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lunes, 7 de marzo de 2011

mujer chile CUSTO BARCELONA PARA LA MUJER ELEGANTE EN CHILE

Custo Barcelona, colección mujer primavera verano 2011

Custo Barcelona Primavera Verano 2011

Colección #moda primavera verano 2011 de Custo Barcelona

Información de la campaña

Custo Barcelona,SS 2011 Collection

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TECCHILE: Inversión publicitaria online creció 28,7%


Inversión publicitaria online creció 28,7%


Según IAB Chile (asociación de medios en internet), entidad presidida por Enzo Yacometti, la inversión publicitaria online en el país alcanzó los US$ 37,5 millones durante 2010, lo que representó un alza de 28,7%. Para 2011, la IAB espera un crecimiento de 35%.


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MARCAS : ranking elaborado por la consultora the lab de prolam young & rubicam

 

ranking elaborado por la consultora the lab de prolam young & rubicam

El Top 20 de las marcas consideradas "premium" por los chilenos

Cuentan con una alta percepción de calidad, lo que hace que los consumidores estén dispuestos a pagar más por ellas.


Michelle Cazenave L.




Que un consumidor esté dispuesto a pagar precios más altos por un producto que cuenta con símiles en el mercado, en base a una percepción de calidad, podría ser una cualidad deseada por cualquier marca. No obstante, sólo algunas ostentan un privilegiado lugar en el grupo de las llamadas "marcas premium".

Precisamente, un estudio de la consultora The Lab de la agencia Prolam Young & Rubicam -en base a su modelo Brand Asset Valuator (BAV), que permitió medir los atributos de "alta calidad" y "vale la pena pagar más por ellas"- estableció un ranking de cuáles son las marcas consideradas como premium por los chilenos, liderado por resultados que en algunos casos podrían sorprender.

Esto porque, como explica el director de The Lab, Vicente Carrasco, premium no es lo mismo que lujo, ya que "puede aplicarse también a un producto de consumo masivo. Si es un café de calidad superior, por el cual las personas están dispuestas a pagar más, es un producto premium". Una marca de lujo, explica, incluye además su condición de exclusividad, por lo que una marca de lujo puede ser premium, pero no viceversa necesariamente.

Lo que ocurre, por ejemplo, con las marcas que encabezan el ranking –como Hush Puppies y Sony-, cuyo posición se explica, porque "su desempeño generalmente supera incluso la disposición a pagar que las personas tienen de lo que ofrecen. Desde ese punto de vista, se genera una suerte de excedente del consumidor, que finalmente eleva la disposición a pagar y la valoración por estas marcas", cuenta Carrasco.

Sin embargo, enfatiza, "el consumidor actual es cada vez mas sofisticado y exigente, por lo que no estará dispuesto a pagar más por cualquier marca".

En este sentido, "como sucede en todos los segmentos (...) su permanencia en el ranking dependerá de que cumplan lo que prometen", concluye.



Marcas locales


Según Carrasco, "en general las marcas que desarrollan esta calificación son internacionales", ya que, "aunque no todo el mundo las pueda comprar, destacan y se sitúan como una aspiración". 
Aún así, este no es territorio exclusivo de las marcas extranjeras. Entre los 20 primeros es posible distinguir a algunas chilenas como Sahne-Nuss, Gacel, Rosen y Guante, y más abajo a marcas como Mademsa, La Crianza de Agrosuper y Nido.


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ENERGIA NUCLER:la inversión busca impulsar la transferencia de esta tecnología a areas como la medicina y agricultura

 

la inversión busca impulsar la transferencia de esta tecnología a areas como la medicina y agricultura

Chile destina menos de $ 3 mil millones al año a investigación y desarrollo en energía nuclear

Actualmente, nuestro país emplea este tipo de energía únicamente con fines investigativos, experimentales y de docencia, y no para generar electricidad como lo hace la mayoría de las naciones desarrolladas.


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miércoles, 2 de marzo de 2011

agriculturablogger: Viña chilena Concha y Toro compra la octava bodega de vinos de EEUU

Viña chilena Concha y Toro compra la octava bodega de vinos de EEUU
JMS
Globovision / AFP
02/03/2011 09:53:34 a.m.
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La bodega de vinos estadounidense, Fetzer Vineyards, la octava en importancia de Estados Unidos, fue adquirida por la mayor viña de Chile, Concha y Toro, por 238 millones de dólares, anunció este miércoles un comunicado de la firma chilena.

Concha y Toro -una de las 15 marcas más importante del mercado vitivinícola mundial- adquirió Fetzer Vineyards, luego de firmar el martes el traspaso con la firma dueña del viñedo, Brown-Forman, responsable de un importante portafolio de bebidas alcohólicas en Estados Unidos.

"Sin duda es uno de los hitos más relevantes de la historia de la sociedad. Esta adquisición reforzará la percepción de la gran imagen que nuestra empresa se ha forjado en la industria del vino a nivel local e internacional", dijo a la prensa, Eduardo Guilisasti, gerente general de Concha y Toro.

La compra de Fetzer Vineyards, la sexta exportadora de vinos del Estado de California -región que se caracteriza por su producción del nectar- permitirá a Concha y Toro elaborar vinos en Estados Unidos.

"Esta transacción nos abre las puertas al mercado productivo de California, a la vez que nos permite fortalecer nuestra presencia comercial en el mercado americano y desarrollar nuevas marcas en nuestro mercado de exportación", afirmó Guilisasti.

La viña chilena, controlada por el grupo empresarial chileno Guilisasti se hará cargo de seis marcas que estaban bajo el control de Fetzer, de 429 hectáreas de viñedos en California, además de bodegas con capacidad para 42 millones de litros y una planta embotelladora.

Fetzer logró ganancias por 156 millones de dólares en 2010 y Concha y Toro 735 millones de dólares en ventas el año pasado

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viernes, 25 de febrero de 2011

Codelco acuerda con Francia alianza para buscar y vender uranio

Codelco acuerda con Francia alianza para buscar y vender uranio

Los gobiernos crearon un comité de metales estratégicos, donde Francia busca asegurar el suministro de minerales, sobre todo del uranio.

por Carolina Pizarro, París. Francia
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Codelco será un actor importante en el acuerdo de colaboración entre Chile y Francia en energía nuclear. La estatal es parte del memorándum de entendimiento que ambos países firmaron ayer en el Ministerio de Economía, Industrias y Empleo, en París.

El documento permite un trabajo conjunto, tanto a nivel de gobierno como empresarial, para avanzar en el desarrollo de la energía nuclear como una potencial fuente de abastecimiento eléctrico de Chile. El acuerdo entre ambos países se inició en octubre de 2010 y fue firmado por los presidentes Sebastián Piñera y Nicolás Sarkozy. El convenio incluye tres focos de trabajo. Uno de ellos es la creación de un Comité de Metales Estratégicos, entidad que surge ante las necesidades que tiene el país galo de abastecerse de minerales, sobre todo del uranio.

Así lo indicó el ministro de Economía, Industrias y Empleo de Francia, Eric Besson. "Chile es un actor mundial en la actividad minera. Francia tiene dos empresas, Areva, en uranio y Eramet, en metales estratégicos, que son actores en un sector en que tiene requerimientos. Francia necesita garantizar el abastecimiento de uranio y se interesa por lo metales estratégicos. Por eso, ambos países tenemos que buscar la forma de compatibilizar nuestro requerimiento con el interés legítimo de Chile respecto de la exportación de sus minerales", dijo.

El presidente de Codelco, Gerardo Jofré, explica que con la firma del acuerdo el comité queda establecido y se abre un nuevo campo de desarrollo para la estatal. La cuprera tiene reservas de uranio en el norte y aunque el desarrollo de tal mineral está en una etapa incipiente en Chile, el director de Codelco indica que con el trabajo en conjunto, la estatal podrá desarrollar y vender el mineral. "Codelco tiene una operación incipiente y pequeña de uranio y para nosotros hay una gran posibilidad de enriquecernos, vender más y desarrollar más el tema del uranio, con la participación de uno de los países líderes en el mundo como es el caso de Francia", dice.

Agrega que con este comité se permitirá que haya posibilidades de cooperación con las empresas francesas y los gobiernos para hacer transferencia tecnológica y humana. Incluso, Jofré destaca la opción de que la estatal pueda desarrollar también sociedades en conjunto con alguna empresa francesa. "Esas son las cosas que iremos explorando con esta colaboración", señala.

Codelco ha encontrado reservas de uranio en el yacimiento Radomiro Tomic. Acualmente tiene una planta piloto para recuperar ese mineral y molibdeno del procesamiento del cobre.

El acuerdo también podría incluir al litio, mineral que también le interesa a Francia. De hecho, hace un par de años empresas de ese país estuvieron interesadas en establecer una alianza con la estatal.

Acuerdo nuclear

El trabajo entre Chile y Francia busca que el país galo apoye a Chile en la entrega de conocimiento sobre el uso de la energía nuclear. Golborne destacó que Chile, en esta década, estaría en condiciones de tomar decisiones relevantes en materia nuclear y para eso es importante conocer la experiencia de Francia, cuya matriz energética está compuesta en un 80% por energía nucleoeléctrica. A través de la Comisión Chilena de Energía Nuclear (Cchen) y su par francesa, se firmó un acuerdo para preparar y capacitar a 17 profesionales chilenos a partir de 2012. Junto con esto, a través de las empresas GDF Suez, por parte de Francia, y de Quiñenco, por parte de Chile, se crea un grupo de trabajo que buscará las múltiples opciones de desarrollo de esta tecnología. El presidente de la eléctrica, Gerard de Mestralled, y el presidente de Quiñenco, Guillermo Luksic, elaborarán, en un plazo máximo de un año, una hoja de ruta con las opciones de desarrollo de iniciativas para el uso de la energía nuclear.

CEO de GDF Suez defiende norma ambiental

Aunque para GDF Suez, la decisión del gobierno de no permitir la construcción de la central Barrancones fue inesperada, el presidente de la eléctrica, Gerard de Mestralled, aún confía en el marco regulatorio del país, sobre todo en lo relacionado con el tema medioambiental.

El ejecutivo dijo que Francia "tiene mucho que aprender de Chile" sobre la ejecución del marco regulatorio, el que según Mestralled, es muy científico y con visión de largo plazo. "Trabajamos en un ámbito que se relaciona con el interés general y si queremos estar en todas partes del mundo, esto sólo puede ser en armonía con la autoridad y el próspero interés general, si no, no funciona", afirmó.

Respecto de Barrancones, Mestralled dijo que entiende la decisión de la autoridad local. "Hemos escuchado y entendido la situación y eso, de ninguna manera pone en tela de juicio la visión positiva que tenemos sobre el funcionamiento del marco regulatorio chileno. Tenemos confianza en él y lo seguimos teniendo", aseveró.


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ENERGIAS RENOVABLES Escocia contará con una planta de energía undimotriz de 2,4 MW

Escocia contará con una planta de energía undimotriz de 2,4 MW

Escocia contará con una planta de energía undimotriz de 2,4 MW Viernes, 25 de febrero de 2011 Yaiza Tacoronte

Un acuerdo firmado entre las empresas Aquamarine Power y Fugro Seacore permitirá poner en marcha, en el archipiélago de las Islas Orcadas (Escocia), una nueva planta Oyster para generar energía renovable a partir de tecnología undimotriz. La potencia del sistema, cuyas obras se iniciarán este verano, será de 2,4 MW.

El proyecto denominado Oyster 2 consistirá en la instalación de un de sistema de conversión de ondas, desarrollado por la empresa Aquamarine Power, conocido como Oyster. Esta tecnología ha sido diseñada para captar la energía de las olas cercanas a la costa y convertirla en electricidad. Las obras se dividirán en dos fases y se iniciarán este mismo verano en Billia Croo (Islas Orcadas), donde la compañía cuenta con otro sistema -Oyster Aquamarine Power 1- instalado en 2009.

Este año se llevarán a cabo los trabajos de perforación e instalación de los pilotes de acero para uno de los tres dispositivos con los que contará Oyster2. En 2012 se continuará con la instalación de las dos estructuras restantes. Aquamarine Power calcula que juntos, los tres dispositivos Oyster contarán con una potencia de 2.4MW. La energía producida en la planta marina se transportará mediante gaseoductos submarinos a una estación de generación única ubicada en la costa.

Las obras contemplan la instalación de un marco de pila conector (PCF) en el fondo del mar, que servirá de  base  para conectar el Oyster. Esta pila, una vez bajada al fondo del mar con una grúa Deep Diver de Kobelco, se anclará a unas estructuras de acero con tomas que alcanzan una profundidad varios metros. El PCF requiere la colocación y nivelación exacta para compensar los fondos rocosos e irregulares.

Financiación
El anuncio del acuerdo entre ambas empresas, que ya han trabajado juntas en proyectos de desarrollo de sistemas de generación de energía mareomotriz, se debe fundamentalmente a los 12,6 millones de euros recibidos por Aquamarine Power en diciembre de 2010 de la multinacional de la alimentación ABB y  de otros inversores.   

El secretario británico de Estado de Energía y Cambio Climático, Chris Huhne, presente durante la firma del contrato en la sede de Seacore, en Falmouth,  mostró su satisfacción por el  acuerdo y comentó que "los tres millones de inversión son una buena noticia para el sector de la energía marina británica".

Durante su visita, el secretario de Estado hizo también referencia a la importancia de la energía marina en la isla y al desarrollo alcanzado hasta el momento en cuanto a tecnología por parte de las empresas. Huhne comentó que "ahora el reto es ver cómo se comercializan", y añadió "que frente a la subida del petróleo y los efectos del cambio climático,  innovaciones como el Oyster se convierten en una garantía que ofrece seguridad y una manera de generar beneficios en el Reino Unido".  Huhne añadió que "la energía marina tiene el potencial suficiente para sostener el crecimiento y el empleo de calidad  en el suroeste".

Más información
www.aquamarinepower.com


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miércoles, 23 de febrero de 2011

INNOVACION CHILE: fundadores de “Café a Pie” en Puerto Varas

 

fundadores de "Café a Pie" en Puerto Varas

Una apuesta ante el cambio en los hábitos de consumo de café en Chile

Los emprendedores Derek Kohn Bruggemann y Jorge Andrés Vicuña, ligados a la industria salmonera, decidieron incursionar en el negocio del café al paso con perspectivas de crecimiento a otras regiones del país.



María Eugenia González


Fue en 2009 que Derek Kohn Bruggemann y Jorge Andrés Vicuña, ligados hasta ese momento a la industria salmonera, decidieron emprender nuevas líneas de negocios, inspirados en un concepto de venta de café al paso que vieron en Japón, nació Café a Pie. 
Hasta el año 2007, Derek trabajaba como Gerente de Ventas en Marine Harvest y Jorge en el área de desarrollo de Indura hasta el 2007. En esos años, Derek formó Patagon Sea, empresa dedicada a la comercialización de productos del mar, especialmente salmón para el mercado japonés y chino, y Jorge WEFCO, empresa dedicada al tema medioambiental, enfocada a la industria salmonera. 
"Tras investigar descubrimos que este tipo de negocio de café al café estaba más desarrollado en Inglaterra e Italia, por eso decidimos importar desde Europa los equipos necesarios para armar y ejecutar este proyecto en Chile. Todos los trabajos de adaptación e incorporación de equipos, pruebas de funcionalidad, marcha blanca y testeo de mercado se realizaron en Puerto Montt y Puerto Varas. Finalmente, en noviembre de 2010 ubicamos el carro en Puerto Varas", explica Jorge. 
Cuenta que en el caso de Puerto Varas, el alcalde vio en este proyecto un aporte para la ciudad y en base a eso creyó en esta iniciativa, en la que además de introducir un nuevo concepto de café al paso, se ha convertido en un punto de atracción tanto para turistas como para quienes circulan por la ciudad. "Los resultados a la fecha avalan nuestra visión, ya que este primer prototipo ha sido todo un éxito".

Explica que "si bien este concepto corresponde a una idea tomada desde el extranjero que ya existe en países con cultura de café, para el mercado chileno es toda innovación, dado tanto por la forma y ocasión de consumo de café, como también por las características en la venta del mismo, ya que la moto de Café a Pie es 100% autosuficiente en lo que dice relación tanto con suministro de agua como de energía". 
Gracias a esto, "podemos ubicarnos en cualquier lugar donde deseemos, no dependiendo de fuentes energéticas fijas. Ya sea en un mall, estación del metro, un cerro o una plaza, podemos ubicarnos cerca de nuestros clientes. Nuestra visión es que tal como ocurrió hace 15 o 20 años con el vino y hace siete años con las cervezas artesanales, las costumbres de consumo de café en Chile están en un profundo proceso de cambio, pasando de ser un país que tradicionalmente consume café instantáneo, a ser un mercado que valora y consume café en grano de calidad. Cada día son más los consumidores de café que aprecian y reconocen las características de calidad, sabor y aroma en un café de calidad. Y esto lo está avalando nuestro resultado actual". 
¿Qué es lo que viene? "Nuestra proyección comercial es la expansión a corto plazo hacia Santiago, con un plan de 30 carros instalados a principios de 2012, para luego tomar algunas regiones mediante franquicias. Esperamos lograr ventas superiores a los US$ 1,5 millones durante el 2012 y superiores a los US$ 4 millones en 2013". En esta nueva etapa están siendo acompañados por la Incubadora de Negocios INER Los Lagos, quien los está asesorando para presentarse a postular a programas de apoyo de InnovaChile de Corfo, además del apoyo de Endeavor Patagonia.


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CARLOS CARDOEN Y ANDRES CARDOEN NO PARA DE TRABAJAR

CARLOS CARDOEN Y ANDRES CARDOEN NO PARA DE TRABAJAR

Carlos y Andrés Cardoen, padre e hijo, hablan de sus planes

 

 

 

 

 

 

 Carlos Cardoen El patriarca está coordinando la reconstrucción de la iglesia de Santa Cruz, que costará $700 millones. Aún le faltan $300 millones.

Foto:FELIPE GONZALEZ P.

 

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 Energía eólica y exportación de servicios mineros: las apuestas 2011 de empresas Cardoen

 

Carlos Cardoen está abocado a construir en su museo una sala dedicada a los 33 mineros y reparar la iglesia de Santa Cruz. Andrés diversificará los negocios. 

 

 

21/02/11  Imprimir  Enviar  Editor  SEND  Noticias

 

 

 

(El Mercurio) "Estoy dispuesto a levantarme cuantas veces sea necesario", dice Carlos Cardoen, empresario colchagüino que, tras superar un cáncer al colon, enfrentó el año pasado la reconstrucción de parte de su museo y hotel en Santa Cruz tras el terremoto.

 

Tardó sólo seis meses y hoy tiene proyectos por delante: hacer una sala dedicada a los 33 mineros, construir un museo del automóvil en su viña y dirigir la reconstrucción de la iglesia de Santa Cruz, con apoyo económico de distintas empresas.

 

A nivel empresarial, está desarrollando su holding , un grupo con presencia industrial y diversificado: Almacruz, que agrupa a los hoteles Santa Cruz y Galerías, el turismo enológico y una operadora turística; EnorChile, que tiene tres centrales de generación eléctrica; New Tech Copper, que innovó con una tecnología minera de extracción de cobre, y en el área agrícola está la viña Santa Cruz y New Tech Agro, dedicada a la producción de azufre para la agricultura y de alimentos para aves y cerdos.

 

"Me he preocupado de que el esfuerzo que estoy haciendo se mantenga. Para eso formé la Fundación Cardoen, a la que doné todo mi patrimonio cultural. La continuidad de mis empresas son detalles, mis hijos van a hacer lo que quieran, yo no voy a crear imperios", dice Cardoen.

 

Seis de sus ocho hijos trabajan en sus empresas: Carlos, el mayor, está a cargo de nuevos proyectos hoteleros; Rodrigo se incorporó al área de ventas agrícolas. La única mujer, Francesca, trabaja en el hotel Santa Cruz; Emilio es gerente comercial de la viña, Diego es director ejecutivo de la fundación y el jefe de todos es Andrés, vicepresidente ejecutivo del holding y gerente general de Almacruz.

 

Mirando al futuro

Las fichas del grupo van por la innovación. En el área de generación eléctrica, Enorchile no se quedó sólo con sus tres centrales, que aportan 40 MW a los sistemas del norte y central. La compañía, que este año facturará US$ 20 millones, está desarrollando proyectos de biomasa y energía eólica. "Nos asociamos con Taim Weser para instalar a fin de año un parque eólico en Arauco. Estamos en etapa de estudio de impacto ambiental y a fin de 2011 esperamos comenzar la construcción de los aerogeneradores y las líneas", explica Andrés Cardoen.

 

New Tech Copper desarrolló una tecnología para purificar cobre que hace tres años se aplica en la División Los Bronces de Anglo American y -dice Cardoen- ha permitido mejorar los tiempos en un 35%, disminuyendo costos y riesgos operacionales. Hoy se está implementado en Minera Escondida y proyectan llevarla a Norteamérica y Europa.

New Tech Agro tiene un 45% del mercado de azufres para la agricultura y en marzo comenzará a vender alimentos para aves y cerdos en base a fósforo.

 

En el área hotelera, si el 2010 fue un año de reparaciones y ampliaciones, principalmente del área enoturística en la Viña Santa Cruz -donde incorporaron una cafetería, circuitos de trekking y tours en bicicletas-, éste será el año de sacar partido a lo invertido y crecer un 10% en la ocupación de sus hoteles.

 

En la viña pronostican producir 20 mil cajas de reserva, gran reserva y súper reserva. Hoy el 80% se vende en Chile y exportan a países como China, El Salvador, Japón y también a Europa. El 2012 esperan aumentar 10% la exportación.

 

El desafío de reconstruir el museo y, ahora, la iglesia

Un 2010 terremoteado pasó la familia Cardoen. Carlos, el patriarca, aún recuerda entre los restos de la iglesia de Santa Cruz lo que vivió hace un año. Trabajó junto a sus ocho hijos para ayudar en la emergencia, y desarrollaron una logística para distribuir en horas la ayuda que acopiaron en su hotel.

 

Esa misma dedicación fue la que le imprimieron a la reconstrucción del museo de Santa Cruz, eje de la Fundación Cardoen; parte de él se derrumbó y luego de una inversión de US$ 4 millones, que se pagó un 90% con seguros, fue reinaugurado con 3.600 metros cuadrados de exposición. La muestra privada más grande de Latinoamérica.

Lo lograron en seis meses y con mejores instalaciones, un lujo para un pueblo campesino donde hace 15 años había casas de adobe, una plaza soleada y campo. Hoy tienen un hotel, tres museos, varios restaurantes y un casino que aumentó 35% sus visitas. El 60% de sus ganancias van a la Fundación Cardoen, que está a cargo de los museos de Santa Cruz, Lolol y Vichuquén y del Automóvil en construcción, además del Instituto Tecnológico de Colchagua, el tren del vino que está en reparaciones y las becas universitarias para alumnos de escasos recursos.

 

Hoy gestiona la reconstrucción de la iglesia de Santa Cruz, que comenzará en marzo.

 

Fuente / El Mercurio

 


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martes, 22 de febrero de 2011

CHILE DEBE SER PLATAFORMA DE NEGOCIOS Y PORTAL DE LOS SERVICIOS

hay que darse la institucionalidad para ser innovadores
 
Chile puede y debe ser , una gran plataforma  de negocios un portal de los servicios en toda su magnitud para el mundo.
Para ello debemos enseñar a las juventudes a pensar, a crear a innovar.
Debemos crear una gran institucionalidad entre las Universides, centros de investigación y empresas.
www.chileportal.blogspot.com
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lunes, 21 de febrero de 2011

RSE: 6 claves de la Creación de Valor Compartido

6 claves de la Creación de Valor Compartido

Creating Shared Value Porter & KramerPorter y Kramer lo hicieron otra vez. Desde enero de este 2011, todos en el ámbito de la Responsabilidad Social están hablando de su último artículo: Creating Shared Value (CSV), o lo que ellos ven como la salida para ingresar al nuevo capitalismo.
Alberto Andreu, de Telefónica ha dicho una gran verdad: Tras más de una década, se siguen generando debates sobre el concepto de RSE. Ergo, algo pasa.
No sé si está rota. Desde este lado del mundo, lo que se ve es una mayor desigualdad. Vale sólo echar una miarada al Mapa de Actores de la RSE (aunque también pueda ser engañoso en un país como Argentina donde pareciera ser más avanzada).
Y también es cierto lo que ha planteado Antonio Vives: el artículo de Porter & Kramer, no añade mucho.
Tampoco es que esto del CSV es un concepto nuevo: ya lo venían desarrollando en empresas como Nestlé, por tanto, ya estaba dando vueltas en el ecosistema de la RSE desde hace un par de años.
Por eso me pareció importante compartirles (además del artículo) los seis tópicos que según Porter & Kramer sirven para identificar el paso de RSE a CSV (y verán que muchos ya los mencionábamos como parte de la RSE):

  • Ya no hablamos de hacerlo bien, sino de valorar el costo en relación con los beneficios económicos y sociales
  • Si hablábamos de Ciudadanía, Filantropía y Sustentabilidad en la empresa, ahora vale hablar de Compañía Común y creación de valor para la Sociedad
  • Si la RSE era considerada Discrecional o en respuesta a la presión externa, la CSV es integral para competir
  • Si la RSE está más allá de la maximización del beneficio, la CSV es para integrar la maximización del beneficio
  • La Agenda de la RSE es determinada por el reporte externo y las preferencias personales. En tanto que la CSV, es específica de la compañía y generada internamente
  • La RSE está limitada por la "huella" corporativa y el presupuesto asignado, mientras que con la CSV, se realínea el presupuesto global de la compañía

Así parece que le han puesto otro nombre a algo que ya se venía planteando a la hora de hablar de Estrategia y RSE. Como también señaló Juan Villamayor, el debate parece estéril, así que cada quien use el que más le guste.

Aquí abajo, el controvertido artículo para lectura y descarga (como cada quien prefiera):

RSE – Creating Shared Value (CSV) :: Porter y Kramer

Fuente:http://rseonline.com.ar/2011/02/creacion-valor-compartido-csv-rse-porter-kramer/
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Rodrigo González Fernández
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DESALINIZACION: AGUA-INVESTIGACIÓN

AGUA-INVESTIGACIÓN

Montero:España pionera en regeneración de ecosistemas hídricos y desalación

Madrid, 21 feb (EFE).- La subsecretaria del ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino (MARM), Felicidad Montero, ha destacado hoy el papel de España como pionera en desalación de agua de mar, regeneración y renaturalización de ecosistemas hídricos deteriorados y aprovechamiento de la energía.

Montero ha participado hoy en la inauguración del segundo seminario técnico del Centro de Estudios Hidrográficos del CEDEX, dedicado al papel de la ciencia y la tecnología en el desarrollo de infraestructuras en el medio ambiente hídrico, con especial énfasis en las experiencias desarrolladas en Asia.

La Subsecretaria ha dicho que España, el tercer país del mundo con mayor número de grandes presas, detrás de China y Estados Unidos, puede aportar muchos de sus conocimientos en los temas del agua al desarrollo hídrico de Asia, tanto por su experiencia y tradición en el desarrollo de infraestructuras, como por el modo en el que planifica y gestiona los recursos hídricos.

Ha destacado proyectos en la desalación de agua de mar, la regeneración y renaturalización de ecosistemas hídricos deteriorados, el aprovechamiento de la energía renovable, la rehabilitación y mantenimiento de ríos o las actividades de I+D+i para incrementar el conocimiento del funcionamiento del medio acuático y mejorar infraestructuras hidráulicas.

Por otra parte, Felicidad Montero ha señalado que el agua y su medio ambiente, a cuyo amparo se ha ido desarrollando la vida y la civilización, constituye un elemento insustituible para lograr un desarrollo sostenible, a través de su utilización como recurso para el consumo, la producción de energía, el transporte, las actividades de ocio y la conservación ambiental.

Montero ha destacado la aportación de instituciones y organismos en el conocimiento y la difusión de los asuntos del agua y de sus infraestructuras, por su complejidad, importancia y la repercusión social de la misma.


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