque es optimista en este sentido y segura que "habrá más empresas Españolas que se sumen".

La consultora pretende elaborar próximamente un estudio similar para pymes, el grueso del entramado empresarial español.


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General Electric presenta una torre de 130 metros de altura

General Electric presenta una torre de 130 metros de altura

 Mike McGovern

La multinacional de origen estadounidense ha diseñado una torre de hasta 130 metros de altura para su línea de aerogeneradores terrestres. "Las nuevas torres permiten generar más energía y acceder a un mayor número de emplazamientos con potencial eólico", según la compañía.

General Electric presenta una torre de 130 metros de altura

Las torres han sido pensadas, en principio, para la serie de 2,5 megavatios, que incluye la nueva máquina 2,75-103, con buje a más de 130 metros de altura (la Torre Hércules de Algeciras mide 125). La compañía norteamericana ha señalado como mercados clave para sus nuevas torres Alemania, los países escandinavos, Polonia, Rumanía y Canadá. El lanzamiento de la nueva torre GE se produce inmediatamente después de que la compañía haya adquirido –lo hizo el pasado mes de febrero– la empresa Wind Tower Systems (WTS), que ha desarrollado tecnología para torres de más de 100 metros de altura. Ya en febrero, GE hizo pública su intención de instalar un prototipo de la torre antes de finales de 2011, y de proceder a la producción en serie en 2012.

Según el director general de GE Renewable Energy Europe, Stephan Ritter, la mayor altura de la torre convierte en atractivas para la inversión áreas antes no contempladas como nicho de negocio: "esa mayor altura aporta más valor al cliente, pues recoge vientos más fuertes, a la par que se reduce el impacto de las turbulencias, con lo cual se consigue una mayor producción anual de energía". Idéntico razonamiento esgrimen muchos de los principales fabricantes de aerogeneradores, que también están apostando por elevar la altura de sus torres. Así, por ejemplo, REpower anunció hace escasas semanas el lanzamiento de un nuevo aerogenerador cuya altura de buje se eleva hasta los 143 metros.

Pero REpower no es la única compañía que se ha embarcado en esta autopista hacia el cielo. El tecnólogo alemán Kenersys lanzó, el pasado mes de septiembre, y en compañía del fabricante de torres Advanced Tower Systems, también alemán, una torre híbrida acero-hormigón de 135 metros de altura, que ha sido desarrollada durante el último año. También GE apuesta por soluciones híbridas. La multinacional americana utilizará torres de hormigón prefabricado (en la sección base) y acero (en las secciones superiores). "La nueva torre es especialmente apropiada para zonas boscosas y ubicaciones en ladera propensas a sufrir altas turbulencias", según General Electric. WTS, por cierto, ha desarrollado un sistema de elevación, denominado Hi Jack, para sustituir las grúas de gran tonelaje durante la instalación y asimismo métodos para el transporte de las torres.

Más información
www.ge.com


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lunes, 11 de abril de 2011

Alemania cuadruplica porcentaje de energías renovables

Alemania cuadruplica porcentaje de energías renovables

El 17 por ciento del consumo energético de la primera potencia europea se basa en energías renovables como la eólica y la solar.

  EL UNIVERSAL
lunes 11 de abril de 2011  07:15 AM

Wiesbaden.- Alemania cuadruplicó entre 1990 y 2010 el porcentaje que representan las energías renovables en el consumo total del país, informó hoy la Oficina Federal de Estadísticas en Wiesbaden.

El 17 por ciento del consumo energético de la primera potencia europea se basa en energías renovables como la eólica y la solar, precisaron portavoces de la entidad coincidiendo con el inicio de la conferencia "Semana Europea para la Energía Sostenible", que se extenderá hasta el día 15, informó DPA.

En Alemania, el uso de energía nuclear sigue siendo de todos modos superior al de las renovables, advirtieron los mismos. En 2010 se alzó hasta el 23,3 por ciento, aunque se prevé que este año baje, como consecuencia del cierre provisional de las centrales ante la catástrofe en Japón.

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viernes, 8 de abril de 2011

director de indap <Ricardo Ariztía Expomundorural abrió sus puertas


Expomundorural abrió sus puertas

 
Con alta concurrencia de público y prensa se inauguró la primera Expomundorural de la Región del Bío Bío en el Parque Ecuador de Concepción, que congrega a 76 expositores en 2.800 metros cuadrados, demostrando la alta calidad de productos campesinos. 
El corte de cinta estuvo a cargo del director nacional de Indap, Ricardo Ariztía, quien destacó que la feria es una plataforma de negocios para la pequeña agricultura y un espacio de intercambio de experiencias. "Esta Expomundorural es una muestra más de lo que queremos impulsar como Indap. Estas ferias son una excelente plataforma de negocios  para entrelazar la industria alimentaria del país con la pequeña agricultura. Además permiten socializar la identidad y el desarrollo productivo
 
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:ladiscusion
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jueves, 7 de abril de 2011

Ministro de Agricultura y Gobernador de Ñuble se reúnen con agricultores de Diguillín por concreción de canal de riego Destacado

Ministro de Agricultura y Gobernador de Ñuble se reúnen con agricultores de Diguillín por concreción de canal de riego Destacado

por Prensa RN
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El Gobernador de Ñuble, Eduardo Durán  recibió la visita del Ministro de Agricultura José Antonio Galilea, junto a quien se dirigió a la zona de Diguillín, en la comuna de San Ignacio en donde sostuvieron un encuentro con la comunidad agrícola de la zona.

En el encuentro, en que además participaron el alcalde de Bulnes, Rodrigo de la Puente, la junta de vigilancia del río Diguillín y un gran número de agricultores preocupados por el proyecto del complejo de riego "Laja – Diguillín", que durante años se ha configurado como el cambio necesario para potenciar la agricultura en Ñuble, pero que actualmente consigue el riego de menos del 50% de lo que estipuló en su origen.

En el lugar, el Ministro Galilea se interiorizó también de la realidad de los agricultores del sector, que desde hace años esperan respuestas en torno a la finalización de las obras en el complejo de riego Laja-Diguillín. Además, conoció la necesidad de traspasar títulos de aguas o garantías para que los particulares se hagan parte de las inversiones y trabajos que se pretenden realizar para completar las miles de hectáreas que faltan por regar con el canal en toda la provincia.

El Gobernador Durán destacó que "en menos de dos meses el Ministro ha visitado dos veces Ñuble. Él ha cumplido con conocer nuestros problemas y los agricultores confían en tener una pronta solución para ellos". Por su parte, el ministro Galilea señaló que su ministerio y el Gobierno tienen plena conciencia del adelanto que significaría concretar el Laja-Diguillín. "Esta decisión involucra muchos actores, pero reafirmo que todos tenemos interés en sacar esto adelante.", concluyó el Secretario de Estado.


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